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| 本文作者: 王金旺 | 2019-07-16 17:59 | 專(zhuān)題:CCF-GAIR 2019 |

雷鋒網(wǎng)按:7月12日-7月14日,2019第四屆全球人工智能與機(jī)器人峰會(huì)(CCF-GAIR 2019)于深圳正式召開(kāi)。峰會(huì)由中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)(CCF)主辦,雷鋒網(wǎng)、香港中文大學(xué)(深圳)承辦,深圳市人工智能與機(jī)器人研究院協(xié)辦,得到了深圳市政府的大力指導(dǎo),是國(guó)內(nèi)人工智能和機(jī)器人學(xué)術(shù)界、工業(yè)界及投資界三大領(lǐng)域的頂級(jí)交流博覽盛會(huì),旨在打造國(guó)內(nèi)人工智能領(lǐng)域極具實(shí)力的跨界交流合作平臺(tái)。
機(jī)器人“熱”已經(jīng)不是一兩年的事,其中,配送機(jī)器人在近兩年尤為火熱。
在CCF-GAIR 2019的「機(jī)器人前沿專(zhuān)場(chǎng)」論壇上,擎朗機(jī)器人CEO李通發(fā)表了《室內(nèi)無(wú)人配送機(jī)器人規(guī)?;占啊返闹黝}演講,介紹了當(dāng)下配送機(jī)器人的商業(yè)模式和發(fā)展趨勢(shì)。
以下為李通的演講全文,雷鋒網(wǎng)進(jìn)行了不改變?cè)獾木庉嫞?/p>

配送機(jī)器人是以移動(dòng)為核心,類(lèi)似于一個(gè)在室內(nèi)進(jìn)行配送的工作的小號(hào)無(wú)人駕駛車(chē)。“我們研究了很多年,我們認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始規(guī)模化的普及?!?/p>
2018年10月28日,海底撈首家智慧餐廳在北京正式運(yùn)營(yíng)。海底撈第一家智慧餐廳位于北京中駿世界大廈地下一層,該餐廳配備了10臺(tái)機(jī)器人,其中有6臺(tái)傳送機(jī)器人和4臺(tái)回收機(jī)器人,該智慧餐廳的開(kāi)業(yè)轟動(dòng)了整個(gè)餐飲界。
時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了大半年,現(xiàn)在配送機(jī)器人在餐飲領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始全面普及,這是一個(gè)歷史性的變革。當(dāng)然,除了海底撈開(kāi)出的第一家智慧餐廳以外,它將帶動(dòng)很多新的餐飲品牌開(kāi)始使用機(jī)器人替代人工。
擎朗智能專(zhuān)注于落地普及室內(nèi)全自主無(wú)人配送機(jī)器人,其產(chǎn)品主要應(yīng)用于餐廳、酒店、商場(chǎng)、KTV、外賣(mài)、快遞無(wú)人配送、醫(yī)院藥品配送等領(lǐng)域。

上圖是我們的送餐機(jī)器人后臺(tái)數(shù)據(jù),平均每臺(tái)機(jī)器人一天跑一兩百趟,它的配送效率完全超過(guò)了一個(gè)人的效率。
我們回到商用機(jī)器人的發(fā)展規(guī)律,2016年,李開(kāi)復(fù)在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院演講中表示,從整個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上來(lái)看,商用機(jī)器人是繼工業(yè)機(jī)器人之后一個(gè)快速落地和普及的行業(yè),只有當(dāng)人工智能技術(shù)和算法架構(gòu)更進(jìn)一步成熟才會(huì)普及家用機(jī)器人。所以我們也認(rèn)可這種路徑,工業(yè)早于商業(yè)、商業(yè)早于家用(掃地機(jī)器人除外),到今天這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來(lái)看,正是商用機(jī)器人普及的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。
我們通常將商用機(jī)器人分為兩大類(lèi):一類(lèi)是常見(jiàn)的交互類(lèi)機(jī)器人,大家看到很多迎賓機(jī)器人,實(shí)質(zhì)上主要是起到陪伴、聊天作用;另一類(lèi)是功能類(lèi)機(jī)器人,這類(lèi)機(jī)器人是在服務(wù)業(yè)、商業(yè)環(huán)境中真實(shí)干活的工具。功能類(lèi)機(jī)器人中一個(gè)很重要的類(lèi)型就是以移動(dòng)為核心的配送機(jī)器人。

眾所周知,現(xiàn)在我們?nèi)蕴幱谝粋€(gè)弱人工智能時(shí)代,強(qiáng)交互是很困難的,我們認(rèn)為在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,市場(chǎng)需要真正有用的機(jī)器人,也就是一個(gè)功能性的機(jī)器人。我們認(rèn)為判斷是否是剛需的功能性機(jī)器人有以下三點(diǎn):
第一,原來(lái)在這個(gè)場(chǎng)景下是不是有人做這個(gè)事情;
第二,是否是“跑腿”類(lèi)的工作;
第三,它是不是一個(gè)高頻的需求。
如果是的話(huà),我們用機(jī)器來(lái)取代人,這就是一個(gè)有價(jià)值的事情。當(dāng)下此類(lèi)應(yīng)用場(chǎng)景包括:在餐廳中的傳菜員,送貨、送快遞、送外賣(mài),這些都是高頻需求;醫(yī)院中設(shè)備的配送,大型公共場(chǎng)所的清掃,保安巡邏(每天晚上可能大家睡覺(jué)的時(shí)候,他們都要進(jìn)行巡更)。我們認(rèn)為這些場(chǎng)景都是一個(gè)非常實(shí)用的,可以落地的場(chǎng)景。
我們?yōu)槭裁凑f(shuō)規(guī)?;占暗臅r(shí)間已到?我們是怎么做的呢?
我們今天實(shí)現(xiàn)了以租代售,做機(jī)器人的運(yùn)營(yíng)。

此前傳統(tǒng)機(jī)器人可能10萬(wàn)、20萬(wàn)一臺(tái),有的甚至50萬(wàn)一臺(tái),我們現(xiàn)在是3000元/臺(tái)/月的租賃價(jià)格,就是說(shuō)一個(gè)餐廳拿出3000元就可以讓一個(gè)機(jī)器人幫你干活,而且這個(gè)傳菜機(jī)器人每天比一般的傳菜員的工作時(shí)間更長(zhǎng)。我們用這樣的方法已經(jīng)在各類(lèi)大小餐廳中普及了數(shù)千臺(tái)機(jī)器人。而且我們認(rèn)為傳菜機(jī)器人在商業(yè)環(huán)境當(dāng)中未來(lái)一定是以租賃為主,以運(yùn)營(yíng)為核心。
服務(wù)領(lǐng)域的配送機(jī)器人不同于工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的機(jī)器人。
在工業(yè)領(lǐng)域,工業(yè)機(jī)器人是直接賣(mài)給工廠(chǎng)的,對(duì)于工廠(chǎng)而言,它有一個(gè)維修的班組,從而可以自己維護(hù)設(shè)備(機(jī)器人)。但是如果今天的餐廳、酒店、商場(chǎng)為了用機(jī)器人,還需要另外招一個(gè)修機(jī)器人的團(tuán)隊(duì),顯然不太現(xiàn)實(shí)。這意味著此類(lèi)服務(wù)行業(yè)用配送機(jī)器人一定是依賴(lài)第三方提供長(zhǎng)期維護(hù)服務(wù)的。例如汽車(chē)領(lǐng)域,汽車(chē)生產(chǎn)出廠(chǎng)后,由4S店負(fù)責(zé)保養(yǎng);寫(xiě)字樓,開(kāi)發(fā)商蓋出來(lái)以后,一定有物業(yè)來(lái)維護(hù)。
我們認(rèn)為機(jī)器人,特別是配送機(jī)器人,從商業(yè)角度來(lái)看,一定是一個(gè)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的過(guò)程,包括機(jī)器人的安裝、部署、系統(tǒng)維護(hù)都是由第三方來(lái)完成的。所以我們現(xiàn)在在做一個(gè)機(jī)器人運(yùn)營(yíng)的工作。
具體到餐飲領(lǐng)域的傳菜機(jī)器人,我們發(fā)現(xiàn)所有的新技術(shù)成熟都經(jīng)歷了這么一個(gè)過(guò)程,從萌芽期到泡沫期、衰退期,再到第二次進(jìn)入到真正的成長(zhǎng)期。

在餐飲配送機(jī)器人行業(yè),在2014、2015年的時(shí)候,市場(chǎng)上出現(xiàn)過(guò)一波端著盤(pán)子的磁導(dǎo)軌機(jī)器人,當(dāng)時(shí)火過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間,很多三、四線(xiàn)城市的餐廳老板都會(huì)買(mǎi)一個(gè)這樣的機(jī)器人在自己的餐廳里用。后來(lái)因?yàn)檫@類(lèi)機(jī)器人的實(shí)用性太差,例如,一個(gè)有有100張桌子的餐廳,送完1號(hào)桌的菜后,它無(wú)法直接返回(因?yàn)槭谴艑?dǎo)軌的),需要繞過(guò)100多張餐桌才能返回。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證,大家發(fā)現(xiàn)這樣的產(chǎn)品并不實(shí)用,因此,到2016年后,整個(gè)市場(chǎng)開(kāi)始下滑,進(jìn)入市場(chǎng)的衰退期。
接下來(lái)兩年里,隨著人工智能算法的成熟、商用配送機(jī)器人供應(yīng)鏈的成熟,使得新型的功能型配送機(jī)器人出現(xiàn)在餐廳中。之所以配送機(jī)器人再次被提及,也與目前勞動(dòng)力成本上升有很大關(guān)系,中國(guó)的勞動(dòng)力成本的上升,我們稱(chēng)之為啞鈴上升。
一邊是藍(lán)領(lǐng)的薪資漲得特別快,一邊是金領(lǐng)的薪資漲得特別快,在中間的白領(lǐng)的薪資好多年沒(méi)有發(fā)生什么變化,這叫作啞鈴型人工成本的上升。
人力成本在提升,機(jī)器人的使用成本在下降,機(jī)器人的技術(shù)在成熟,使得最終ROI(投入產(chǎn)出比)達(dá)到了平衡,這個(gè)平衡使得整個(gè)配送機(jī)器人進(jìn)入了高速成長(zhǎng)期。

以已覆蓋的某一餐飲企業(yè)為例,我們計(jì)算一下它的人力成本,上圖左邊這張圖是一份公開(kāi)數(shù)據(jù),中國(guó)的餐飲業(yè)中的服務(wù)員每年的綜合人力成本(包括工資、社保、食宿等費(fèi)用)。從上圖可以看出,一線(xiàn)城市的綜合成本已經(jīng)達(dá)到了7000元/月,它包括拿到手里的薪資(4000—4500元),以及食宿費(fèi)用、綜合保險(xiǎn)、每隔三個(gè)月要離職的成本(現(xiàn)在基層服務(wù)員一年內(nèi)的離職率至少在百分之七八十)等,這使得人力成本已經(jīng)高到非常嚇人的程度。
而現(xiàn)在一臺(tái)機(jī)器人的成本目前只有一二線(xiàn)城市餐飲業(yè)服務(wù)員成本的一半。對(duì)餐廳來(lái)講,它的投入產(chǎn)出比是合理的。在這種情況下,這個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的普及,而且速度越來(lái)越快。
現(xiàn)在很多頭部的餐飲企業(yè)都在嘗試把“機(jī)械”工作交給機(jī)器人做。例如,一位傳菜員,在一線(xiàn)城市的薪資為4000—4500元;如果你給他一輛電動(dòng)車(chē),他會(huì)變成一位快遞員、外賣(mài)員,他的薪資從4000元變成了7000元。因此,電商興起后,很多服務(wù)員開(kāi)始轉(zhuǎn)向快遞行業(yè);外賣(mài)行業(yè)興起后,又有一批服務(wù)員轉(zhuǎn)向外賣(mài)行業(yè)。到今天,在香港的餐廳中,基本上都是年紀(jì)比較大的老人在做服務(wù)人員,已經(jīng)沒(méi)有年輕人愿意做這樣簡(jiǎn)單、重復(fù)性高的工作了。
由此可見(jiàn),隨著人的成本越來(lái)越昂貴,機(jī)器的成本越來(lái)越便宜,“機(jī)器換人”將是一個(gè)必然的結(jié)果。

上圖是我們的機(jī)器人工廠(chǎng),傳統(tǒng)的機(jī)器人是實(shí)驗(yàn)室里的,我們的機(jī)器人是擁有激光雷達(dá)、深度視覺(jué)、陀螺儀、加速度傳感器、編碼器、超聲波傳感器、紅外傳感器等一系列傳感器的高端機(jī)器人。這樣的機(jī)器人我們現(xiàn)在已經(jīng)可以像生產(chǎn)冰箱一樣進(jìn)行生產(chǎn)。它不再是一個(gè)實(shí)驗(yàn)室里的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,不再是一個(gè)少數(shù)研發(fā)工程師攢出來(lái)的樣機(jī),而是一個(gè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)器。
因此,我認(rèn)為機(jī)器人,尤其是商用的送餐機(jī)器人,因?yàn)橹袊?guó)強(qiáng)大的人工智能水平及供應(yīng)鏈能力已經(jīng)快速發(fā)展起來(lái)。
上圖是我們合作的客戶(hù),你會(huì)發(fā)現(xiàn)基本上很多你聽(tīng)過(guò)名字的企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始使用機(jī)器人,有的已經(jīng)全面上機(jī)器人了,有的客戶(hù)正在測(cè)試。我們的機(jī)器人目前已經(jīng)應(yīng)用在火鍋類(lèi)、中餐類(lèi)、西餐類(lèi),甚至燒烤類(lèi)餐廳。
我經(jīng)常聽(tīng)到說(shuō),在未來(lái)多少年服務(wù)機(jī)器人,特別是商用配送機(jī)器人會(huì)走進(jìn)人們的生活,但是我在這里說(shuō),服務(wù)機(jī)器人進(jìn)入人類(lèi)生活不是未來(lái),就在今天、就在現(xiàn)在。
雷鋒網(wǎng)在會(huì)后對(duì)擎朗機(jī)器人CEO李通進(jìn)行了采訪(fǎng),精彩內(nèi)容節(jié)選如下:
雷鋒網(wǎng):您在演講中也提到2018年之后,AI算法的成熟成為配送機(jī)器人量產(chǎn)落地推動(dòng)力之一,具體在2018年前后,AI算法有怎樣的技術(shù)突破?
李通:實(shí)際上,AI算法的成熟不是一蹴而就的,它是逐漸成熟起來(lái)的。從2015年整個(gè)人工智能技術(shù)爆發(fā)開(kāi)始,其實(shí)配送機(jī)器人就已經(jīng)一直隨之更新迭代了。
硬件迭代是有周期的,經(jīng)過(guò)三年技術(shù)、產(chǎn)品迭代,到2018年,配送機(jī)器人的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、測(cè)試、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈實(shí)際上已經(jīng)逐漸成熟起來(lái)。這是一個(gè)逐漸迭代的過(guò)程,而不是說(shuō)2018年這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)上突然產(chǎn)生了什么革命性的變化。
雷鋒網(wǎng):擎朗機(jī)器人在2018年前后就AI算法方面做了哪些工作?
李通:其實(shí)配送機(jī)器人就是一個(gè)小號(hào)的無(wú)人車(chē),與無(wú)人駕駛一樣需要定位導(dǎo)航,知道自己在哪里、去哪里、怎么去;然后,在硬件配置上,有激光雷達(dá)、視覺(jué)傳感器、超聲波傳感器等。
配送機(jī)器人的AI算法與無(wú)人駕駛汽車(chē)的AI算法一樣,是一個(gè)多傳感器融合的算法,并以此探測(cè)周邊環(huán)境,建立地圖模型,從而反饋出自己的位置,并通過(guò)餐廳的相關(guān)數(shù)據(jù)逐漸提升機(jī)器人的定位的可靠性和穩(wěn)定性。
雷鋒網(wǎng):配送機(jī)器人之所以能夠更早落地,是因?yàn)槭欠忾]場(chǎng)景的無(wú)人駕駛?
李通:是的,這就是為什么配送機(jī)器人現(xiàn)在可以實(shí)現(xiàn),無(wú)人駕駛汽車(chē)還需要再等幾年。因?yàn)閷?shí)際上在開(kāi)放環(huán)境中的無(wú)人駕駛技術(shù)難度太大了,目前還難以實(shí)現(xiàn)。
雷鋒網(wǎng):現(xiàn)在配送機(jī)器人領(lǐng)域有很多廠(chǎng)商都在通過(guò)售賣(mài)硬件進(jìn)行盈利,我們現(xiàn)在則是「租賃+服務(wù)運(yùn)營(yíng)」模式,是會(huì)一直做租賃?還是會(huì)會(huì)先做租賃,產(chǎn)業(yè)成熟后開(kāi)始進(jìn)行硬件售賣(mài)?商業(yè)邏輯是什么?
李通:我們會(huì)一直以「租賃+服務(wù)運(yùn)營(yíng)」為商業(yè)模式。主要原因有以下兩點(diǎn):
第一,成本收回時(shí)間考慮。餐廳老板并不關(guān)心機(jī)器人的所屬權(quán),他們更關(guān)心的是這個(gè)月花了多少錢(qián),機(jī)器人完成了多少工作。如果讓餐廳老板去買(mǎi),談合作時(shí)為他們核算5年內(nèi)每臺(tái)設(shè)備每年的成本價(jià),他可能會(huì)擔(dān)心五年內(nèi)餐廳是否會(huì)正常運(yùn)營(yíng)或轉(zhuǎn)型。因而,對(duì)于配送機(jī)器人而言,設(shè)備銷(xiāo)售會(huì)很難。
第二,成本投入產(chǎn)出比。目前來(lái)看,機(jī)器人畢竟還是一個(gè)高科技設(shè)備,需要考慮設(shè)備維護(hù)的問(wèn)題。餐廳或其他服務(wù)類(lèi)企業(yè)不可能為機(jī)器人再配備一個(gè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì),所以這類(lèi)產(chǎn)品一定是需要有售后服務(wù)的產(chǎn)品。在租賃模式中,有了問(wèn)題,通過(guò)設(shè)備商的維護(hù)團(tuán)隊(duì)就可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)。
雷鋒網(wǎng):擎朗機(jī)器人的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)有怎樣的規(guī)模?現(xiàn)在在哪些城市有部署團(tuán)隊(duì)?
李通:擎朗機(jī)器人在全國(guó)范圍內(nèi)目前有兩三百人規(guī)模的團(tuán)隊(duì),具體包括銷(xiāo)售、技術(shù)支持、運(yùn)營(yíng)人員。我們現(xiàn)在在北京、天津、深圳、廣州、成都、重慶、武漢、西安、南京、長(zhǎng)沙等地都有部署運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),目前仍在不斷在新的城市進(jìn)行團(tuán)隊(duì)部署。
雷鋒網(wǎng):目前配送機(jī)器人領(lǐng)域有眾多配送機(jī)器人廠(chǎng)商,如何看待當(dāng)下行業(yè)可以解決的問(wèn)題?還有哪些問(wèn)題有待解決?
李通:從客戶(hù)角度來(lái)講,首先,餐飲類(lèi)廠(chǎng)商的勞動(dòng)力成本上升,廠(chǎng)商需要想辦法解決勞動(dòng)力問(wèn)題;其次,機(jī)器人只是用來(lái)替代傳送等場(chǎng)景,諸如海底撈這類(lèi)特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的應(yīng)用場(chǎng)所,它是把一些后廚的傳送環(huán)節(jié)通過(guò)機(jī)器人來(lái)取代,也就是把機(jī)械的事情讓機(jī)器人去干,將有限的人力全部投入到服務(wù)中,因此,應(yīng)用機(jī)器人實(shí)際上也是為了更好地提供服務(wù)。
從行業(yè)角度來(lái)講,配送機(jī)器人真的是要想實(shí)用和普及,其實(shí)你要做很多工作。現(xiàn)在配送機(jī)器人行業(yè)已經(jīng)起來(lái),我希望這個(gè)時(shí)候從事這個(gè)行業(yè)的人一定要做到底將很多細(xì)節(jié)完善后,配送機(jī)器人才能真正地普及和推廣。
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