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對話極氪高管團隊:8X憑什么要賣40萬?

本文作者: 王瑞昊   2026-04-22 18:25
導(dǎo)語:極氪智能駕駛負責(zé)人陳奇指出:“Grok是‘艙歸艙、駕歸駕’的撕裂感比較嚴重,但我們真正融合了艙駕。”

4月17日,極氪全新高性能旗艦SUV——極氪8X正式上市。新車共推出Max版、Ultra版及Ultra+版三個版型,零售價分別為35.68萬元起、37.68萬元起、42.68萬元起,權(quán)益后限時售價32.98萬元起、34.98萬元起、39.98萬元起。極氪8X曜影同步上市,零售價50.08萬元起,權(quán)益后限時售價47.38萬元。

雷峰網(wǎng)了解到,極氪8X被網(wǎng)友譽為“新公路之王”,對標包馬M、奔馳AMG、奧迪RS等傳統(tǒng)高性能旗艦。市場反響印證了其競爭力——開售后不到半小時大定破萬,系統(tǒng)一度卡頓,訂單中Ultra及以上版型占比高達95.6%,平均訂單價格超過40萬元。

作為與極氪9X同源打造的旗艦車型,極氪8X基于浩瀚-S超級電混架構(gòu)打造,搭載全球首個全棧900V高壓混動架構(gòu)、SEP浩瀚超級電混系統(tǒng),配備6C混動電池及2.0T混動專用發(fā)動機。

對話極氪高管團隊:8X憑什么要賣40萬?

其中,極氪8X曜影搭載兆瓦級三電機系統(tǒng),總功率達1030kW,零百加速僅需2.96秒,是全球加速最快的混動SUV。

智能化是極氪8X的另一大亮點。新車首發(fā)搭載中國首個艙駕融合的超級智能體,基于WAM世界行為模型構(gòu)建起統(tǒng)一整車的超級大腦,帶來超級Eva和新一代千里浩瀚G-ASD 4.0兩大核心產(chǎn)品。

極氪智能駕駛負責(zé)人陳奇指出,千里浩瀚G-ASD 4.0相比3.0實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍:“3.0系統(tǒng)可能做到好用,4.0會讓用戶有離不開的感覺。這個‘離不開’難度挑戰(zhàn)非常大,但我們已邁出了堅實的一步?!?/p>

他特別強調(diào)艙駕融合的突破:“Grok是‘艙歸艙、駕歸駕’的撕裂感比較嚴重,但我們真正融合了艙駕,一句模糊語義都能理解到,結(jié)合輔助駕駛能一鍵直達你想去的地方。”

安全方面,極氪8X延續(xù)了“公路坦氪”的安全基因,采用一體式熱成型雙門環(huán)與雙金箍棒設(shè)計,并通過了行業(yè)首次單車7重連環(huán)碰撞等嚴苛測試。

對于極氪8X的核心競爭力,吉利汽車集團CEO淦家閱(阿甘)表示:“極氪8X的核心價值,是通過極致技術(shù)、極致產(chǎn)品,給用戶帶來更極致的體驗?!彼麖娬{(diào),1400匹馬力的動力輸出相當于兩臺蘭博基尼V8發(fā)動機,而AI數(shù)字底盤更讓車輛在120km/h時速下穿越11級橫風(fēng)時,車身偏移不到20厘米。

談及定價邏輯,淦家閱明確表示:“一個爆款產(chǎn)品首先要有好的技術(shù),第二必須要把質(zhì)量做到極致,第三要給客戶好的體驗、好的價值賦能,第四要有規(guī)?;漠a(chǎn)品。所以先要把價值搞上去,一切產(chǎn)品的定價邏輯就是市場定價法則?!?/p>

談及企業(yè)發(fā)展理念,淦家閱表示:“吉利永遠不追求速度,我們追求穩(wěn)扎穩(wěn)打,要利用吉利對技術(shù)的‘根’文化,來推動產(chǎn)品不斷向前發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展從產(chǎn)品規(guī)劃角度來說要做好這幾點:高端化、智能化、國際化、生態(tài)化。這是極氪、吉利現(xiàn)在的重中之重?!?/p>

以下是雷峰網(wǎng)(公眾號:雷峰網(wǎng))等媒體與吉利汽車集團CEO淦家閱,吉利汽車集團高級副總裁、極氪品牌銷售公司總經(jīng)理林杰,極氪整車研究院院長徐云,以及吉利控股集團首席智駕科學(xué)家、千里智駕CEO陳奇的對話。

Q1:把競爭對手瞄準傳統(tǒng)豪車,極氪8X最核心不可替代的價值是什么,如何說服傳統(tǒng)豪車品牌的用戶買極氪8X?吉利全球化戰(zhàn)略布局情況如何?

淦家閱:非常感謝各位媒體老師對極氪的關(guān)心支持!4月15日是極氪成立五周年,五年來極氪發(fā)展的每一步都離不開各位的支持。極氪產(chǎn)品和品牌也始終堅持幾個點:

第一,打造極致的產(chǎn)品。極致的產(chǎn)品要在極致的技術(shù)上才能打造成,所以極氪始終在追求極致的技術(shù)。從產(chǎn)品的角度來說,極氪8X核心價值和極氪研發(fā)理念有關(guān)。極氪車型的每一個域都有全新技術(shù),比如SEP浩瀚超級電混,具備超強的能力,三電機總功率可達1030千瓦,輸出動力1400匹馬力,讓整車具備超強性能。這種技術(shù)能力打造出來的狀態(tài),是傳統(tǒng)汽車企業(yè)燃油車做不到的。1400匹馬力相當于兩臺蘭博基尼的V8發(fā)動機動力,足以讓中大型SUV駕駛感隨心所欲。

第二是操控能力,極氪8X的操控能力是通過極氪一系列技術(shù),包括浩瀚-S超級電混架構(gòu)、雙閥CCD、AI數(shù)字底盤等等,通過AI的能力提升整車技術(shù)能力,因為動力性越強對車輛的安全性挑戰(zhàn)越大。吉利通過AI能力把一些新技術(shù)嵌入數(shù)字底盤,極氪8X即便在120km/h的速度下穿越11級橫風(fēng),車身偏移也不到20厘米;我們也將主動穩(wěn)定桿用在了極氪8X上,所以無論是動力還是操控都非常好。

第三是智能化,極氪打造了國內(nèi)首個艙駕融合超級智能體——超級Eva,能夠把智能交互通過AI能力、模型能力將輔助駕駛及座艙融合在一起,提升輔助駕駛的易用性和用戶體驗。我們在年初CES展上發(fā)布的WAM世界行為模型,可以將超級Eva的能力完全調(diào)動,大幅提升整車智能化。通過打造“1+2+N”的模式,讓整車域控智能化得到大面積提升,“1”是超級智慧大腦,“2”是智能座艙和輔助駕駛,“N”是底盤域、動力域等域控的調(diào)動。通過種模式將整車的綜合數(shù)據(jù)調(diào)用能力、協(xié)同性做到極致,提升整車性能。

這就是極氪8X的核心價值:通過極致技術(shù)、極致產(chǎn)品,給用戶帶來更極致的體驗,這是極氪一直追求的理念。

海外方面,今年一季度中國出口增長比例較大,行業(yè)出口增長超63%,吉利一季度海外銷量達20.3萬臺,累計增幅達126%,整體表現(xiàn)都不錯。極氪9X作為全球車型,將在下半年全面走向海外,因地制宜地做全球化標準的適應(yīng)。

Q2:集團怎么保證極氪兩款旗艦車型的產(chǎn)能交付以及品質(zhì)?8X的上市定價邏輯是什么?

淦家閱:9X非?;鸨?,8X訂單增長速度也非??臁Ξa(chǎn)品來說,除了在開發(fā)階段打造極致的技術(shù)和產(chǎn)品競爭力,極致的質(zhì)量更為關(guān)鍵。質(zhì)量是一個企業(yè)的生命紅線,沒有質(zhì)量,銷量、成本以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都不復(fù)存在。質(zhì)量是基礎(chǔ)性的工作,也是吉利在貫徹的全員質(zhì)量意識:把質(zhì)量作為頭等大事,打好基礎(chǔ)、練內(nèi)功,不斷把每個細節(jié)都做好。

2024年9月,吉利發(fā)布臺州宣言后,在職能職責(zé)上進行了系統(tǒng)整合,供應(yīng)鏈方面成立了大采購中心,整合所有資源,這對極氪9X的供應(yīng)鏈提升起到了重要作用。9X上市以后訂單火爆,初期由于是新技術(shù),供應(yīng)鏈產(chǎn)能布局較為謹慎,后續(xù)通過與供應(yīng)鏈深度聯(lián)動,針對主動穩(wěn)定桿等新技術(shù)、鎂鋰合金的電驅(qū),以及去年底至今年初影響較大的內(nèi)存芯片等問題提供支持,使得今年一季度極氪9X連續(xù)數(shù)月交付量均過萬,且連續(xù)五個月蟬聯(lián)50萬以上價位銷量冠軍,這與各供應(yīng)鏈的深度協(xié)同密不可分。

得益于在供應(yīng)鏈上的提升,極氪8X與9X存在很多相同平臺化零部件,經(jīng)過春節(jié)前及最近兩三個月左右的籌備,8X的產(chǎn)能提升比較快,可以滿足市場需求。針對局部配置車型,市場部會向客戶明確交付時間。

林杰:預(yù)售價代表這輛車本應(yīng)具有的價值。正式上市價格發(fā)布,我們給到了豐富的權(quán)益,應(yīng)該是極氪有史以來給出的最大權(quán)益。現(xiàn)在市場競爭激烈,我們希望一步到位把價格定準、定好,避免短期價格調(diào)整。此次定價真的就是按照市場和用戶期待制定價格。在和豪華品牌競爭時,既能在性能、智能、體驗上滿足用戶,也能在價格上讓用戶感受到極氪的誠意。

Q3:極氪8X的價格非常給力,權(quán)益也非常高,目前訂單情況如何?

沈方?。簞倓傔€不到30分鐘訂單是10000臺,曜影版大概占比30%,后面的數(shù)據(jù)等明天再詳細公布。平均成交價是40萬以上,非常感謝大家!

淦家閱:我再補充一下價格以及產(chǎn)品方面的內(nèi)容。首先,吉利也好、極氪也好,無論是吉利8系還是9系,一定要打造高價值的產(chǎn)品。第二,定價始終是要以市場定價法則為原則,我們一定要讓客戶,讓熱愛品牌的客戶獲得超值感。一直以來,極氪品牌就是要打造極致的產(chǎn)品、極致的技術(shù)、極致的質(zhì)量,同時要給客戶超值的體驗。

林杰:最新訂單結(jié)構(gòu)是:Ultra及以上版型,整體占比達到95.6%。

Q4:在大車偏同質(zhì)化的今天,極氪如何做出8X和9X的差異性?架構(gòu)造車為什么能產(chǎn)生這么強的競爭力?一季度整個汽車市場表現(xiàn)相對低谷,而9X和8X的市場反響非常高,尤其是40萬以上的市場。極氪做對了什么?

淦家閱:您提的問題也讓我們感慨萬千。十年前,2016年3月26號,博越也是在寧波北侖上市,對中國汽車3.0時代有非常大的提升。當時吉利的產(chǎn)品,無論操控還是內(nèi)飾、智能化等方面都有很大提升,一句“你好,博越”開啟了中國智能交互的先河。

今天極氪8X上市依然回到了寧波,其實從2016年或者2014年開始,吉利3.0產(chǎn)品就開始啟動了,吉利開啟了架構(gòu)造車——這也是吉利始終在堅持的。汽車的本質(zhì),耐久性和可靠性是前提,現(xiàn)在很多車企過度追求開發(fā)速度,對客戶是一種不負責(zé)任。所以吉利始終要堅持產(chǎn)品質(zhì)量第一,始終堅持將產(chǎn)品耐久性和可靠性做到極致。吉利在研發(fā)、驗證方面投入巨大資源,這也是為什么吉利要在技術(shù)體系上有五個“五”:

我們在全球有五大造型中心:大家可能認為造型僅僅就是針對車輛的美觀,其實不是,造型是決定著產(chǎn)品質(zhì)量和成本的前提,所以吉利在造型上的投入非常大。五大造型中心,每款車的造型投入都是以億元為單位來計算,這種初始的投入決定了整個產(chǎn)品的基因DNA。

我們還有全球五大工程中心:每個區(qū)域的環(huán)境和標準都不一樣,所以才有了全球五大工程中心,同時我們還在全球設(shè)了五大實驗中心,用最嚴苛的要求來反復(fù)驗證產(chǎn)品。還有五大能源形式以及五大AI智能生態(tài)圈,都是為了豐富產(chǎn)品體驗。

去年12月12日,吉利發(fā)布了全球全域安全中心,一期投入花20多個億,建成全球最大安全中心,就是因為我們明白汽車研發(fā)最主要的,是要把產(chǎn)品基礎(chǔ)能力提上去。我們將全球最極端的場景都搬到了全域安全中心,反復(fù)論證、反復(fù)實驗,既可以讓產(chǎn)品得到更好的保障,也加快了研發(fā)效率。我們不追求速度,但一定要追求效率。

剛剛幾位老師跟我講,極氪9X、8X搭載的千里浩瀚H7及H9的輔助駕駛方案非常好,肯定已經(jīng)達到了行業(yè)第一梯隊水平。我們有信心,大家可以去體驗。吉利永遠不追求速度,我們追求穩(wěn)扎穩(wěn)打,要利用吉利對技術(shù)的“根”文化,來推動產(chǎn)品不斷向前發(fā)展。

輔助駕駛只有做得更安全、更智慧了、把體驗做到最好了,再來講也不遲。因為汽車產(chǎn)業(yè)永遠是一場馬拉松長跑,我們就是要講長期的定力,要看得更遠一些。我們不追求簡單的數(shù)字,也不追求眼前的亮點,中國汽車工業(yè)還是要看得更長遠一點,這樣可持續(xù)發(fā)展能力才會更好地提升。

林杰:您剛才講到一季度極氪品牌表現(xiàn)情況,我覺得有幾方面。

第一,把握住豪華新能源市場的結(jié)構(gòu)性機遇。今年第一季度中國新能源汽車銷量同比下滑23%,但豪華新能源產(chǎn)品銷量同比增長5%,市場機遇顯著。預(yù)計今年豪華新能源汽車銷量規(guī)模將達到120萬輛,極氪9X、8X剛進入該賽道,擁有較大的增長潛力。極氪在性能、安全及綜合造車實力上有優(yōu)勢。豪華品牌用戶對車輛性能有較高追求,過往未更換新能源產(chǎn)品的主要原因,可能是性能不達標、安全性顧慮等等,而極氪9X、8X為性能豪華愛好者提供了更好選擇。

第二,極氪擁有前瞻的產(chǎn)品布局。今年各廠家紛紛推出大車,獵裝車型也是市場熱點,極氪001作為極氪品牌首款車型,目前仍是全球新能源市場銷量最高的獵裝車型。4月10號,煥新7系極氪007和007GT上市,三天訂單量已超過去年上市首月訂單量。前期的產(chǎn)品布局優(yōu)勢顯著,隨著更多廠家進入獵裝賽道,反而提升了該品類的市場關(guān)注度,為極氪相關(guān)車型帶來正向賦能。

第三,信任是極氪品牌的基石。極氪通過“極氪零距離”,面對面了解用戶關(guān)切,將用戶信任度和品牌美譽度作為重點工作。我們做到了和用戶的溝通,很多信息提前更透明,這也是極氪品牌近期NPS迅速上升的重要原因。自去年起,極氪便堅持提前溝通,比如在新品上市前近兩個月向消費者承諾。用戶的信任很可貴,不是用幾千萬可以買回的,這些都是極氪同環(huán)比增長的重要原因。

Q5:豪華車尺寸通常更大,而新能源汽車重量又相對更重,在保證高性能和舒適尺寸的前提下,如何實現(xiàn)強勁的操控表現(xiàn),背后有哪些技術(shù)優(yōu)勢?

徐云:發(fā)布會上介紹了很多技術(shù),車輛的硬件裝備無疑是頂尖的。比如采用了雙閥CCD 電磁減振器、主動穩(wěn)定桿,即便沒有配備主動穩(wěn)定桿的車型,基線也很高,只是在特定工況下,配備主動穩(wěn)定桿的車型表現(xiàn)會更出色。


像吉利這樣沉淀已久的主機廠,在車身控制、底盤與動力域協(xié)同方面,再加上眾多感知單元的加入,所實現(xiàn)的智能化是大家平時較少提及的。我們在發(fā)布會上也反復(fù)強調(diào)這一點,還展示了多個應(yīng)用場景,比如橫風(fēng)工況下車輛在跨域協(xié)同智能控制方面的表現(xiàn)。

很多時候大家談?wù)摰闹悄芑嗉性谡Z音控制、音響娛樂系統(tǒng)或智能駕駛領(lǐng)域,卻忽略了將整車作為一個智能體的智能化。這是新時代汽車技術(shù)的重要特點,也是我們與傳統(tǒng)豪華車最大的差異,兩者在智能化深度和場景融合控制上已不可同日而語,處于完全不同的時代,這也是中國汽車在海外市場受歡迎的重要差異化技術(shù)優(yōu)勢。

單就操控而言,除了硬件裝備要到位,車輛的控制能力和標定深度也很重要,這背后離不開人的支撐。吉利汽車體系的工作規(guī)范和標準,以及將這些規(guī)范、標準融入日常工作的團隊,才能讓一整套技術(shù)體系高效運轉(zhuǎn),并最終體現(xiàn)在車輛的實際表現(xiàn)上。無論是8X、9X,極氪所有的車開起來感覺就不一樣,這背后是硬件實力、軟件實力、公司體系實力以及車輛本身軟硬件實力的綜合體現(xiàn)。

從最初的概念設(shè)計階段,硬件設(shè)計就存在很多門檻。如果沒有數(shù)據(jù)庫,沒有過往眾多車型的技術(shù)積累,在概念設(shè)計階段就可能出現(xiàn)問題。比如在搭建模型時出現(xiàn)偏差,后續(xù)車輛系列標定階段若存在硬件硬傷,就根本無法達到極高的操控水平。

8X硬件的能力和浩瀚AI智能算法的加持會讓它非常獨特,底層整個公司體系的支撐,這里面有人、標準、工作規(guī)范。

Q6:千里浩瀚G-ASD 4.0系統(tǒng)相比3.0,核心功能提升在哪里,如何能在短時間內(nèi)達到這樣的高度?目前業(yè)內(nèi)對于輔助駕駛領(lǐng)域是否要跳過L3直接邁入L4和L5存在較大分歧,想請教您的判斷。

陳奇:千里浩瀚G-ASD 4.0系統(tǒng)與3.0系統(tǒng)的核心差異的是,3.0系統(tǒng)可能做到好用,4.0可能會讓用戶有離不開的感覺。但這個“離不開”難度挑戰(zhàn)非常大,但我們已邁出了堅實的一步。

從技術(shù)層面來看,主要有三大變化:第一,含模量實現(xiàn)跨越式的提升。第二,搭載橫縱一體模型,體驗絲滑性會更好。第三,艙駕融合,我們比Grok做得更好一點,Grok是“艙歸艙、駕歸駕”的撕裂感比較嚴重,但我們真正融合了艙駕,一句模糊語義都能理解到,結(jié)合輔助駕駛能一鍵直達你想要去的地方。

體驗上也有幾個大的提升:

第一,覆蓋全場景,場景覆蓋率接近百分之百,包括城區(qū)道路、鄉(xiāng)村道路、泥路、土路,以及視頻中展示的菜市場小路等各類復(fù)雜路況,均能實現(xiàn)正常行駛;

第二,絲滑性大幅提升,得益于橫縱一體模型的搭載,行駛體驗更為流暢;

第三,風(fēng)險降速方面做了很大優(yōu)化。在中國這種風(fēng)險降速顯得尤為重要,國內(nèi)很多路口存在豁口、人車混雜、外賣小哥穿梭等復(fù)雜情況,因此風(fēng)險降速是我們4.0版本的重要提升點。

第四,發(fā)布會提到的幾個超人場景。比如說手勢召喚,在車位上通過手勢召喚把它召喚出來。

第五,AI終點領(lǐng)航。我曾在多個陌生停車場體驗過,尋找充電樁往往比較費力,尤其是地下車庫,沒有導(dǎo)航指引,標識也不清晰,我們針對這一痛點做了大量優(yōu)化,該功能實用性極強。

另外,剛剛說艙駕融合方面會讓人更輕松,能模糊地理解語義,也是4.0系統(tǒng)相對3.0的提升。

關(guān)于提到L2、L3、L4、L5的問題,我認為L2到L3就有了跨越式的提升,這意味著系統(tǒng)或者主機廠開始承擔相應(yīng)責(zé)任。但其實到L4,也是ODD擴展的過程,可能有一些后臺運營工作,其他大部分還在逐個擴程?,F(xiàn)在國家工業(yè)和信息化部也在發(fā)L3的牌照,有些高速上也能做L3,這正是ODD逐步擴展的過程,當擴展到一定范圍后即可稱之為L4,只是概念上有所不同。我認為L4級別在某些特定場景下很快就會落地。

Q7:基于大云這套SEP浩瀚超級電混架構(gòu),極氪8X、9X已經(jīng)完全擁有和傳統(tǒng)豪華車正面競爭的實力和能力。在研發(fā)SE浩瀚超級電混系統(tǒng)過程中最大的難點是什么,團隊是怎么攻克它的?

淦家閱:從行業(yè)來看,2021-2022年中國新能源開始起量、快速發(fā)展。在這過程中,中國新能源汽車的發(fā)展又可定義為兩個階段,即新能源的三電階段和智能化階段。但是對吉利、極氪來說只有一個階段,新能源化和智能化是一體的。因為一個產(chǎn)品只有全域打通,所有的性能才會做到最極致,所以吉利也是全球第一家真正以全域AI賦能的車企。

總體來說,2025年中國自主品牌市場份額已經(jīng)達到了65%左右,合資品牌的市場份額占35%左右。但是在5~7年前,這個數(shù)據(jù)是完全相反的。您提的這個問題是必然現(xiàn)象,整個中國汽車工業(yè)發(fā)展就是通過新能源汽車和智能化汽車快速發(fā)展,使產(chǎn)品無論是質(zhì)量、技術(shù)還是體驗全方位提升,產(chǎn)品競爭力最終一定是能得到客戶認同的。

另一個數(shù)據(jù)也可以印證這個情況,就是中國產(chǎn)品出口的增長速度。去年中國出口超過700萬臺(汽車),今年1月到3月,行業(yè)出口銷量在去年的基礎(chǔ)上增長了約63%,增長速度非常快。這說明中國的汽車產(chǎn)品在全球各個國家都得到了認可。

從我們的產(chǎn)品定位來看,自吉利2024年《臺州宣言》發(fā)布“一個吉利”戰(zhàn)略以后,我們的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃非常清晰,極氪就是要讓品牌向上、向上、再向上,打造豪華科技的品牌,讓豪華科技、技術(shù)賦能極氪的用戶。

領(lǐng)克品牌定位也是非常清晰,包括參加WTCR,這樣的運動屬性以及產(chǎn)品調(diào)性,就是要做高端、運動、潮流、時尚的品牌。銀河和吉利品牌打造主流新能源產(chǎn)品和未來電氣化節(jié)能產(chǎn)品,周一我們發(fā)布了i-HEV的戰(zhàn)略,是由電為主的混合動力,同樣顛覆了傳統(tǒng)混合動力的能力。

傳統(tǒng)HEV是油為主,再加上一個小電池、一個小電驅(qū),我們的邏輯相反,是以電為主。這種邏輯上的差異影響的不僅是電池、電驅(qū)以及動力,其根本在于電子電氣架構(gòu)。如果沒有全新的智能化電子電氣架構(gòu),產(chǎn)品是無法開發(fā)的,因為沒法調(diào)動每一個域。無論是SEP浩瀚超級電混,還是i-HEV智擎混動,吉利都是基于這樣一套邏輯打造產(chǎn)品。我們基礎(chǔ)的架構(gòu)能力已經(jīng)研究得相當透徹,不僅僅是機械架構(gòu),還有電子電氣架構(gòu)、AI域控架構(gòu),而且未來類似的架構(gòu)能力還會越來越強。

在全球范圍內(nèi),SEP浩瀚超級電混能夠把(極氪8X)這么大的SUV,做到零百加速2.96秒,操控性方面能過珠峰108拐,無論是急剎還是調(diào)頭,操控都非常好,很多數(shù)據(jù)競品完全無法比擬,所以這是一臺真正的全球高性能旗艦SUV。

徐云:在SEP浩瀚超級電混之前,比如說HEV、PHEV或者EREV,其實都是有思維慣性的,只是大家都沒有發(fā)現(xiàn)。我們稱之為做“延長線”,本質(zhì)上依舊是以內(nèi)燃機為主的,補充一些內(nèi)燃機的插件短板,和純電的平順靜謐、沒有抖動是沒有可比性的。后來大家做增程的時候也有一個慣性思維,它是增長EV的續(xù)航里程。所以,第一難的是跳出思維框架,當下的技術(shù)路線看似很容易想到,其實不容易。我們要盡可能實現(xiàn)接近純電的體驗,把發(fā)動機的能力、電壓拉上去,解決饋電工況下的短板,還要讓發(fā)動機在高效區(qū)參與驅(qū)動,減少能量轉(zhuǎn)換的損失。發(fā)動機方面,我們和傳統(tǒng)豪華品牌相比積累相對較少,但是在電動機、電驅(qū)動方面,完全可以說是跨代領(lǐng)先。

為了跳出思維框架,在研發(fā)過程中,我們構(gòu)建了一個全新的、完全服務(wù)于體驗的系統(tǒng),聚焦用戶的體驗缺什么、想要什么,而不是在過去的技術(shù)路線中改善、聯(lián)合、優(yōu)化、打補丁。從體驗構(gòu)建系統(tǒng),這是第一個難點。而在公司內(nèi)部,最難的是成本。整套研發(fā)非常昂貴,電這部分要做到最強,剛才淦總說了我們的發(fā)動機也很強,這些都需要成本,甚至為了提高純電的續(xù)航里程,我們用的熱泵都非常昂貴。

與性價比用戶不同,高端用戶是體驗驅(qū)動購買的,這也是這套系統(tǒng)在國內(nèi)市場甚至海外市場能贏得高端用戶青睞的最大核心點,只要體驗了就會發(fā)現(xiàn)這是跨代的體驗。我們以體驗為驅(qū)動,以場景需求為驅(qū)動,然后構(gòu)思系統(tǒng)解決方案。當然也有很多常規(guī)技術(shù)難點,比如說這兩個非常強勁的系統(tǒng),油箱和電池包搶空間,發(fā)動機也很大,給很多屬性帶來了一些挑戰(zhàn),怎么把系統(tǒng)效率拉到最高,這可能是工程師要面對的難點。

但工程上的難點,就是吉利和極氪的強項,因為我們有大量工程師。系統(tǒng)非常復(fù)雜,要解決的問題也非常多,但最后交付用戶的產(chǎn)品使用起來非常簡單、幾乎無感,不經(jīng)意間就做到了省油,就能在各種場景里滿足用戶需求,包括補能、露營,或者完全純電行駛。我駕駛極氪8X在杭州灣和上海來回,完全不需要讓燃油機參與工作,純電就夠用,可以覆蓋各種場景。所以,這套系統(tǒng)是非常優(yōu)秀的。

Q8:現(xiàn)在大車市場不錯,大車身對輔助駕駛、能耗、安全都有更高要求。您覺得對整個行業(yè)比如技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈等會帶來哪些長期影響?極氪會基于平臺化研發(fā)做哪些適配來應(yīng)對這個趨勢?

大車是家庭結(jié)構(gòu)帶來的真實剛需,還是行業(yè)階段性的供需和跟風(fēng)?如果面臨產(chǎn)品過?;蚋偁幖觿?,這個賽道真實容量和可持續(xù)性怎么判斷?

淦家閱:企業(yè)的發(fā)展從產(chǎn)品規(guī)劃角度來說,要做好這幾點:高端化、智能化、國際化、生態(tài)化。這是極氪、吉利現(xiàn)在的重中之重。產(chǎn)品高端化要看市場和用戶的需求,越高端的車型一般做得越大,極氪品牌是要向上,從用戶角度來說,對大車也有需求。

第一,智能化的提升降低了大車使用場景的顧慮,以前不買大車就是因為不夠智能化,特別是泊車,是很大難題。但大車在空間、舒適性等方面,實際上對用戶的體驗是更好的。所以我們認為,智能化的發(fā)展促進了大車的發(fā)展。

第二,現(xiàn)在基礎(chǔ)建設(shè)越來越好,路也越來越寬,人活動的半徑也越來越大。比如非常追求個人生活品質(zhì),就要開一輛越野型大車、高性能車去旅行。有智能化的輔助,旅行也沒那么累,所以對智能化大車需求會逐漸增多。所以我們做產(chǎn)品規(guī)劃,吉利去年有三個“9”:9X、900和M9三款產(chǎn)品,在不同細分領(lǐng)域都得到了用戶非常大的認同。今年極氪8X推出,從預(yù)售到現(xiàn)在都非?;鸨?。

徐云:關(guān)于平臺化,我們正常會說在一個重量區(qū)間里系統(tǒng)選型都可以平臺化。在這個平臺化的基礎(chǔ)上,大一點、討巧一點,只要在這個重量帶寬里選型,基本上系統(tǒng)的架構(gòu)不會有很大的變化,比如說制動系統(tǒng)。

但是現(xiàn)在大車是趨勢,極氪9X、8X都不小了,但我感覺大家還要再大。極氪9X已經(jīng)是5.2米多的大車了,為了讓它看上去更緊致靈動,在D柱加了大的亮飾條,把整車感覺往前推了。在這么大的內(nèi)部空間基礎(chǔ)上,它在市面上看起來是相對親和的,駕駛員會覺得開這個車不會很有距離感,可以駕馭它。如果進一步放大,和駕駛員的距離感也會增大,下一步提高靈活性是很重要的,用戶在不同的場景里怎么靈活使用,確實是個很大的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)在智能化程度越來越高,可能會減輕一點壓力。從研發(fā)的角度來說,不僅要面臨挑戰(zhàn),還要看市場和用戶未來進一步的反饋。用戶的呼聲來了,該干還是得干。前面提到,從平臺化角度來說把車輛再拉長一點不是很困難,但還要保障駕駛的靈動感,就是更高的要求了,很多品牌并不會把這一塊看得特別重,但極氪特別看重。

陳奇:我個人特別喜歡大車,去美國看到大車都特別心動,看到極氪9X和8X都特別喜歡,我相信中國大部分有錢人都喜歡大車。但大車肯定對輔助駕駛有一定的影響,包括各種控制或感知。但反過來想,這也正是輔助駕駛的意義和價值所在。比如極氪9X、8X在一些比較窄或者難的車位上,人就很難泊,但智能泊車輔助技術(shù)就完全能做到精準泊車,比人泊得更好,這也是輔助駕駛應(yīng)該做的。將來包括商用車、卡車、大巴,輔助駕駛可能都會起到更大的作用,模型訓(xùn)練也在往這方面考慮,把大車、小車都在一個大模型里平臺化,這樣研發(fā)成本也會降低。

Q9:極氪8X定價特別正,很多朋友下訂,它的訂單遠超預(yù)期,極氪做了什么樣的考量?

淦家閱:定價方面當時我有兩個想法:

第一,我們堅定不移地要把產(chǎn)品的價值做上去,把最好的東西交付客戶。無論是定配置的時候,還是對整個產(chǎn)品做定位的時候,我們都站在客戶的角度做了大量的調(diào)研,客戶喜歡的配置全部放開,比如55度電池,我們好多客戶想要70度,我們也放了。在極氪的品牌運營和銷售運營中,時時刻刻都是這種以客戶為中心的理念。

第二,汽車行業(yè)最重要的一點就是一定要有規(guī)?;?,好的產(chǎn)品要讓更多的人來使用,這是對產(chǎn)品的認可。規(guī)?;材芨玫刈屛覀兊漠a(chǎn)品各項成本攤薄,不僅僅是在吉利制造工廠這端。從全價值鏈的角度來看,汽車產(chǎn)業(yè)是一個非常長的產(chǎn)業(yè)鏈,我們的總量規(guī)?;鲩L達到一定程度后,供應(yīng)鏈的量也將大幅度增長的,他們的成本也能實現(xiàn)一部分攤銷。

所以我始終強調(diào):一個爆款產(chǎn)品首先要有好的技術(shù),這是前提條件;第二要有質(zhì)量,必須要把質(zhì)量做到極致;第三要給客戶有好的體驗、好的價值賦能;第四要有規(guī)模化,沒有規(guī)?;漠a(chǎn)品,客戶的體驗肯定是不好的。所以我一直認為先要把價值搞上去;最后,一切產(chǎn)品的定價邏輯其實就是市場定價法則。 


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