2026年，Pocket相機(jī)市場(chǎng)頗為熱鬧，前有大疆，后有影石，坐不住的還有OPPO、vivo、小米、榮耀們。

不過(guò)，作為Pocket開(kāi)山鼻祖，大疆率先亮明牌。

這也是汪滔時(shí)隔十年罕見(jiàn)接受訪談、坦言“更成熟、更克制”之后，大疆率先用Pocket系列新產(chǎn)品給出實(shí)際答案。

4月16日，大疆Osmo Pocket 4正式登場(chǎng)，線上秒空、線下排長(zhǎng)隊(duì)。這份期待，是市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)兩年的等待。

Pocket 4的亮點(diǎn)不少。全新1英寸CMOS、14級(jí)寬廣動(dòng)態(tài)范圍、媲美萬(wàn)元級(jí)電影機(jī)的4K/240fps視頻能力，以及10-bit D-Log等專(zhuān)業(yè)色彩模式，都讓它在前代基礎(chǔ)上全面升級(jí)，畫(huà)面質(zhì)感和創(chuàng)作空間進(jìn)一步提升。

更王炸的是，大疆雙攝版本Pocket 4P終于在首發(fā)當(dāng)天正式發(fā)布預(yù)告。早在幾個(gè)月前，相關(guān)路透與傳言就已持續(xù)發(fā)酵，市場(chǎng)呼聲之高，早已為大疆的雙攝方向積累了足夠的市場(chǎng)期待。

但真正值得玩味的，不是參數(shù)，而是策略。

不同于前三代“一機(jī)通吃”思路，這一次大疆罕見(jiàn)地打出“分層牌”，一邊用Pocket 4守住日常記錄的基本盤(pán)，一邊用Pocket 4P瞄準(zhǔn)進(jìn)階創(chuàng)作者的高階需求。

這不是一次簡(jiǎn)單的產(chǎn)品劃分。當(dāng)新玩家還在炫技階段，大疆作為品類(lèi)定義者，已先于行業(yè)思考Pocket的應(yīng)有形態(tài)。

而這，正是Pocket品類(lèi)創(chuàng)立八年來(lái)，大疆對(duì)用戶需求更為成熟的回應(yīng)。就像汪滔放下ego與世界和解，Pocket 4系列告別了“一機(jī)通吃”的偏執(zhí)，把真正選擇權(quán)，還給每一個(gè)用戶。（更多Pocket新戰(zhàn)事，歡迎添加作者微信 ydinitialheart 交流。）

01

Pocket 4為何選擇“分層”？

從2018年開(kāi)創(chuàng)口袋云臺(tái)相機(jī)品類(lèi)，到Pocket 3成為現(xiàn)象級(jí)爆款，Pocket系列一直是大疆 “天才造物” 的縮影。

初代把三軸機(jī)械云臺(tái)塞進(jìn)口紅機(jī)身，顛覆手持拍攝；Pocket 3硬塞1英寸傳感器，用旋轉(zhuǎn)屏，把便攜與畫(huà)質(zhì)推到極致，更憑借奧斯卡級(jí)云臺(tái)技術(shù)下放，成為全球Vlog用戶的 “電子茅臺(tái)”。

這個(gè)“一機(jī)通吃”策略，在過(guò)去確實(shí)奏效。無(wú)論是普通用戶的日常記錄，還是博主、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)作者的輕量化創(chuàng)作，都能在同一款Pocket產(chǎn)品中找到需求落點(diǎn)。

要理解Pocket 4的雙線策略，得先看懂Pocket 3的成功與局限。

Pocket 3上線兩年多，竟無(wú)一款能與之抗衡。Pocket 3不到兩年賣(mài)出一千多萬(wàn)臺(tái)，更是一度被視為大疆商業(yè)史上的巔峰之作。這個(gè)數(shù)字，也讓整個(gè)消費(fèi)電子行業(yè)重新審視“Pocket”這個(gè)品類(lèi)。

回顧Pocket 3的成功，它已驗(yàn)證一英寸傳感器+三軸云臺(tái)這一形態(tài)的市場(chǎng)價(jià)值。它滿足了用戶對(duì)畫(huà)質(zhì)與便攜的雙重需求：一英寸傳感器帶來(lái)的微單級(jí)畫(huà)質(zhì)、三軸機(jī)械云臺(tái)的穩(wěn)定表現(xiàn)，再加上精準(zhǔn)的人像色彩調(diào)教，讓它在市場(chǎng)形成了自發(fā)傳播的口碑效應(yīng)。

Pocket 4在“守正”的基礎(chǔ)之上，圍繞創(chuàng)作全鏈路進(jìn)行“出奇”升級(jí)。

單攝版新增屏下雙按鍵、補(bǔ)光燈、內(nèi)置存儲(chǔ)、兩倍無(wú)損變焦......面向旅行記錄者、家庭用戶、手機(jī)拍攝進(jìn)階者 。不用懂參數(shù)，不用練技巧，拿起就拍、拍了就好看。不炫技，只服務(wù)，這是大疆對(duì)大眾最溫柔的誠(chéng)意。

細(xì)看每一個(gè)功能，都能感受到大疆的巧思。

Pocket 4 搭載全新1英寸CMOS，暗光畫(huà)質(zhì)躍升一個(gè)臺(tái)階。大光比場(chǎng)景下，高光與暗部細(xì)節(jié)得以兼得，畫(huà)面層次分明、細(xì)節(jié)清晰。支持更高規(guī)格的D-Log色彩模式與10bit色深，色彩過(guò)渡平滑自然，有效避免斷層，為專(zhuān)業(yè)創(chuàng)作提供更大調(diào)色空間。

本代新增4K/240fps錄制規(guī)格，首次在口袋級(jí)設(shè)備上實(shí)現(xiàn)無(wú)裁切的高規(guī)格視頻。此前，這一規(guī)格主要見(jiàn)于萬(wàn)元級(jí)別的專(zhuān)業(yè)電影設(shè)備。大疆通過(guò)傳感器優(yōu)化、自研芯片調(diào)度與散熱系統(tǒng)升級(jí)等多維度協(xié)同創(chuàng)新，成功將其下放到消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品。至今，尚無(wú)其他廠商能在Pocket同等體積的相機(jī)中實(shí)現(xiàn)無(wú)裁切的4K/240fps錄制。

又或是，讓消費(fèi)者高贊的107GB機(jī)身內(nèi)置存儲(chǔ)，足以應(yīng)對(duì)多數(shù)單日拍攝需求，避免了因忘記攜帶SD卡而錯(cuò)失拍攝機(jī)會(huì)的情況?！熬蛻{這個(gè)內(nèi)存我也是佩服，畢竟現(xiàn)在內(nèi)存漲價(jià)這么離譜?！毕M(fèi)者直呼。

熟悉大疆的人士表示，這不僅是單一功能的補(bǔ)充，更是大疆“一體化影像生態(tài)”理念的延伸。大疆圍繞“便攜專(zhuān)業(yè)”的核心定位，構(gòu)建涵蓋補(bǔ)光、收音、續(xù)航及操控的完整配件體系。

如果說(shuō)Pocket 4單攝版是“讓更多人開(kāi)始拍”，那么Pocket 4P雙攝版就是“讓認(rèn)真的人拍得更好”。

一句話概括，雙攝版本是為了滿足更高頻、更復(fù)雜的創(chuàng)作需求。

也許會(huì)有人疑惑，為什么單攝與雙攝不能簡(jiǎn)單地組合在一臺(tái)設(shè)備上？

不難理解，單一產(chǎn)品試圖滿足所有人，反而容易陷入兩難。比如，普通用戶嫌復(fù)雜、為用不上的功能買(mǎi)單；進(jìn)階創(chuàng)作者嫌焦段單一、創(chuàng)作受限。

大疆Pocket經(jīng)過(guò)八年的發(fā)展，也走到了品類(lèi)成熟的臨界點(diǎn)。

2018年11月，大疆發(fā)布Osmo Pocket，開(kāi)創(chuàng)口袋云臺(tái)相機(jī)這一全新品類(lèi)，解決了“拍到”問(wèn)題；到了第二代，解決了“拍好”的問(wèn)題，體積不變；2023年的第三代，畫(huà)質(zhì)來(lái)了個(gè)大跨越，直接成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。

然而，用戶的需求越來(lái)越精細(xì)化。

Pocket 4的雙線策略，正是在回答一個(gè)更成熟的問(wèn)題：如何讓一條產(chǎn)品線同時(shí)服務(wù)好更廣的大眾用戶，以及更深的進(jìn)階需求。

大疆的選擇是：做取舍，做清晰的邊界。

這體現(xiàn)了一種在消費(fèi)科技領(lǐng)域并不多見(jiàn)的克制。在參數(shù)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今天，很多品牌習(xí)慣于“把功能一股腦塞給用戶”，然后用營(yíng)銷(xiāo)告訴用戶“你需要這個(gè)”。然而，用戶需要的從來(lái)不是 “廠商覺(jué)得最好的”，而是 “適合自己的”。

Pocket 4的雙線策略，本質(zhì)上正是對(duì)這一理念的踐行。從“參數(shù)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”走向“真實(shí)需求分層”，這也是大疆在產(chǎn)品定義上日趨成熟的標(biāo)志。

02

大疆的產(chǎn)品哲學(xué)

過(guò)去的大疆，習(xí)慣用技術(shù)定義市場(chǎng)：“我能做，所以我做”。

最直觀的體現(xiàn)是，從無(wú)人機(jī)到手持云臺(tái)，從飛控算法到圖傳系統(tǒng)，大疆一直以“技術(shù)溢出”的方式，將最前沿的能力塞進(jìn)消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品。這種路徑成就了Pocket系列的一戰(zhàn)成名。

但現(xiàn)在的大疆，正在用需求定義產(chǎn)品：“你需要，所以我給”。

Pocket 4的雙線策略，正是這一轉(zhuǎn)變的集中體現(xiàn)。

這種轉(zhuǎn)變，藏著多層深意。

一是告別參數(shù)內(nèi)卷，走向需求分層。

消費(fèi)電子早已過(guò)了堆料時(shí)代。Pocket 4證明：好產(chǎn)品不是 “越多越好”，而是越準(zhǔn)越好。不強(qiáng)迫普通用戶為雙攝溢價(jià)買(mǎi)單，不讓專(zhuān)業(yè)用戶屈就入門(mén)功能，這才是對(duì)所有用戶的尊重。

二是克制，是更高級(jí)的技術(shù)自信。

大疆有能力把所有功能塞進(jìn)一臺(tái)機(jī)器，但它選擇做減法。單攝守住易用性，雙攝探索專(zhuān)業(yè)性，清晰邊界背后，是對(duì)技術(shù)、成本、用戶體驗(yàn)的精準(zhǔn)平衡。敢不做什么，比敢做什么更難。這種克制，恰恰源于大疆對(duì)自身技術(shù)底氣的從容。

三是從 “教育用戶” 到 “尊重差異”。

早年P(guān)ocket用極致的形態(tài)創(chuàng)新教育市場(chǎng)：“口袋也能拍大片”。那是品類(lèi)開(kāi)創(chuàng)者的必然姿態(tài)。

如今大疆承認(rèn)用戶需求千差萬(wàn)別，沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)答案，只有不同的適合路徑。把 “什么適合你” 交給用戶，而非品牌預(yù)設(shè)，這是產(chǎn)品民主化，也是大疆的格局升維。

商業(yè)邏輯變化的背后，是一位企業(yè)家的思想蛻變。

汪滔曾坦言，年輕時(shí)的自己更追求“極致的產(chǎn)品力”，甚至有些“獨(dú)斷專(zhuān)行”，認(rèn)為自己能判斷用戶真正需要什么，但后來(lái)的經(jīng)歷讓他意識(shí)到，“很多看起來(lái)偉大的創(chuàng)新，本質(zhì)上是一種拿來(lái)主義，而做產(chǎn)品的核心，是尊重用戶的真實(shí)需求”。

所以，這種反思精神貫穿到Pocket系列的產(chǎn)品迭代中。

這也是一種更成熟的產(chǎn)品哲學(xué)：產(chǎn)品的價(jià)值，不在于堆砌多少高端技術(shù)，而在于能否解決用戶的真實(shí)痛點(diǎn)；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不在于壟斷市場(chǎng)，而在于能否尊重用戶差異，提供多元化的選擇。

正如汪滔在訪談中所說(shuō)，“做產(chǎn)品的難度是1分，而理解用戶的難度是10分”，Pocket 4的分層布局，正是大疆用八年時(shí)間，讀懂用戶、尊重用戶的最好證明，也為整個(gè)手持影像行業(yè)樹(shù)立了新的產(chǎn)品標(biāo)桿。

03

從一款爆品，到一個(gè)長(zhǎng)期品類(lèi)

Pocket 4P雙攝版本的預(yù)告，為行業(yè)帶來(lái)了新的產(chǎn)品思路啟發(fā)，也提示了大疆在多攝云臺(tái)技術(shù)上的沉淀，比外界想象的要深得多，也早得多。

這不是臨時(shí)起意的營(yíng)銷(xiāo)噱頭，而是一場(chǎng)蓄力多年的技術(shù)合圍。

回顧大疆的技術(shù)演進(jìn)路徑，這種能力早在2021年的Mavic 3無(wú)人機(jī)上就已埋下伏筆。

彼時(shí)，大疆首創(chuàng)了消費(fèi)級(jí)多攝云臺(tái)系統(tǒng)。長(zhǎng)焦與廣角協(xié)同、焦距切換時(shí)的云臺(tái)響應(yīng)、雙路畫(huà)面的色彩統(tǒng)一，每一項(xiàng)都是工程上的“硬骨頭”。

這不僅僅是增加一個(gè)攝像頭。多攝云臺(tái)的核心難點(diǎn)在于：兩套光學(xué)模組共享同一套機(jī)械穩(wěn)定系統(tǒng)，同時(shí)還要保證切換時(shí)的畫(huà)面無(wú)感、跟焦精準(zhǔn)、防抖不中斷。任何一個(gè)環(huán)節(jié)失配，都會(huì)讓用戶感覺(jué)到“卡頓”或“割裂”。

而從2021年到2025年，大疆用五年時(shí)間，在Mavic 3、Mavic 3 Pro等產(chǎn)品上完成了這一技術(shù)的迭代與驗(yàn)證。

市場(chǎng)的另一邊，是其他廠商的尷尬處境。

Pocket 3上市兩年多，至今無(wú)一款能與之正面抗衡。原因很簡(jiǎn)單：云臺(tái)電機(jī)的小型化與控制算法，是一道難以逾越的鴻溝。某大廠將Pocket 3拆解已久，進(jìn)度依然緩慢。

而大疆早已跳出了“單點(diǎn)對(duì)抗”的思維。

它構(gòu)建了從天空到地面、從專(zhuān)業(yè)影視工業(yè)到日常記錄的完整產(chǎn)品生態(tài)。相較于單一產(chǎn)品線公司，大疆擁有全場(chǎng)景技術(shù)中臺(tái)與體系化創(chuàng)新的勢(shì)能優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)這種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)向Pocket這類(lèi)消費(fèi)級(jí)便攜產(chǎn)品遷移時(shí)，意味著大疆并不是在試水，而是在把成熟能力帶入新的形態(tài)。

這背后是大疆獨(dú)特的“技術(shù)復(fù)用哲學(xué)”。

從Ronin系列獲奧斯卡獎(jiǎng)的云臺(tái)算法，到Mavic系列的小型化結(jié)構(gòu)堆疊，再到Pocket系列的極致集成——每一次技術(shù)下放，都不是簡(jiǎn)單的“裁剪”，而是經(jīng)過(guò)內(nèi)部復(fù)雜的演化與適配。

用熟悉大疆的人士的話說(shuō)：“核心技術(shù)從旗艦級(jí)無(wú)人機(jī)，慢慢下放到Air、Mini系列，再到Pocket線，需要散熱、結(jié)構(gòu)、算法在極限空間內(nèi)的系統(tǒng)平衡。這不是拿著圖紙就能抄的作業(yè)?！?/p>

而在技術(shù)之外，大疆對(duì)Pocket品類(lèi)的投入邏輯，也在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變：從“做一款爆款產(chǎn)品”，升級(jí)為“做一個(gè)長(zhǎng)期品類(lèi)矩陣”。

第四代Pocket從不是兩款孤立產(chǎn)品，而是一套清晰分工的產(chǎn)品矩陣。單攝負(fù)責(zé)普惠，雙攝負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)，共同撐起 “口袋云臺(tái)相機(jī)” 的完整版圖。

創(chuàng)立二十年之際，大疆將邁入千億營(yíng)收俱樂(lè)部。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)推出Pocket 4的雙線策略，絕非偶然。

第四代Pocket上更精細(xì)化的定義，說(shuō)明大疆開(kāi)始思考：不同用戶為什么選擇Pocket、如何升級(jí)、如何留存。當(dāng)一個(gè)品牌開(kāi)始認(rèn)真對(duì)待這些問(wèn)題時(shí)，說(shuō)明它不是把這條線當(dāng)作試驗(yàn)品，而是當(dāng)作長(zhǎng)期賽道。

單攝/雙攝并行并不是終點(diǎn)，而可能意味著Pocket未來(lái)會(huì)有更清晰的用戶路徑與場(chǎng)景邊界。

汪滔在訪談中說(shuō)：“比賽歸比賽，不要伸腳去絆人?！彼踔凉_(kāi)贊揚(yáng)對(duì)手。這種態(tài)度的轉(zhuǎn)變，或許恰恰說(shuō)明大疆已經(jīng)超越了“防守者”的心態(tài)，進(jìn)入了“品類(lèi)定義者”的新階段。

不再焦慮于被追趕，而是專(zhuān)注于把賽道修得更寬、更長(zhǎng)。如同大疆用八年完成組織蛻變，Pocket用八年，從一款相機(jī)，成長(zhǎng)為全民創(chuàng)作的基礎(chǔ)設(shè)施。

技術(shù)的終極意義，從來(lái)不是征服，而是服務(wù)。

當(dāng)大疆不再執(zhí)著于 “我有多強(qiáng)”，而是專(zhuān)注于 “你有多方便”；當(dāng)Pocket不再?gòu)?qiáng)迫所有人接受同一種選擇，而是讓每個(gè)人都能找到屬于自己的拍攝工具。

這才是一家科技公司，最成熟的模樣。

Pocket 4的故事，才剛剛開(kāi)始。而大疆對(duì) “創(chuàng)作自由” 的理解，已經(jīng)走到了行業(yè)前面。雷峰網(wǎng)雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))

雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見(jiàn)轉(zhuǎn)載須知。