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世界知識產(chǎn)權(quán)日前夕，美的將自家最核心的“技術(shù)家底”攤開在數(shù)十家媒體面前。四個場次，十余位頂尖研發(fā)與企劃專家輪番上陣，詳解從一粒米到整個家的AI進(jìn)化。
這并非一場尋常的技術(shù)宣講，而更像是一場圍繞“創(chuàng)新如何發(fā)生”的深度敘事。
國務(wù)院日前印發(fā)的《知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)綱要》中有一句話被反復(fù)提及：知識產(chǎn)權(quán)，不只保護(hù)成果，更在組織創(chuàng)新。這句話放在美的身上，恰如其分。
當(dāng)行業(yè)還在糾結(jié)“智能家居是不是偽命題”時，美的已經(jīng)悄悄干了兩件大事：一是把AI塞進(jìn)了超過150個品類的小家電里，二是在全球范圍內(nèi)壘起了超過16.5萬件專利申請的“專利長城”。
但比數(shù)據(jù)更有趣的，是那些藏起來的細(xì)節(jié)。
一名煮飯十年的研發(fā)工程師說，為了讓你“隨便加多少水都能煮出好米飯”，他們從2010年開始至今，花了近16年繪制了行業(yè)首張張中國大米地圖；一位做微波爐的專家透露，僅一套AI視覺烹飪系統(tǒng)就布局了上百項發(fā)明專利；而負(fù)責(zé)全屋智能的產(chǎn)品部長則毫不客氣地說：“行業(yè)都在接通用大模型，但只有我們真正懂家電?！?/p>
這不再是那個你印象里只會“造空調(diào)、賣電飯煲”的美的。從“家庭大腦”到“工廠大腦”，從人車家互聯(lián)到人形機(jī)器人，一個由AI和專利雙輪驅(qū)動的全新敘事，正在被緩緩拉開。
“現(xiàn)在年輕人煮飯，最大的痛點就是不知道加多少水?！?/p>
小家電事業(yè)部用戶企劃專家姚鑫在媒體溝通會中拋出這個觀察時，在場記者心有戚戚。這不是調(diào)侃，而是每天發(fā)生在數(shù)千萬中國家庭里的真實場景。
美的的解法，不是給電飯煲加一塊屏幕讓你“手動輸入水量”——那等于沒解決問題。他們干了一件很“笨”的事：自2010年開始，花了16年時間，把中國市場上能買到的大米品種全部買回來，一粒一粒地測，繪制出了一張動態(tài)更新的“中國大米地圖”。然后，他們在這張地圖上疊加了一個叫“AI Cooking依米而烹”的AI系統(tǒng)。你只管加水，電飯煲里的AI技術(shù)會根據(jù)不同米種智能調(diào)配烹飪火力和時間，自動調(diào)整烹飪曲線，智能聯(lián)網(wǎng)選擇最多三十二種炭精華飯烹飪模式，真正實現(xiàn)“精烹飪每粒米，讓更多中國家庭都能輕松煮出蓬松飽滿、Q彈香甜的健康香甜五星好米飯。
同樣的邏輯，出現(xiàn)在微烤事業(yè)部。智能IoT資深專家孫裕文透露，僅“靈眸AI智慧烹飪系統(tǒng)”這一項技術(shù)，團(tuán)隊就布局了超過100項發(fā)明專利，外加數(shù)十篇PCT國際專利?！拔覀儼褦z像頭放進(jìn)烤箱，通過視覺算法自動識別食材種類、數(shù)量、位置和成熟度，然后動態(tài)調(diào)節(jié)火力和時間。”這意味著，即便你從未烤過羊排，只要把食材放進(jìn)去，烤箱自己就能完成從識別到烹飪的全過程。
更令人意外的是咖啡機(jī)。美的發(fā)現(xiàn)，很多人下午想喝咖啡又怕晚上睡不著。于是他們在靈犀全自動咖啡機(jī)上研發(fā)了一套智控咖啡因濃度功能的系統(tǒng)，通過分子篩技術(shù)和溫度傳感矩陣，在早上提供高因咖啡，下午時段切換低咖啡因模式，兼顧全天候不同場景的需求?！昂攘苏諛铀孟??！?/p>
這些“看不見”的專利，構(gòu)筑了一道競對難以逾越的護(hù)城河。它們不是營銷話術(shù)里的“智能”，而是被大量實驗數(shù)據(jù)、傳感器融合算法和獨家訓(xùn)練集鎖死的技術(shù)壁壘。當(dāng)友商還在文描上“抄功能”時，美的已經(jīng)跑進(jìn)了下一個維度。
如果說單品智能化是一顆顆珍珠，那么全屋主動智能就是把這些珍珠串成項鏈的那根線。
美的中國區(qū)域全屋智能企劃與軟件專家張巖，在交流會中反復(fù)提及一個名字：小美AI。
它不是普通的語音助手。你可以跟它說“我家里來了六個客人，要請他們吃飯”，它會自動掃描你家里的設(shè)備——空調(diào)、燈光、烤箱、音響——然后生成一個完整的“會客場景”：溫度調(diào)低兩度，燈光切換成暖色系，烤箱預(yù)熱到合適溫度，連背景音樂都幫你選好。你只需要說一句“保存”，這個場景就屬于你了。
“過去用戶要自己設(shè)場景，很復(fù)雜。”張巖說，“現(xiàn)在你告訴小美你的意圖，它自己會思考、會決策?！?/p>
這背后，是美的自研的垂類大模型MevoX。它跟市面上那些通用大模型最大的不同在于：它吃進(jìn)去的不是全網(wǎng)的海量垃圾信息，而是美的數(shù)億臺家電的真實運行數(shù)據(jù)和用戶使用習(xí)慣。所以它能記住“你睡覺時喜歡把空調(diào)調(diào)到25度”，第二天說我要睡覺了，它還會主動調(diào)節(jié)到記憶的溫度，記住用戶需求不打擾。
這種“記憶+糾錯+深度推理”的能力，目前在全行業(yè)只有美的實現(xiàn)了規(guī)模落地。張巖直言不諱：“通用大模型有‘形’沒有‘實’。他們接了大模型，但沒有自己的家電數(shù)據(jù)能做深度的推理與計算。”
更值得玩味的是，小美AI并非只存在于手機(jī)App里。它將被植入所有帶屏幕的美的產(chǎn)品——空調(diào)、冰箱、微蒸烤、煙灶等產(chǎn)品，甚至未來的家庭機(jī)器人?！安粠聊坏漠a(chǎn)品，小美在云端幫它思考?！睆垘r說。這意味著，你家里的每一臺美的設(shè)備，都將成為這個隱形管家的“五官”和“手腳”。
支撐這一切的，是美的在家居賽道里無人能及的“底盤”：超5億臺具備聯(lián)網(wǎng)能力的家電，超1.5億智能用戶，覆蓋150個品類的AI化布局。這些數(shù)字堆在一起，形成了一張密集的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。競對可以做出類似的語音交互，但做不出同樣深度的“家電理解力”——因為那需要十幾年、上億臺設(shè)備的真實運行數(shù)據(jù)來喂養(yǎng)。
在全屋智能的版圖里，還有一個關(guān)鍵拼圖：車。
美的中國區(qū)域生態(tài)互聯(lián)專家譚國良，面對記者關(guān)于“人車家互聯(lián)”的提問時，先拋出了一個行業(yè)大新聞：工信部正在牽頭制定智能家居互聯(lián)互通的國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，美的不僅是核心工作組成員，還在聯(lián)合中國通信研究院、比亞迪、長安、蔚來等頭部企業(yè)，推動車家互聯(lián)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
這意味著什么？意味著未來的生態(tài)，不是某一家車企或手機(jī)廠商的“私有花園”，而是一條所有人都能跑的“公共高速公路”。
“參與標(biāo)準(zhǔn)，首先需承諾開源共享相關(guān)專利?！弊T國良表示。美的選擇了戰(zhàn)略開放：以專利“搭橋”，而非“筑墻”，旨在成為智能家居領(lǐng)域的“安卓”。
但開放不意味放棄優(yōu)勢。在“Agent to Agent”的下一代互聯(lián)架構(gòu)上，美的已經(jīng)做了大量積累。目前，在手家互聯(lián)方面，美的與 vivo 聯(lián)合實現(xiàn)了行業(yè)首個手機(jī)與家電的 A2A 互聯(lián)；在車家互聯(lián)方面，美的率先實現(xiàn)“車控家、家控車”雙向無縫體驗。
以車家互聯(lián)為例，美的A2A模式能實現(xiàn)車載智能體與家庭空氣智能體的直接“對話”，當(dāng)系統(tǒng)通過車輛位置等信息判斷用戶即將到家時，家庭的空氣智能體會主動協(xié)同工作，執(zhí)行一系列預(yù)設(shè)的舒適場景。
這種級別的主動服務(wù)，靠的不是簡單的API調(diào)用，而是深度學(xué)習(xí)、多模態(tài)感知和邊緣計算的綜合能力。而美的，已經(jīng)在這條賽道上跑在了最前面。
故事背后，是扎實的數(shù)據(jù)支撐。
截至2025年底，美的全球?qū)＠暾埩砍^16.5萬件，其中發(fā)明專利授權(quán)維持量超過3.6萬件。僅2025年一年，新增全球授權(quán)專利就超過1.3萬件，海外授權(quán)專利超過2000件。在全球約50個國家或地區(qū)，都有美的的專利布局。
在中國專利獎評選中，美的累計獲獎超過135項，其中金獎6項、銀獎14項。這個數(shù)字放在整個中國家電行業(yè)，是斷層式的領(lǐng)先。
但比數(shù)量更重要的，是美的正在踐行國務(wù)院《知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)綱要》所倡導(dǎo)的“組織創(chuàng)新”：知識產(chǎn)權(quán)不再是法務(wù)部門的后置保護(hù)動作，而是融入研發(fā)、企劃、生態(tài)合作的全流程生產(chǎn)力工具。
在海外市場，專利正在成為美的全球化的“通行證”。截至目前，美的海外授權(quán)有效專利量超1萬件。當(dāng)美的的空調(diào)、機(jī)器人、樓宇科技走向歐美、東南亞、南美時，它手里握著的不僅是一流的產(chǎn)品，還有一張張經(jīng)過各國法律認(rèn)可的技術(shù)“身份證”。
更具想象力的是，美的已組建了一支超400人的AI研發(fā)團(tuán)隊，每日有1.3萬多個智能體在住宅、辦公、制造、醫(yī)療、倉儲、物流等多個場景運行。通過AI賦能，集團(tuán)2025年全年提效超1500萬小時，節(jié)約成本達(dá)7億元。
這些數(shù)字共同指向一個結(jié)論：美的已經(jīng)把“科技領(lǐng)先”和“數(shù)智驅(qū)動”從戰(zhàn)略口號，變成了財報里的增長曲線。
2026年世界知識產(chǎn)權(quán)日的主題是：“知識產(chǎn)權(quán)和體育：各就位、預(yù)備、創(chuàng)新?！?/p>
如果把AI家電這場競賽比作一場馬拉松，美的已經(jīng)跑過了最艱難的起步階段。它手中握著的，是一張由16.5萬件專利、400人AI研發(fā)團(tuán)隊、超5億臺聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和150個AI化品類織成的“天網(wǎng)”。
但張巖在會上說了一句值得反復(fù)咀嚼的話：“技術(shù)上其實大家沒有太多壁壘，最后的決勝關(guān)鍵，是用戶體驗的那最后1公里?！?/p>
技術(shù)可以追趕，專利可以繞道，但一個真正懂你生活習(xí)慣、能陪你從單身到成家的“家”——這樣的東西，誰也抄不走。
而這，恰恰是美的花了十年、二十年，甚至更長時間，在無數(shù)個實驗室、無數(shù)次入戶調(diào)研、無數(shù)個不眠之夜里，一點點“種”出來的。
各就各位。預(yù)備。
這一次，創(chuàng)新不再是口號，而是每一個智能家電里跳動的脈搏。
（雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))）
（雷峰網(wǎng)）
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