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| 本文作者: 業(yè)界評(píng)論 | 2026-03-25 15:52 |
2026年以來(lái),干線物流作為自動(dòng)駕駛商業(yè)化落地的重要應(yīng)用場(chǎng)景,正吸引眾多企業(yè)加大創(chuàng)新投入,為規(guī)?;瘧?yīng)用積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
小馬智行計(jì)劃在高速干線投用超100輛L4級(jí)自動(dòng)駕駛新能源重卡;申通快遞智能重卡車隊(duì)規(guī)模突破700輛,實(shí)現(xiàn)全國(guó)核心干線網(wǎng)絡(luò)化覆蓋??杽?dòng)力宣布完成超1億美元B輪融資,資本持續(xù)加碼。同時(shí),千方科技也官宣,將干線物流自動(dòng)駕駛確立為“AI+交通運(yùn)輸”戰(zhàn)略升級(jí)的關(guān)鍵新賽道,由控股子公司千曙科技作為實(shí)施主體,聚焦L4級(jí)自動(dòng)駕駛重卡技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化落地。
伴隨著路權(quán)放開(kāi)與安全規(guī)范的探索深入,干線物流自動(dòng)駕駛正從試點(diǎn)示范邁向場(chǎng)景化商業(yè)落地。當(dāng)前的賽道競(jìng)爭(zhēng),已不僅是技術(shù)概念的單點(diǎn)突破,更是技術(shù)能力與場(chǎng)景數(shù)據(jù)、生態(tài)資源與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)深度融合的綜合較量。如何集齊“車、路、貨、運(yùn)”核心資源,構(gòu)筑完整商業(yè)閉環(huán),成為所有玩家的核心考題,而千方科技的布局,正給出了一份兼具技術(shù)深度與生態(tài)廣度的答案。
戰(zhàn)略判斷:踩準(zhǔn)窗口期,定位無(wú)人化運(yùn)力服務(wù)商
千方科技的自動(dòng)駕駛布局始于2015年,彼時(shí)公司牽頭國(guó)家級(jí)智慧交通示范項(xiàng)目,深度參與自動(dòng)駕駛政策與標(biāo)準(zhǔn)制定,助力北京建成全國(guó)首個(gè)自動(dòng)駕駛測(cè)試政策體系與T5級(jí)封閉測(cè)試場(chǎng),率先完成路側(cè)超視距感知、邊緣計(jì)算、云控平臺(tái)及車端V2X設(shè)備的全棧產(chǎn)品體系搭建,為后續(xù)干線物流自動(dòng)駕駛布局筑牢技術(shù)底座。
2025年12月,正值國(guó)家《關(guān)于“人工智能+交通運(yùn)輸”的實(shí)施意見(jiàn)》等政策落地、自動(dòng)駕駛卡車從技術(shù)驗(yàn)證和特定場(chǎng)景試點(diǎn)邁向初步商業(yè)化應(yīng)用的行業(yè)窗口期,千方科技旗下成立千曙科技,明確以無(wú)人化運(yùn)力服務(wù)商為定位,堅(jiān)持“由點(diǎn)及面、循序漸進(jìn)”的商業(yè)實(shí)施路徑,從核心高速路段試點(diǎn)切入,從有人監(jiān)督的智能運(yùn)輸逐步向無(wú)人化運(yùn)營(yíng)演進(jìn),構(gòu)建“運(yùn)力即服務(wù)(TaaS)”的商業(yè)模式。
技術(shù)積累:立體技術(shù)體系破解行業(yè)痛點(diǎn)
干線物流重卡與Robotaxi最大的不同在于:車速更高(80-100km/h)、剎車距離更長(zhǎng)(滿載超100米)、運(yùn)營(yíng)時(shí)間更極端(夜間、雨雪霧天不停車)。純單車智能在高速場(chǎng)景存在天然短板——遠(yuǎn)距離感知不足、惡劣天氣失效、彎道/隧道遮擋。這正是千曙科技提出“路側(cè)補(bǔ)盲”的底層邏輯。
不同于行業(yè)單點(diǎn)技術(shù)突破的思路,千曙科技以單車智能為主的“路側(cè)補(bǔ)盲+車端決策+云端優(yōu)化”立體技術(shù)體系,通過(guò)路側(cè)設(shè)備突破車載傳感器物理視距局限,車端多傳感器融合實(shí)現(xiàn)厘米級(jí)精準(zhǔn)定位,毫秒級(jí)單車決策快速應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況,云端交通大模型優(yōu)化全局通行效率,形成協(xié)同優(yōu)勢(shì)。在算法層面,以生成式AI為核心構(gòu)建“上限高、下限穩(wěn)”雙系統(tǒng),主系統(tǒng)學(xué)習(xí)人類老司機(jī)駕駛行為具備強(qiáng)泛化能力,安全冗余系統(tǒng)堅(jiān)守車規(guī)級(jí)功能安全底線;硬件端打造ASIL-D最高安全等級(jí)的異構(gòu)感知體系,融合激光雷達(dá)、攝像頭、毫米波雷達(dá),大幅強(qiáng)化極端環(huán)境下的感知穩(wěn)定性,破解干線物流“長(zhǎng)尾場(chǎng)景安全”與“全天候可靠”兩大核心痛點(diǎn),適配于干線物流的場(chǎng)景特性與運(yùn)營(yíng)需求。
利用路側(cè)補(bǔ)盲可為重卡提供針對(duì)性解決方案,比如:重卡車速高、遠(yuǎn)距離感知不足,可通過(guò)路側(cè)補(bǔ)盲提前300-500米預(yù)警路況風(fēng)險(xiǎn);針對(duì)重卡剎車距離長(zhǎng)、反應(yīng)窗口短,能預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)并觸發(fā)提前減速;惡劣天氣下能實(shí)現(xiàn)全天候穩(wěn)定感知,配套專屬極端天氣通行方案;面對(duì)彎道、隧道遮擋形成的感知盲區(qū),以全局視角實(shí)現(xiàn)無(wú)死角覆蓋,全方位補(bǔ)齊單車智能的感知短板。
在此基礎(chǔ)上,千曙科技以全場(chǎng)景公路運(yùn)行數(shù)據(jù)反哺模型訓(xùn)練,完成從“人工調(diào)優(yōu)”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)進(jìn)化”的質(zhì)變。
千曙科技的技術(shù)路徑背后,是一個(gè)更深層的產(chǎn)業(yè)判斷:干線物流自動(dòng)駕駛的商業(yè)化驗(yàn)證是一場(chǎng)長(zhǎng)跑,考驗(yàn)的不是單點(diǎn)算法的領(lǐng)先,而是“技術(shù)+場(chǎng)景+生態(tài)”的系統(tǒng)整合能力。
場(chǎng)景理解:積淀深厚貨運(yùn)數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)
干線物流作為相對(duì)封閉但長(zhǎng)距離、高動(dòng)態(tài)的半結(jié)構(gòu)化場(chǎng)景,其核心痛點(diǎn)除了事故多發(fā)之外,還包括極端天氣運(yùn)營(yíng)難、跨區(qū)域路況適配性差、燃油消耗不均、運(yùn)力調(diào)度低效等多重問(wèn)題。
千方科技憑借多年深耕公路貨運(yùn)場(chǎng)景積累的貨運(yùn)數(shù)字化經(jīng)驗(yàn),精準(zhǔn)掌握不同線路的最優(yōu)通行路徑、貨運(yùn)高效時(shí)段、車輛能耗規(guī)律等核心信息,為自動(dòng)駕駛重卡的路徑規(guī)劃、能耗優(yōu)化、調(diào)度效率提升提供了貼合實(shí)際的參考依據(jù),此外依托全國(guó)路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、跨區(qū)域運(yùn)輸?shù)葘?shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)地形地貌以及惡劣天氣,事故高發(fā)路段、信號(hào)盲區(qū)、特殊限高等真實(shí)道路復(fù)雜性形成深度且全面的認(rèn)知。
運(yùn)營(yíng)能力:構(gòu)建獨(dú)特生態(tài)護(hù)城河
干線物流自動(dòng)駕駛的商業(yè)化落地,核心在于解決“有技術(shù)無(wú)場(chǎng)景、有車輛無(wú)訂單、有試點(diǎn)難復(fù)制”的行業(yè)痛點(diǎn),而千方科技憑借多年積累,構(gòu)建起獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)生態(tài)壁壘。
此前,在公路領(lǐng)域,千方科技已與多省交投成立合資公司,深度的資本合作預(yù)計(jì)將為測(cè)試牌照獲取、示范運(yùn)營(yíng)許可,以及探索專用車道等創(chuàng)新模式帶來(lái)顯著優(yōu)勢(shì)。在貨源方面,千曙科技依托生態(tài)積累可以鏈接近3000家物流企業(yè)、超5萬(wàn)家服務(wù)企業(yè),打通“從技術(shù)到訂單”的最短路徑,有效保證干線物流無(wú)人駕駛業(yè)務(wù)有訂單可接;此外,擁有保險(xiǎn)、加油充電等車后服務(wù)體系,可有效降低單車運(yùn)營(yíng)成本,縮短投資回報(bào)周期。
行業(yè)普遍認(rèn)為,未來(lái)五年將是干線物流自動(dòng)駕駛從“示范運(yùn)營(yíng)”邁向“規(guī)模化商用”的關(guān)鍵階段。這一進(jìn)程的推進(jìn),既有賴于宏觀政策的持續(xù)牽引與路、車、云、能等多領(lǐng)域技術(shù)的深度融合,也需要參與企業(yè)以長(zhǎng)期主義的姿態(tài),在短期突破與長(zhǎng)期沉淀之間找到自己的節(jié)奏。
從技術(shù)角力轉(zhuǎn)向“技術(shù)+場(chǎng)景+生態(tài)”的全面較量,考驗(yàn)的不再是單一企業(yè)的算法精度或硬件成本,而是對(duì)產(chǎn)業(yè)節(jié)奏的判斷力、對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)的整合力,以及在政策與技術(shù)雙重變量中保持戰(zhàn)略定力的耐心。在這場(chǎng)長(zhǎng)跑中,誰(shuí)能集齊“車、路、貨、運(yùn)”核心資源,構(gòu)建起從技術(shù)可行到商業(yè)可持續(xù)的閉環(huán),誰(shuí)就有可能成為最終的勝出者。
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