近日，DeepWay深向宣布Pre-IPO輪再增大額融資，累計募集超3.1億美元，創(chuàng)下重卡自動駕駛行業(yè)近五年最大單輪融資規(guī)模紀(jì)錄。

此次融資中，投資機構(gòu)陣容堪稱豪華。不僅阿聯(lián)酋磊石資本（Stone）領(lǐng)投，還有澳大利亞知名養(yǎng)老基金NGS Super、廈門國升基金跟投，亞洲影響力私募股權(quán)基金ABC Impact、南京融和創(chuàng)投作為老股東持續(xù)加注。

特斯拉CEO馬斯克曾暢想，未來的公路運輸，將是一名司機帶領(lǐng)多輛自動駕駛卡車編隊行駛，降低人力成本與風(fēng)阻。此后近十年，特斯拉潛心打造一款為自動駕駛設(shè)計的電動重卡Semi Truck。直到近日，特斯拉才宣布今年夏天將大規(guī)模交付。

大洋彼岸的中國，DeepWay深向已經(jīng)率先實現(xiàn)量產(chǎn)，并累計交付了上萬臺正向定義的電動重卡。

DeepWay深向認為，如果一臺重卡僅僅是換了電池、裝了攝像頭，它只是“油改電”重卡，也依然不是下一個時代的產(chǎn)物。真正的卡車，應(yīng)當(dāng)成為公路無人“貨運機器人”。

傳統(tǒng)重卡與DeepWay深向“貨運機器人”的區(qū)別，正如諾基亞功能機之于蘋果智能手機，前者是功能單一的通信工具，后者是個人的移動智能體。

得益于智駕技術(shù)和正向定義車輛的雙向自有優(yōu)勢，DeepWay深向讓每一臺下線的車輛變成了實現(xiàn)無人駕駛終極目標(biāo)的載體與工具。車輛不僅天然具備感知與決策能力，還能夠持續(xù)進行數(shù)據(jù)訓(xùn)練與OTA升級，最終反哺智駕模型，實現(xiàn)數(shù)據(jù)飛輪效應(yīng)，讓車輛成為物流全鏈路交互的具身智能終端。

目前DeepWay深向已經(jīng)擁有全球規(guī)模最大的智能駕駛重卡車隊，甚至早于馬斯克的Semi Truck，率先達成了智能編隊運營。

也正是因為DeepWay深向展示了智駕技術(shù)落地能力，以及盈利前景，國資+外資+產(chǎn)業(yè)資本才在Pre-IPO輪融資中重金押注，對其寄予厚望。

馬斯克錯過的十年，正是中國智造在智慧物流領(lǐng)域換道超車的黃金期。現(xiàn)在，DeepWay深向正帶著這款顛覆行業(yè)的“貨運機器人”，重新定義公路運輸?shù)男浅酱蠛！?/p>

正向定義，自動駕駛的物理基座

無論是DeepWay深向還是特斯拉，在打造為自動駕駛而生的電動重卡之前，都決定徹底重塑卡車形態(tài)。原因在于，傳統(tǒng)燃油卡車無法實現(xiàn)真正的無人駕駛。

燃油卡車采用碎片化的模擬信號架構(gòu)，動作執(zhí)行高度依賴機械連接，就像在一個舊房間里開燈，人必須到現(xiàn)場手動按壓開關(guān)，數(shù)字指令難以傳輸。

相比之下，自動駕駛重卡需要整車處于統(tǒng)一的電子電氣架構(gòu)下，通過線控底盤實現(xiàn)指令的毫秒級響應(yīng)，并支持實時的海量數(shù)據(jù)回傳與OTA遠程迭代。這如同一個智能中控，遠程遙控就能迅速點亮不同房間燈光。

燃油卡車也能改裝為電動卡車，并具備一定輔助駕駛能力，但僅僅只是將發(fā)動機替換為電機，電池取代燃料箱，依然不是最適配自動駕駛發(fā)展的重卡。

陳舊的電子電氣架構(gòu)，意味著傳統(tǒng)“油改電”卡車一旦售出，車輛就與車企失聯(lián)，也無法回傳數(shù)據(jù)，迭代輔助駕駛系統(tǒng)。

基于正向定義的電子電氣架構(gòu)，DeepWay深向?qū)崿F(xiàn)了實時全量的監(jiān)控預(yù)警。

不同于傳統(tǒng)車輛出故障，人排查問題的低效模式，DeepWay深向的后臺能在部件出現(xiàn)明顯損耗前，提前下達預(yù)警信息，讓司機第一時間完成修復(fù)。即使發(fā)生故障，后臺也能遠程定位故障點，從而實現(xiàn)高效維修。

此外，基于L4級自動駕駛要求全車冗余，包括EE架構(gòu)、電源、通訊、計算、驅(qū)動、制動、轉(zhuǎn)向等，這對于傳統(tǒng)油車改造而來的“油改電”重卡而言基本上屬于整車重構(gòu)，其難度不亞于全新設(shè)計一臺全新車輛。

而正向定義的電動卡車，在傳統(tǒng)燃油車技術(shù)框架之外重新正向定義產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)車輛，通過集成化設(shè)計沒有燃油車機械連桿與液壓泵，采用模具一體成型的傳感器位與高壓線束，不僅實現(xiàn)車規(guī)級零件，企業(yè)還掌握一定議價權(quán)。隨著成本逐漸降低，DeepWay深向卡車能更快速進入市場，加速商用車L4級自動駕駛規(guī)?；?。

因此，正向定義的原生電動架構(gòu)，才是自動駕駛算法生根發(fā)芽的最佳沃土。

2025年，DeepWay深向已實現(xiàn)自研三電系統(tǒng)，不僅能夠通過電子信號精準(zhǔn)控制轉(zhuǎn)向、制動和動力，還能掌控整車關(guān)鍵數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全車數(shù)據(jù)閉環(huán)。

與此同時，自研核心三電零部件，加速DeepWay深向提升毛利。招股書顯示，2023—2025上半年，DeepWay深向毛利率從0.4%大幅回升至2.9%。

軟硬件高度一體化，實現(xiàn)車內(nèi)外數(shù)據(jù)高速傳輸，加速升級自動駕駛系統(tǒng)，最終迭代成一個完整的、穩(wěn)定的自動駕駛體系。正向循環(huán)之下，DeepWay深向的優(yōu)勢將如同滾雪球般越發(fā)凸顯，建立更堅實的競爭壁壘。

漸進式路線，數(shù)據(jù)驅(qū)動商業(yè)閉環(huán)

不同于其他商用車自動駕駛公司，高舉高打直接切入L4級無人駕駛的策略，DeepWay深向從一開始就走上類似特斯拉的漸進式路線：先落地L2級輔助駕駛重卡獲得收入，資金反哺研發(fā)無人駕駛系統(tǒng)。

據(jù)悉，DeepWay深向是貨運自動駕駛領(lǐng)域唯一一家實現(xiàn)L2輔助駕駛系統(tǒng)全系標(biāo)配并量產(chǎn)交付的企業(yè)。截至2025年上半年，DeepWay深向的L2級智能重卡已交付超2000臺，這一數(shù)字還在快速增長。

更重要的是，DeepWay深向L2智駕功能的付費訂閱率已經(jīng)突破30% 。相比之下，特斯拉FSD訂閱率僅12%。作為商用車實現(xiàn)如此之高的訂閱率反映著DeepWay深向的智駕技術(shù)真正滿足了客戶對于運輸安全性、經(jīng)濟性的要求，進而為智駕付費。

DeepWay深向內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，截至今年3月底，其累計發(fā)生的報警次數(shù)超過3千萬次，主動干預(yù)了超過100萬次，減少了超過200起風(fēng)險事故。

除了提升重卡運營安全性，高經(jīng)濟性也是DeepWay深向產(chǎn)品銷量逐年增加的重要原因。

中國物流行業(yè)長期受困于層層轉(zhuǎn)包的生態(tài)，超50%的個體司機被層層分包攤薄利潤，導(dǎo)致物流成本難以降低。

新能源重卡雖然購車成本比燃油車高出10余萬，但DeepWay深向新能源重卡開啟L2智駕功能后，每公里能節(jié)省1元運營成本，這意味著僅需兩年即可抹平購車差價，而車輛后續(xù)生命周期省下的每一分錢，都將直接轉(zhuǎn)化為用戶的純利潤。

DeepWay深向的技術(shù)護城河，也在不斷拓寬。

據(jù)DeepWay深向CTO 田山介紹，L2-L4自動駕駛之間的多種硬件、數(shù)據(jù)可復(fù)用。

自動駕駛卡車的開發(fā)難度之所以遠高于乘用車，是因為相較車身一體的乘用車，商用車的車身與車頭柔性連接，動力學(xué)軌跡異常復(fù)雜。同樣在30度的彎道行駛，地面的坡度、路面濕滑程度，甚至貨箱內(nèi)載重分布的細微變化，都要求完全不同的控制算法，僅靠封閉場地模擬試驗，無法應(yīng)對千變?nèi)f化的真實工況。

因此對于研發(fā)L4級智駕系統(tǒng)而言，真實的規(guī)劃、控制數(shù)據(jù)非常重要。

針對這種情況，DeepWay深向通過標(biāo)配L2 級智駕系統(tǒng)，已積累了超過1億公里的真實道路數(shù)據(jù)，隨著交付量的提升，這一數(shù)字呈翻倍增長之勢。

盡管支持L2智駕功能的傳感器、控制器較L4更精簡、算力更小，但在場景檢測、后融合、決策規(guī)劃、控制、故障診斷等多個模塊的算法經(jīng)驗，仍然可以復(fù)用。

由于正向定義車身，DeepWay深向提前為系統(tǒng)升級預(yù)留了充足的軟硬件空間。因此，L2量產(chǎn)驗證的所有功能，在L4級別車輛上依然能夠完整運行，避免重復(fù)開發(fā)；L2自動駕駛系統(tǒng)也能通過OTA遠程升級方式，推送至已售出的車輛，使其原地進化為L4級自動駕駛卡車。

據(jù)介紹，今年下半年DeepWay深向開發(fā)的L2+功能，將采用L4的降級架構(gòu)，由于預(yù)埋了軟硬件接口，只需增加安全冗余硬件，就能在硬件層面升級至L4級智駕卡車。

此外，DeepWay深向正在研發(fā)第三代架構(gòu)，L2與L4將完全共用同一套平臺和架構(gòu)，屆時車輛的軟硬件都能直接從L2平滑升級到L4。今年，DeepWay深向已在內(nèi)蒙古巴彥淖爾開始大規(guī)模部署智能編隊車輛，在甘其毛都口岸至烏海的干線上進行運營測試。DeepWay深向正在通過編隊商業(yè)化運營，朝著完全無人駕駛卡車加速迭代。

如若進展順利，2026年有望成為DeepWay深向編隊商業(yè)化運營的元年。

商用車全面進入Robotruck時代

“5年前，沒人相信新能源重卡（有未來），但2025年，大家看到新能源重卡行業(yè)的滲透率已經(jīng)超過20%。”

在田山看來，新能源重卡規(guī)模正在迎來爆發(fā)期。2024年，新能源重卡滲透率僅為13%，但2026年這一數(shù)字就能超過30%。短短三年間，其增幅有望超過17%。此外，中東地區(qū)局勢緊張爆發(fā)的石油危機，進一步讓各國政府、企業(yè)越發(fā)重視綠色能源，加速新能源轉(zhuǎn)型。在這樣的國際背景下，新能源重卡的滲透率將快速提升。

DeepWay深向正向定義的新能源重卡，不僅能推動轉(zhuǎn)型綠色能源，更重要的是，加速了自動駕駛技術(shù)應(yīng)用。

自動駕駛行業(yè)普遍認為，Robotaxi與自動駕駛卡車雖然同屬 L4 級無人駕駛，但遵循“先載物后載人、先封閉后開放”的路徑，自動駕駛卡車將比前者更早商業(yè)化規(guī)模應(yīng)用。

首先，兩者的安全容錯率差異巨大。

卡車運輸?shù)呢浳?，即便在極端工況下出現(xiàn)安全風(fēng)險，其損失大多局限于財產(chǎn)層面，風(fēng)險相對可控。但Robotaxi的核心載體是人，任何感知失誤或決策冗余不足，都可能造成人員傷亡事故，進而影響整個自動駕駛行業(yè)。

其次，是技術(shù)落地的環(huán)境截然不同。

Robotaxi的運營范圍大部分限定于城區(qū)，道路環(huán)境極度碎片化，路線隨機且充滿了不可預(yù)測的突發(fā)變量。而Robotruck的運行環(huán)境則主要集中在高速干線或物流樞紐之間，由于路線相對固定且環(huán)境單一，卡車在算法層面的落地難度相對較低，因此更容易實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。

盡管自動駕駛重卡更易商業(yè)化落地，但真正成功者寥寥。

圖森未來一度是全球自動駕駛明星公司，2021年就登陸納斯達克市場，成為全球“自動駕駛第一股”，一時風(fēng)光無兩。但僅僅幾年后，內(nèi)部就分崩離析，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型至AI動畫。

從收獲無數(shù)掌聲到黯然跌下神壇，期間僅僅四年，而導(dǎo)致這一結(jié)果的部分原因，是圖森未來沒有實現(xiàn)軟硬件一體。主機廠不愿配合正向開發(fā)重卡，圖森未來只能改造卡車落地L4級自動駕駛，導(dǎo)致遲遲無法實現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)獲得收入，同時研發(fā)耗費大量資金，讓其深陷現(xiàn)金流緊張、長期虧損的局面。

不止圖森未來，Peloton Technology、Embark、Starsky Robotics等公司都曾提出卡車無人駕駛運營，但最終都走向相似的資金困境，最終創(chuàng)業(yè)失敗。

對于全球無人駕駛卡車公司而言，DeepWay深向是一個可參考的樣板。

雖然DeepWay深向的目標(biāo)與前者一致，實現(xiàn)無人駕駛規(guī)?；\營，但不同的是，DeepWay非常注重建立持續(xù)穩(wěn)定的收入來源，通過L2產(chǎn)品獲得收入、積累數(shù)據(jù)，為研發(fā)無人駕駛卡車提供源源不斷的資金和數(shù)據(jù)支持。車輛訂單越多，數(shù)據(jù)量增長更快，加速L4級自動駕駛系統(tǒng)迭代。

在這一過程中，DeepWay深向也能將卡車作為實現(xiàn)無人駕駛的載體，打造貨運機器人。隨著貨運自動駕駛政策的逐步落地，DeepWay深向有望在未來率先實現(xiàn)L4的大規(guī)模商業(yè)化落地。

再者，DeepWay深向采用軟硬件一體化戰(zhàn)略，前裝量產(chǎn)的產(chǎn)品高度一致，極大壓縮了成本。

DeepWay深向的每一輛車都誕生于工廠的流水線，車身的所有傳感器均采用成熟的模具件，遵循嚴(yán)苛的量產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。這意味著，當(dāng)客戶下單后，后臺系統(tǒng)可以像生產(chǎn)普通乘用車一樣，實時調(diào)動供應(yīng)鏈資源進行柔性排產(chǎn)，不僅保證了交付效率和整車一致性，更讓成本得到了極致壓縮。

值得一提的是，其L4編隊通過人機共駕實現(xiàn)的安全冗余，使其系統(tǒng)成本比堆砌硬件的單車L4便宜一半以上，大幅降低了商業(yè)化門檻。

最后，全產(chǎn)業(yè)鏈自研構(gòu)建的生態(tài)，則讓DeepWay深向提高了售后服務(wù)的響應(yīng)速度。

在傳統(tǒng)模式下，電池出現(xiàn)故障往往需要協(xié)調(diào)第三方廠商，流程復(fù)雜且耗費時間，而DeepWay深向擁有自己的服務(wù)團隊，在客戶所在地就能及時響應(yīng)需求。此外，DeepWay深向與生態(tài)鏈企業(yè)建立了緊密的協(xié)同，構(gòu)建了一個涵蓋購車金融、能源補能在內(nèi)的完整服務(wù)生態(tài)。

最后，以上系統(tǒng)性的優(yōu)勢加快了DeepWay深向的產(chǎn)品交付速度。

數(shù)據(jù)顯示，DeepWay深向目前躋身全球新能源重卡市場銷量前十，而在“卡車新勢力”中，其交付量更是排名第一。巨大的交付規(guī)模，將促使其加大研發(fā)投入，以更先進的產(chǎn)品搶占市場份額。

據(jù)悉，截至2025年，DeepWay深向已經(jīng)在新加坡、泰國、馬來西亞、阿聯(lián)酋、阿曼、澳大利亞及新西蘭建立銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，今年將陸續(xù)開啟交付。

可見，商用車已全面進入Robotruck時代。

DeepWay深向鎖定自動駕駛下半場

回顧DeepWay深向的崛起之路，它像是孤勇者，在眾人不解的目光中，朝著心中的愿景徐徐前行。

在L4自動駕駛的風(fēng)口上，DeepWay深向沒有盲目燒錢，而是選擇了一條更艱難但也更務(wù)實的道路，通過正向設(shè)計、軟硬件一體協(xié)同發(fā)展，最終實現(xiàn)完全無人駕駛。

這條路看似蜿蜒曲折，實則能最快通往無人駕駛。如今DeepWay深向正向定義重卡的交付量已是全球第一，坐擁全球規(guī)模最大的智能駕駛重卡車隊。

未來的自動駕駛競賽，落地速度決定一切。DeepWay深向憑借先發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)了階段性領(lǐng)先。隨著DeepWay深向交付量快速增長，智駕付費用戶規(guī)模將快速擴大，不僅鎖定了當(dāng)下 L2 的存量市場，更提前將這批用戶轉(zhuǎn)化為未來L4的核心受眾，讓DeepWay深向率先得到自動駕駛大規(guī)模商業(yè)化的入場券。

DeepWay深向從智能重卡跨越到貨運機器人已箭在弦上，至于如何顛覆物流行業(yè)的生態(tài)，交給時間去回答。

在重卡自動駕駛這場硬仗中，DeepWay深向是一個贏面極大的選手。它憑借正向定義的整車底座與快速落地的算法閉環(huán)，踩中全球低碳轉(zhuǎn)型與智駕爆發(fā)的雙重浪潮。

因此不難理解，資本為何對其青睞有加，這種軟硬件一體化的優(yōu)勢，使其成為了這個時代最有可能勝出的行業(yè)標(biāo)桿。雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))雷峰網(wǎng)雷峰網(wǎng)

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