據(jù)剛剛發(fā)布的《第十二次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查》顯示，2014年51.8%的成年國(guó)民進(jìn)行過(guò)手機(jī)閱讀，較2013年上升了23.6%。在這份報(bào)告中，我們還看到2014年國(guó)民人均紙質(zhì)書閱讀量為4.56本。而掌閱iReader平臺(tái)的讀者在同年人均閱讀量達(dá)到8本。

4月23日是世界讀書日，就在它的前一天，掌閱公布了新的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：已積累了4.8億用戶，并擁有1500萬(wàn)的日活躍用戶，目前擁有暢銷、生活、文學(xué)等類別的優(yōu)質(zhì)圖書數(shù)字版權(quán)35萬(wàn)冊(cè)，2014年發(fā)行10億冊(cè)。

正版電子書收費(fèi)，這7年掌閱都是怎么活？

正版收費(fèi)在國(guó)外非常常見，但是在國(guó)內(nèi)，做一款收費(fèi)的電子書卻不是容易的事。

      

掌閱科技的掌門人成湘均向雷鋒網(wǎng)介紹，第一年，掌閱不收費(fèi)做電子書，用戶日活也過(guò)了千萬(wàn)，但是花了大量的錢購(gòu)買版權(quán)，日子過(guò)的很艱難。

“后來(lái)完全看不到收益，我就去找了3G門戶，91熊貓談大家一起收費(fèi)，建立國(guó)內(nèi)電子書的正版付費(fèi)市場(chǎng)。他們都跟我說(shuō)好好好，我問(wèn)什么時(shí)候可以開始，一致決定一個(gè)月后。等到一個(gè)月后，我們開始實(shí)施了，問(wèn)他們什么時(shí)候開始，大家都告訴我還沒準(zhǔn)備好。”

彼時(shí)3G門戶有投資，91熊貓有游戲，大家都不缺錢。被稱為”倔強(qiáng)的文化人“的成湘均毅然開始了正版電子書的收費(fèi)之路。從09年開始采用付費(fèi)，一開始掌閱的用戶跌了90%。真正看到正反饋是3個(gè)月后，3個(gè)月后用戶付費(fèi)逐漸進(jìn)入正軌，收益也一點(diǎn)一點(diǎn)的增加。目前在掌閱上付費(fèi)的用戶有幾百萬(wàn)。 

作為一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，掌閱的商業(yè)模式叫”不融資“，7年來(lái)，公司全部的收入都來(lái)自于用戶的付費(fèi)。掌閱還公布了一個(gè)有趣的事實(shí)：iOS系統(tǒng)的用戶需要綁定信用卡，所以付費(fèi)轉(zhuǎn)化率低于Android，但是iOS用戶的消費(fèi)總額卻是Android的兩倍。

發(fā)力硬件，要做中國(guó)的Kindle

成湘均表示自己是一位非常熱愛讀書的人，也試用了時(shí)下各種各樣的電子閱讀器，覺得總是欠些火候，“買回來(lái)只有一天就不用了，要么翻頁(yè)黑屏太厲害，要么流暢性不好”，于是萌發(fā)了自己做硬件的念頭。

事實(shí)上，俄羅斯送給習(xí)近平主席的YotaPhone，以及華為最新的P8手機(jī)第二屏 InkCase，掌閱都合作開發(fā)了其專屬的電子閱讀器硬件。這也為掌閱做自己的電子閱讀器積累了經(jīng)驗(yàn)。

300多員工的掌閱，有100多名技術(shù)人員，掌閱的技術(shù)員工比例很高。在雷鋒網(wǎng)參觀掌閱的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)到處都是書，休息室正對(duì)的一塊大屏幕里，在來(lái)回的滾動(dòng)用戶的反饋和吐槽，“希望每一位掌閱人要時(shí)時(shí)為不足而感到羞恥，不能忘記羞恥心”。

采訪的最后，掌閱也向雷鋒網(wǎng)展示了他們的電子閱讀器：水墨屏，看起來(lái)很精致。成湘均表示，掌閱的電子閱讀器將會(huì)面對(duì)小眾市場(chǎng)，他們的定位是：年齡在18-34歲，良好的教育程度，中高收入，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和重點(diǎn)城市為主。

                      

至于電子閱讀器的上市時(shí)間待定，成湘均表示，“什么時(shí)候我覺得用起來(lái)沒有問(wèn)題了就可以上市了”。但是可以透露的是，他們已經(jīng)簽約了汪涵作為代言人，并稱目標(biāo)是銷售100萬(wàn)臺(tái)。

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