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對標小鵬G6、死磕「智能舒適」,2024款飛凡R7的誠意與野心

本文作者: 郭瑞嬋 2023-11-22 11:11
導語:“沒有賣不出的車,只有賣不出的價格”。

對標小鵬G6、死磕「智能舒適」,2024款飛凡R7的誠意與野心

廣州車展上,飛凡汽車發(fā)布了2024款飛凡R7。18.99萬元的官方起售價,相比老款R7直降9萬,新款飛凡R7一上市就賺足了討論熱度。

“沒有賣不出的車,只有賣不出的價格”。

今年以來,通過定價調整實現(xiàn)“翻身”的車企品牌不在少數(shù),推出一款增配又減價、極具性價比的爆款車型,意味著拿到了一張“入場券”,得以在內卷的新能源市場中爭搶份額。

飛凡也試圖復刻這一路線,重塑現(xiàn)有車型的競爭力。不過,降價并不能真正拯救一個品牌,內核最終還在于產品力的打磨。

于飛凡而言,這次新車發(fā)布背后,最重要的還有對品牌定位的明確。

上汽乘用車總經(jīng)理、飛凡汽車CEO吳冰表示,飛凡以“智能舒適”作為品牌的標簽與產品的差異化,2024款飛凡R7也是基于這一標簽進行了129項優(yōu)化。

“坦率地說,中國汽車市場正經(jīng)歷著一個大浪淘沙的過程,不同的細分市場、價位市場,競爭都很激烈。我們確定好了‘智能舒適’作為飛凡的品牌標簽,就會沿著這條路走下去,后面的產品線、技術方案,只要有利于這四個字的,我們都會去做?!?/p>

清晰的定位指引,加之穩(wěn)扎穩(wěn)打的堅持,再輔以具有競爭力的定價,飛凡再度沖刺新能源市場有了更多的底氣。

對標小鵬G6:以大車打小車,以低價打高價


2024款飛凡R7是一款中大型轎跑SUV,長寬高為4900x1925x1655mm,軸距為2950mm,共有3個配置,售價分別為18.99萬元、20.99萬元、22.99萬元。

18.99萬元的最低售價,使得2024款飛凡R7成為目前市面上唯一進入20萬元區(qū)間以下的中大型純電轎跑SUV,也一并成就了新款R7的五個“最”:“20萬內最大的純電SUV”、“20萬內最高功率的單電機SUV”、“20萬內唯一可選裝華為AR-HUD的純電SUV”、“20萬內風阻系數(shù)最低的純電SUV”、“20萬內后驅跑得最快的純電SUV”。

同為轎跑SUV,價格區(qū)間又有重疊,飛凡不避諱地將新款R7對標近期的爆款車型小鵬G6。

新款R7的各項基本參數(shù)都略微處在小鵬G6之上,新款R7有著比G6更大的尺寸,單電機后驅的最大輸出總功率250kW、總扭矩450N·m比小鵬G6的218kW、440N·m要更高,5.8s的百公里加速快于G6 755超長續(xù)航版本的5.9s,0.238Cd的風阻系數(shù)也略低于G6的0.248。

以大車打小車,以低價打高價,小鵬G6用這種策略從特斯拉Model Y的市場中分了一杯羹,如今2024款飛凡R7也用這種打法將小鵬G6作為直接的競品,向小鵬G6“喊話”。

另一方面,在飛凡看來,進入20萬以內價格區(qū)間,也順應了正在發(fā)生的電動化趨勢。

飛凡汽車用戶發(fā)展中心總經(jīng)理劉晨表示,在燃油車時代,中型轎車、緊湊級SUV,大部分還是聚焦在20萬上下的市場,隨著純電趨勢向前演進,新款R7在新定位下有機會切到這部分市場的蛋糕。

除了新款R7,飛凡在廣州車展上還推出了另一款進入20萬以下區(qū)間的車型——飛凡F7都市版。這也意味著,飛凡現(xiàn)有的兩款車型都已將定價錨定在新的價格區(qū)間。

吳冰表示,飛凡不斷打磨現(xiàn)有的R7、F7兩款產品,這兩款產品都是綜合實力非常好的產品,希望通過品牌傳播、渠道拓展、產品的優(yōu)化以及定價的重塑,重新回到消費者的購買清單上。

“這是我們給廣州車展帶來的兩道‘開胃菜’”。

飛凡想清楚了品牌定位:智能舒享移動空間


雖說新款飛凡R7以小鵬G6為直接競品,但兩款車型都有著鮮明的標簽,小鵬G6自帶品牌多年積累的智能駕駛能力,正如開文所述,新款飛凡R7則是聚焦“智能舒適”科技。

飛凡對此很有信心,因為這個標簽已經(jīng)在飛凡F7上得到了驗證。

飛凡F7于今年3月正式上市,主打極致舒適性,搭載了飛凡自研的巴赫座艙,座艙前排采用三聯(lián)屏設計,對標奔馳EQS;自研的座椅能夠主動適應人體的結構,舒適性與包裹性媲美奔馳S級車型。

吳冰介紹,63.7%的飛凡F7用戶都是為了飛凡巴赫座艙而來,舒適性成為很多用戶選擇F7的首要因素。

在吳冰看來,用戶被飛凡所吸引的點非常集中,如果過于分散,會更令人焦慮?!拔覀兯鶄鬟f的智能舒適和最后用戶購車的因素是高度吻合,我們覺得這條路是對的?!?/p>

接下來,飛凡后面的產品傳播、產品打造、用戶運營,也都會圍繞“智能舒適”這四個字進一步展開。

實現(xiàn)“智能舒適”的重要一步是數(shù)據(jù)化。飛凡會把所有用戶在車上的觸覺、視覺、聽覺形成數(shù)據(jù),以幫助品牌不斷改善產品,提供更好的享受,比如巴赫座艙充分吸收了中國人體格數(shù)據(jù)庫,不斷去調整用戶在車上坐、享、開的感受。

新款飛凡R7的一個升級點就是巴赫座艙的上車。

對標小鵬G6、死磕「智能舒適」,2024款飛凡R7的誠意與野心

“智能舒適”作為飛凡的品牌標簽,既是對外,也是對內。

吳冰同時執(zhí)掌飛凡品牌,以及上汽乘用車榮威、名爵MG兩大傳統(tǒng)品牌。借由新款飛凡R7的上市,吳冰解答了三大品牌之間的差異化。

“MG,講的是激情,講的是always young,講的是全球車。榮威的核心價值是進取,在進取的時代造國民車,是榮威的目標,提供DMH,長距離的超混,把插混技術、核心技術做到全中國的最強?!悄苁嫦硪苿涌臻g’是我們給飛凡品牌的定位,未來在飛凡的所有產品上,我們會不斷堅持和打造。”

“智能舒適”的具象化:用戶體驗第一位


飛凡認為,現(xiàn)階段對于智能化,很多廠商都在卷硬件、卷方案,但用戶體驗卻未必能跟上。

飛凡主推的“智能舒適”,并非不卷硬件和技術,而是要回歸“科技以人為本”,在智能化“夠用”的情況下,追求舒適、貼心的體驗。

目前,在智能駕駛領域,飛凡自研了全融合高階智駕系統(tǒng)RISING PILOT,這套系統(tǒng)擁有 31個感知硬件以及行業(yè)首創(chuàng)的全融合算法,能夠實現(xiàn)高速NOA功能。

在此基礎上,飛凡將智能駕駛與其他領域進行融合,提高智能駕駛的易用性和舒適性。

新款飛凡R7的另外兩張王牌——3+1超視覺智能交互系統(tǒng)、飛凡灣域駕駛系統(tǒng),都針對智能駕駛進行了優(yōu)化。

3+1超視覺智能交互系統(tǒng),以華為AR-HUD平視系統(tǒng)為中樞,打通智駕、智艙,提升了駕駛員直覺交互環(huán)境感知能力,減少因看地圖信息、中控屏造成的分心。

據(jù)悉,另一張王牌飛凡灣域駕駛系統(tǒng)的開發(fā)歷時三年,共耗費10億元巨資,首發(fā)車型便是新款飛凡R7。

貼合“智能舒適”的定位,新款飛凡R7在搭載了大電驅的配置下,沒有主打頂級的性能,而是希望用戶可以在駕駛過程中感受平順感以及超車、變道時的易開度,這也是飛凡開發(fā)灣域駕駛系統(tǒng)的初衷。

飛凡灣域駕駛系統(tǒng)融入了航空三軸技術理念,能夠實現(xiàn)動力4K級線性輸出、純電超線性舒適剎車,以及更精準的轉向反饋。在乘坐體感上,做到了加減速不點頭,顛簸路面行駛不搖頭,過彎不甩頭。

飛凡灣域駕駛系統(tǒng)的核心在于三電域、底盤域、智駕域之間的無縫聯(lián)控。

劉晨表示,燃油車發(fā)展到今天,已經(jīng)有統(tǒng)一的標定標準,所以很難出現(xiàn)一臺標得比較糟糕的車型,但是電動車整個架構都是全新的平臺,各家廠商的標定不一,也導致不同電動車品牌的評價兩極分化。

“很大程度的問題在于,許多廠商對整車的標定還停留在底盤上,某種程度上說,今天的電車底盤已經(jīng)是個比較被動的事情,更加主動的事情是電驅動力的輸出?!?/p>

劉晨舉了個例子,今天一款帶CRBS的車,前半腳踩下去是三電域的事情,要做動能回收,后半腳踩下去是機械回收,又回到老部門整車域,單這一個動作的體驗就涉及到了部門與部門之間的協(xié)調。

飛凡灣域系統(tǒng)在把三電域、底盤域、智駕域打通的同時,還把前兩域的效能做得更高,相當于給新款飛凡R7加了續(xù)航。

在這些日常的乘坐場景以外,飛凡灣域駕駛系統(tǒng)還提供橫風抑制的功能,通過挖掘橫向的橫切面吹風,對空氣動力學進行了優(yōu)化,能夠在臺風天或跨海大橋場景里更穩(wěn)當?shù)乜刂栖囕v。

對標小鵬G6、死磕「智能舒適」,2024款飛凡R7的誠意與野心

這些智能舒適的體驗,被放到了20萬級左右的車型上。吳冰表示,“飛凡所提倡的舒適,一定是智能化的,是平權的,同時需要具備性價比?!?/p>

結語


飛凡對于定價的重塑,是基于增配而非減配,成本控制也是其接下來要面對的一大考驗。

此時,“智能舒適”是飛凡決定投入多少的參考坐標。

“只要和這四個字不相關的,我們可能都會舍棄,這樣才會保持產品的相對價格和成本的競爭力。”

吳冰表示,今年飛凡在管理控制各個車的成本上做了很多的事情。他相信,極致的成本,也是未來幾年汽車行業(yè)競爭的核心要點。

為了成本管理和效率最大化,飛凡與上汽乘用車加強了一體化中后臺的創(chuàng)新和管理模式,飛凡的中后臺、生產制造、工程開發(fā)、技術研發(fā),都大量整合了上汽的技術和資源,在渠道上、品牌上、運營上則保持飛凡的獨立性。

“飛凡和乘用車的中后臺是1+1的模式,對等投入全量最優(yōu)資源,打造更為強大的中后臺。有了更好的中后臺的支持,我們能夠更有效的加快飛凡在產品體驗服務上的能力的提升?!?/p>

吳冰提到,作為上汽乘用車的總經(jīng)理,同時也是飛凡的CEO,他希望能夠在中后臺的管理上更加一體化、更加一致化,能夠充分利用好現(xiàn)在所具備和掌握的規(guī)模效應、管理效應和管理能力。

“我們所有的目標,是為了更好的產品體驗、更強的資源支持以及更快的響應速度?!?/p>

可以說,從品牌定位到內部管理,飛凡都走在了更清晰、堅定的方向上。

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