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為什么國外大熱的薪水預付業(yè)務,在中國做不起來?

本文作者: 周蕾 2019-03-19 23:57
導語:可以做,但沒必要?

為什么國外大熱的薪水預付業(yè)務,在中國做不起來?

CBInsights今年2月底發(fā)布的《2019金融科技趨勢報告》預測了2019年金融科技領域十大趨勢,獲得關注的細分賽道之一,就是薪水預付。

如今說的薪水預付,不再只是雇主向員工提前發(fā)薪這么簡單了。隨著金融科技不斷向各領域滲透,雷鋒網AI金融評論注意到,歐美的薪水預付市場已經出現了一些較具代表性的活躍初創(chuàng)公司,但多位業(yè)內人士向雷鋒網表示,這樣有望在國外大熱的業(yè)務模式,或許很難在中國成功存活。

薪水預付的1.0版本:發(fā)薪日貸款

薪水預付業(yè)務,其實可以追溯到歷史更悠久的發(fā)薪日貸款(payday loan)。這是一種小額、短期、無擔保貸款,特點是借款人承諾在幾周之后償還貸款,且通常是用他們下一個薪水支票來支付。

具體的操作流程是,放款機構選擇單次預付給貸款者一筆小額款項,而借款者會簽署一張遠期支票給放貸者作為回報,其中包含貸款本金和申請費用,兩周后放貸者將支票兌換。貸款申請費其實就相當于利息,例如貸款額每新增100美元,放貸者收取15美元的貸款申請費。

“但這種業(yè)務很多時候是面向信用極差的用戶群體來做的?!币晃粯I(yè)內人士這樣向雷鋒網描述。

由于美國的征信行業(yè),在20世紀90年代到21世紀初這段時間里逐漸完成了兼并整合,形成以Experian、Equifax、Trans Union三足鼎立的個人征信市場格局。這樣成熟完善的征信體系,加上美國很多人都擁有信用卡,這種類似小額借貸業(yè)務通常是以信用卡預付的業(yè)務模式存在。但即便是在這樣的征信體系之下,仍然有相當一部分用戶無法被覆蓋,這類客群隨即成為發(fā)薪日貸款的潛在客戶。

據了解,發(fā)薪日貸款沒有設定抵押擔保,審批要求也較低,可能提供一份最新的銀行賬單、一份工資單和一張帶照片的身份證明就能成功獲得貸款。寬松的貸前審核吸引借款者前來,美國的金融機構也觀察到了巨大的市場潛力,因此在過去的二十年里,發(fā)薪日貸款機構在美國廣泛分布。

我國近年來興起的現金貸,某種程度上也被認為是國外發(fā)薪日貸款的“漢化版”。

然而,傳統的發(fā)薪日貸款,為了彌補壞賬可能而給出超高的年化利率,而用戶之所以會申請這類貸款,往往是因為面臨緊急開支或難以支付基本生活費用。不難猜出,這很容易就導致了一筆天文數字的利息。

與雇主緊密合作的薪水預付模式

盡管發(fā)薪日貸款已存在二十余年,但直到最近幾年,真正緊扣“發(fā)薪”的借貸業(yè)務才更多地進入大眾的視野。

CBInsights在《2019金融科技趨勢報告》指出,當前家庭債務余額加速增長,總額已超過13萬億美元。因此,不少金融科技公司試圖從薪資發(fā)放/薪資管理這一場景切入,挖掘更多業(yè)務可能。報告中列舉了Earnin和Salary Finance兩家初創(chuàng)公司的情況。

  • Earnin:

2018年底剛完成1.25億美元C輪融資的初創(chuàng)公司Earnin,就是試圖通過與企業(yè)雇主合作,幫助員工獲得即時收入,而無需等待數天或數周才能獲得下一次薪水。

要訪問Earnin的服務,用戶必須首先連接他們的銀行賬戶并輸入他們的就業(yè)信息——該公司與許多工資供應商有協議,以幫助管理支付。

工人們可以決定在給定的時間他們想要多少工資——例如,在他們每天下班后。當發(fā)薪日到來時,Earnin會自動從用戶的銀行賬戶中提取預付款。不過提款額度會隨著員工的信用狀況而變動。

據介紹,Earnin還必須核實員工是否按時完成了預定的工作時間。它的驗證系統要求計時承包商提交工時表的照片,而受薪員工可以激活GPS定位跟蹤系統,這樣Earnin就可以看到他們在特定時間段內的位置。

而CBInsights報告指出,Earnin期間不收取任何費用或利息;用戶可以選擇在每次交易后“打賞”應用,而打賞的金額又會被用于下一個用戶的提款。

  • Salary Finance:

薪水預付市場的另一家強勁對手是總部位于英國的Salary Finance,它向員工提供分期貸款,并直接從工資中扣除還款金額。去年,該公司同樣推出了提前發(fā)薪服務,并宣布與美國聯合慈善總會合作,成為上萬名雇主的首選解決方案。該公司已完成2000萬美元的B輪融資,用于在美國的市場開發(fā)和擴大公司規(guī)模,并繼續(xù)支持其在英國的增長。

此外,雷鋒網還注意到,金融科技創(chuàng)企Even和PayActiv都有這種類似的服務,允許員工在分配薪水之前獲得部分收入,這部分提前獲得的資金在后續(xù)的薪水中扣除。應用程序中的資金管理功能還能告訴員工,下一次工資之前可以安全地花多少錢,又不會影響即將到來的還款。零售巨頭沃爾瑪正是通過與Even和PayActiv的合作,向員工提供薪水預付的相關業(yè)務。

南橘北枳,新模式難在我國存活

對比國內,有具體場景的小額借貸通常出現在購物分期等,這樣強調發(fā)薪場景的借貸似乎未見推廣。

這種由金融科技公司和企業(yè)雇主合作,向員工進行借貸業(yè)務的模式,已經在國外有所推廣。那它是否可能像當初的現金貸一樣,在國內同樣掀起一波熱潮?

“有可能,但不好做,因為風險最后可能還是要由企業(yè)主來承擔。”投資人黃席盛這樣告訴雷鋒網。即便是金融科技公司或是其他類型的第三方機構與企業(yè)雇主合作,員工預支薪水——第三方提供薪資管理服務——下次還款直接從工資扣除的閉環(huán),仍然可能因為企業(yè)主(尤其是小微企業(yè)主)不愿意承擔這部分的風險而無法形成。

他表示,企業(yè)主能夠承擔的范圍始終有限,很難達到像個人現金貸那樣的利率水平;而這個業(yè)務模式本質上更接近于第三方與企業(yè)的借貸關系。

因此,這一模式能否獲得推廣,歸根結底還是要看關鍵的盈利點在哪里,若一家金融科技公司想要通過這個業(yè)務獲得高額回報,始終會提出較高的貸款利率。

據雷鋒網了解,目前市面上接近薪水預付的模式,一般是集團內部的金融部門向員工發(fā)行信貸產品,但業(yè)內人士告訴記者,這類業(yè)務規(guī)模有限,同樣是因為放款方的盈利來源很難擴大。

不過,黃席盛也表示,薪水預付如果要在國內成功推廣,有這樣一種可能:金融科技公司主要輸出SaaS服務,并替企業(yè)預付一部分薪水,通過承擔部分賬期的方式以分擔企業(yè)風險,而較低的利率水平能夠以SaaS服務費用的形式彌補回來。

一位來自一線風控企業(yè)的業(yè)內人士也向雷鋒網強調,這種金融科技解決方案的輸出,在風險管理上也是相對可控的。盡管國內征信體系未如美國成熟,但員工的在職身份仍然能夠為其還款能力做出一定的保障。

參考來源:xiniudata

文中所提美國征信體系發(fā)展歷史,可在雷鋒網《2019 AI金融風控行業(yè)研究報告》中獲取更詳細解讀。掃描海報中二維碼即可獲取。

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