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如果把中國智駕的競爭格局簡化為一場賭局,華為和小米押了截然不同的牌面。
華為的牌是"硬件冗余"——用盡可能多的傳感器和盡可能強的算力,構(gòu)建一個在任何極端場景下都不容易出錯的系統(tǒng)。ADS 4.0的感知陣容是行業(yè)最豪華的:3顆華為自研192線激光雷達(探測距離300米,10%反射率)、6顆4D毫米波雷達(32通道垂直分辨率)、11顆800萬像素攝像頭、12顆超聲波雷達。計算平臺是雙MDC 1000互為熱備,搭載昇騰910B芯片,總算力1000TOPS,雙系統(tǒng)切換延遲控制在50毫秒以內(nèi)。如果其中一個計算單元出現(xiàn)故障,另一個可以在不到一眨眼的時間內(nèi)無縫接管。
小米的牌是"算法效率"——用更精簡的感知硬件搭配更聰明的算法架構(gòu),追求"少即是多"的工程美學(xué)。新一代SU7的感知硬件是1顆禾賽AT128激光雷達(128線,探測距離200米)加全套攝像頭、毫米波雷達和超聲波雷達,沒有4D毫米波雷達,激光雷達數(shù)量是華為的三分之一。算力平臺是英偉達Drive AGX Thor,700TOPS,不是華為的1000TOPS。但在算法層面,小米走了一條更為激進的路——XLA認知大模型融合了VLA的語言推理能力和世界模型的想象能力,通過"潛空間推理"統(tǒng)一了兩種技術(shù)路線。
這兩條路線的分歧,不是技術(shù)能力的差距,而是公司基因的差異。華為的基因是通信基礎(chǔ)設(shè)施——在基站、光傳輸和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)域里,冗余和可靠性永遠是第一優(yōu)先級。小米的基因是消費電子——在手機和平板的設(shè)計中,成本控制、用戶體驗和快速迭代比極端可靠性更重要。這兩種基因投射到智駕上,就形成了兩條截然不同的技術(shù)路線。
華為ADS 4.0的技術(shù)架構(gòu)可以概括為"三層防御"。
最底層是感知層。GOD 3.0網(wǎng)絡(luò)(General Obstacle Detection)將激光雷達點云和視覺語義深度融合,在BEV鳥瞰視角上疊加Occupancy體素占用網(wǎng)絡(luò),解決了垂直空間盲區(qū)問題。這套系統(tǒng)可以識別超過140種異形障礙物——傾倒的快遞車、動物遺體、落石、散落的紙箱……這些在傳統(tǒng)感知方案中容易被遺漏的長尾物體,GOD 3.0通過點云和視覺的交叉驗證來兜底。3顆192線激光雷達的布局是前向1顆加雙側(cè)各1顆,垂直視場角達到28度,可以覆蓋高架橋和限高桿等場景。6顆4D毫米波雷達負責補充低矮障礙物的探測——倒地的錐桶、橫穿的小動物、路面的積水邊界,這些在激光雷達盲區(qū)內(nèi)的問題由4D毫米波來填補。
中間層是決策層。DriveMind大模型基于華為盤古大模型微調(diào),核心能力是復(fù)雜場景的博弈決策——比如無保護左轉(zhuǎn)時對向來車的意圖預(yù)測、匝道匯入時高速車流的間隙判斷。與DriveMind并行運行的是一個"情景式策略引擎",內(nèi)置超過1000條預(yù)設(shè)情景規(guī)則,比如經(jīng)過學(xué)校周邊自動降速、進入隧道自動開燈等。這種"AI+規(guī)則"的雙保險設(shè)計,是華為從通信領(lǐng)域繼承下來的工程哲學(xué)——關(guān)鍵系統(tǒng)必須有規(guī)則兜底,不能完全依賴AI的不確定性輸出。
最上層是云端層。華為云昇騰AI集群具備EFLOPS級計算能力,每天可以處理1億公里的仿真數(shù)據(jù)。更關(guān)鍵的是"影子模式"——量產(chǎn)車在道路上遇到長尾場景(如道路塌陷、臨時施工),會實時上傳到云端,云端在24小時內(nèi)生成強化學(xué)習(xí)任務(wù),通過OTA更新推送到所有搭載ADS的車輛。這種數(shù)據(jù)閉環(huán)的規(guī)模效應(yīng)是華為最大的護城河:搭載ADS的車型越多,長尾場景的覆蓋就越完整,系統(tǒng)的能力邊界就越寬。
雙MDC 1000的熱備冗余設(shè)計是ADS 4.0最鮮明的標簽。在一個計算單元出現(xiàn)故障時,另一個可以在50毫秒內(nèi)完成無縫切換。這種"永不宕機"的設(shè)計理念,直接服務(wù)于華為向L3級自動駕駛推進的技術(shù)路線——L3級法規(guī)要求系統(tǒng)在故障時必須有冗余接管能力,華為的硬件架構(gòu)從第一天起就在為這一天做準備。
2025年4月發(fā)布的ADS 4.0更進了一步。全新的WEWA架構(gòu)(World Engine + World Action Model)將云端世界引擎與車端世界行為模型打通:云端通過擴散生成模型技術(shù),模擬側(cè)前車Cut-in、鬼探頭等長尾場景,生成密度比真實世界高1000倍的訓(xùn)練數(shù)據(jù);車端世界行為模型采用MoE多專家架構(gòu),融合視覺、觸覺、聽覺等多維度數(shù)據(jù),使端到端時延降低50%,通行效率提升20%,重剎率減少30%。
同時,全維防碰撞系統(tǒng)CAS 4.0以"全時速、全方向、全目標、全天候、全場景"五維安全為目標,前向AEB生效范圍擴展至4-150km/h,新增駕駛員失能輔助、路面自適應(yīng)AEB等功能。截至目前,華為乾崑智駕已累計為用戶避免潛在碰撞超過318萬次。
小米的智駕路線在2026年經(jīng)歷了一次重要的范式轉(zhuǎn)換。此前的HAD系統(tǒng)基于端到端大模型架構(gòu),核心邏輯是"數(shù)據(jù)驅(qū)動"——灌入大量駕駛場景數(shù)據(jù),讓模型學(xué)習(xí)并輸出駕駛行為。但到了2026年4月,小米汽車智能駕駛基座大模型負責人陳龍在一次深度訪談中透露,XLA已經(jīng)從"數(shù)據(jù)驅(qū)動"進化到了"認知驅(qū)動"。
這個轉(zhuǎn)變的含義是深刻的。端到端時代的核心問題是"模仿學(xué)習(xí)"——模型見過什么場景就能處理什么場景,沒見過的就容易出問題。陳龍舉了一個例子:傳統(tǒng)端到端看到前方道路空曠就會提速,但一個人類老司機會預(yù)判前方是路口,可能有車輛從側(cè)面駛?cè)?,所以提前減速。這種"舉一反三"的能力,模仿學(xué)習(xí)做不到,認知驅(qū)動可以。
XLA的核心架構(gòu)融合了兩條技術(shù)路線。其一是VLA(視覺-語言-動作模型)的語言推理能力——VLA可以讀取導(dǎo)航指令、理解交通指示牌的含義、在復(fù)雜路口根據(jù)路牌文字做出正確的行駛決策。其二是世界模型的想象能力——世界動作模型(WAM)通過海量數(shù)據(jù)預(yù)判未來幾秒的行車畫面,提前做出規(guī)避決策。陳龍將其比喻為人類的"直覺模式、語言模式和想象思考"三種思考方式的融合。
關(guān)鍵的技術(shù)創(chuàng)新在于"潛空間推理"。傳統(tǒng)VLA需要將感知數(shù)據(jù)先轉(zhuǎn)換成人類語言進行推理,再將語言指令轉(zhuǎn)換成駕駛動作,這個過程存在延遲和精度損失。潛空間推理跳過了語言轉(zhuǎn)化的中間步驟,讓模型直接在"機器腦內(nèi)"高速完成高維思考,既保留了VLA的可解釋性,又滿足了智駕的實時性要求。
在訓(xùn)練層面,XLA采用"先成人再開車"的分階段策略:先讓模型學(xué)習(xí)通用的多模態(tài)與空間數(shù)據(jù),再混入輔助駕駛和機器人數(shù)據(jù),最后加入思維鏈數(shù)據(jù)。陳龍?zhí)寡裕麄円婚_始試圖把三種數(shù)據(jù)直接混在一起訓(xùn)練,結(jié)果發(fā)現(xiàn)"兩種能力都下降了"。這個教訓(xùn)促使小米轉(zhuǎn)向了分階段學(xué)習(xí)的路徑,也與小米在機器人領(lǐng)域的技術(shù)積累形成了交叉——MiMo-Embodied具身智能垂域模型和XLA共享底層架構(gòu),機器人學(xué)習(xí)抓取物體時積累的空間推理能力,可以遷移到智駕場景中的距離判斷和軌跡規(guī)劃。
把兩條路線放在同一坐標系下對比,差異會變得更加具體。
感知硬件層面,華為ADS 4.0的傳感器數(shù)量和規(guī)格都明顯領(lǐng)先于小米HAD。3顆192線激光雷達對比1顆128線,6顆4D毫米波雷達對比小米未搭載4D毫米波,11顆800萬像素攝像頭對比小米未公開的攝像頭規(guī)格。但硬件規(guī)格的差距不等于能力的差距——XLA通過算法效率的提升,在感知精度上已經(jīng)接近ADS的水平。2026年4月10日小米官方發(fā)布的HAD深度評測顯示,新SU7在強光、逆光、夜間、暴雨、團霧等惡劣條件下都能穩(wěn)定識別行人和障礙物。
算力層面,華為的1000TOPS對比小米的700TOPS,差距約30%。但小米選擇英偉達Thor而非自研芯片,意味著可以用更低的研發(fā)成本獲取成熟的算力平臺,把資源集中在算法迭代上。華為自研昇騰910B的優(yōu)勢在于與云端昇騰集群的架構(gòu)一致性,車端和云端的數(shù)據(jù)遷移效率更高。
數(shù)據(jù)規(guī)模層面,華為的影子模式覆蓋了所有搭載ADS的車型——問界M9、智界S7、阿維塔等數(shù)十款車型,數(shù)據(jù)來源的多樣性和規(guī)模遠超小米目前僅有SU7和YU7兩款車型。但小米2025年全年交付41萬輛且全系標配激光雷達,意味著每一臺車都是高質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集終端,數(shù)據(jù)密度的增長速度不低。
團隊規(guī)模層面,華為智能汽車解決方案BU研發(fā)團隊達8000人,其中約5000人專注于智駕研發(fā);小米智駕團隊超過1800人,其中博士108人。華為的團隊規(guī)模接近小米的四倍,但小米的團隊結(jié)構(gòu)更扁平,四位核心成員(葉航軍總負責、陳光負責端到端、陳龍負責VLA、王乃巖負責L3)各司其職,決策鏈條更短。
技術(shù)路線層面,華為走的是"感知冗余+博弈決策+規(guī)則兜底"的工程路線,小米走的是"認知驅(qū)動+潛空間推理+分階段學(xué)習(xí)"的AI路線。兩條路線沒有絕對的對錯——華為的路線在當前階段更安全可靠,小米的路線在長期迭代中可能有更高的上限。
成本層面,華為ADS 4.0的整套感知硬件成本明顯高于小米HAD。3顆192線激光雷達和6顆4D毫米波雷達的BOM成本是小米單顆AT128的數(shù)倍。這也是華為ADS目前主要搭載在30萬元以上車型上的原因——硬件成本限制了下沉空間。小米全系標配激光雷達的策略,本質(zhì)上是用更低的硬件成本實現(xiàn)更廣的搭載覆蓋。
華為與小米的智駕路線之爭,標志著2026年中國智駕進入"分化期"。
硬件冗余與算法效率的分野,本質(zhì)上是兩種技術(shù)哲學(xué)的博弈。華為用通信行業(yè)的"系統(tǒng)思維"做智駕——冗余、可靠、規(guī)則兜底;小米用消費電子的"產(chǎn)品思維"做智駕——效率、體驗、快速迭代。這兩種路線短期內(nèi)不會收斂,而是會在各自的優(yōu)勢場景中持續(xù)演進。
更深層的信號在于"認知驅(qū)動"可能成為端到端的下一站。陳龍?zhí)岢龅?quot;認知驅(qū)動"概念——從模仿學(xué)習(xí)到舉一反三——如果能在量產(chǎn)車上得到驗證,將標志著智駕從"數(shù)據(jù)規(guī)模競爭"進入"認知質(zhì)量競爭"的新階段。誰先突破長尾場景的泛化能力,誰就占據(jù)了下一輪競爭的制高點。
而小米的"人車家全生態(tài)"在智駕上有了新的支點。XLA認知大模型與MiMo具身智能模型共享底層架構(gòu),意味著小米在智駕和機器人兩個賽道上的技術(shù)投入產(chǎn)生了協(xié)同效應(yīng)。長遠來看,一臺搭載XLA的汽車和一臺搭載MiMo的人形機器人,可以共享對物理世界的理解能力。這種跨品類的技術(shù)復(fù)用,是小米相比華為獨有的優(yōu)勢。
當智駕硬件成為基礎(chǔ)配置而非溢價工具,行業(yè)的競爭邏輯正在被改寫。華為用極致的硬件冗余構(gòu)建安全護城河,小米用激進的算法效率追求體驗突破——這不是零和博弈,而是中國智駕走向成熟的必經(jīng)之路。
(雷峰網(wǎng)(公眾號:雷峰網(wǎng))新智駕北京車展2026專題)
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