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谷歌G Suite又獲得大客戶,但還不能笑得太早

本文作者: 彭賽瓊 2017-08-01 15:18
導(dǎo)語:尼爾森對于谷歌來說,是難得的500強大客戶,這是它在辦公協(xié)作軟件中獲得的少有的勝利。

谷歌G Suite又獲得大客戶,但還不能笑得太早

 

近日,咨詢和市場測評公司——尼爾森控股的CIO Kimberly Anstett做了一個不尋常的決定。整家公司上上下下56000名員將不再使用微軟公司的Office,而轉(zhuǎn)用谷歌的G Suite。他們用Google Docs取代了Office的Word,用Google Sheets取代了Excel,視頻會議也不再使用Skype,而是使用Google Hangout了。尼爾森還使用購買了10個Jamboard——谷歌出品的價值5,000的數(shù)字白板,它有55英寸的屏幕,能投影谷歌軟件上的內(nèi)容。

尼爾森的員工的年輕化是促成這筆交易的主要原因。Anstett說,尼爾森大約60%的員工年齡低于35歲,這個年齡層的人們對Gmail和Google doc都非常熟悉。這使得管理人員愿意購買付費版本的服務(wù)。她說:“這些千禧一代是帶著使用谷歌服務(wù)的習(xí)慣來到尼爾森的,或許使用谷歌的服務(wù)之后我們能招到更多合適的員工?!?/p>

尼爾森對于G Suite來說,是難得的500強大客戶,這是它在辦公協(xié)作軟件中獲得的少有的勝利。這個市場一直以來都被微軟占領(lǐng)了,谷歌想要突圍并不容易。根據(jù)高納德公司的數(shù)據(jù),Google辦公協(xié)作軟件G Suite與微軟相比,雖居第二,但還有很大的距離。微軟占據(jù)了其近四倍的市場份額。不過,谷歌正在積極地尋求客戶,這是谷歌云部門總裁Diane Greene用以提高該部門收入的一部分策略。

谷歌G Suite又獲得大客戶,但還不能笑得太早

由于谷歌的辦公協(xié)作軟件是和云部門的一部分產(chǎn)品,Google并未透露軟件的銷售情況。運營G Suite的Prabhakar Raghavan表示,該部門現(xiàn)在擁有350多萬付費客戶,比1月份的300萬上升了50萬。雷鋒網(wǎng)了解到,Techcrunch曾報道過,谷歌的G suite原來叫做Google Apps for Work,在2016年9月,谷歌將辦公協(xié)作軟件和云架構(gòu)服務(wù)整合歸到谷歌云部門名下。

谷歌在服務(wù)方面付出了許多努力。在今年二月,谷歌還向G Suite用戶提供了云搜索服務(wù),用戶可以使用云搜索服務(wù)在Gmail、Google Site、日歷、Docs、聯(lián)系人等地方進行搜索。該服務(wù)還利用了“機器智能”來強調(diào)重要信息。此外,在谷歌云端硬盤中同樣也使用了類似的技術(shù),預(yù)測用戶最希望先打開的文件。雷鋒網(wǎng)還發(fā)現(xiàn),由于谷歌的辦公協(xié)作軟件和Office的并不是完全同等的產(chǎn)品,谷歌還在去年買下Synergyse以幫助人們學(xué)習(xí)使用谷歌的辦公協(xié)作軟件。

盡管如此,G Suite暫時還無法對Office造成沖擊,Office仍是G Suite堅不可摧的強大對手。根據(jù)高納德分析師Craig Roth的估計,G Suite在2016年的銷售額為16億美元,而微軟的云計算Office 365則為57億美元,是谷歌的4倍。高納德上周早些時候發(fā)布了一份報告,為廣泛意義下的企業(yè)IT服務(wù)提供商進行類排名,谷歌的G Suite才首次在安全性、融合性、控制性的三重標(biāo)準(zhǔn)下進入了第一梯隊。

谷歌G Suite又獲得大客戶,但還不能笑得太早

在過去,G Suite主要受小公司的喜愛,只有小部分大公司會青睞,如無線巨頭Verizon通信公司。而其他新客戶,如尼爾森和Netflix,則要求更強大的文件共享和視頻會議服務(wù)。Raghavan表示。但是這與谷歌的基因有點不符,他說:“我們幾乎是被推著走的?!弊屓?00強公司選擇一家以消費者為中心的公司,并滿足他們對辦公協(xié)作軟件的嚴格要求仍然是谷歌最大的障礙。上個月,為了消除企業(yè)版客戶的顧慮,他的老板Greene決定停止瀏覽Gmail免費用戶的電子郵件。但是,這些改變相比起微軟的服務(wù)或許還不夠。

微軟Office的成功是歷史性的。在九十年代初期,Office就與Windows操作系統(tǒng)綁在一起,培養(yǎng)和大量的用戶和大企業(yè)根深蒂固的習(xí)慣。很多企業(yè)已經(jīng)在每日的工作中,使用Office十幾二十年了。一些商家是在Office的基礎(chǔ)上建立工作流程的,并通過錄制宏來自動化完成特定的工作任務(wù)。對此,Raghavan表示,谷歌的主要目標(biāo)仍然是圍繞著云的在線服務(wù),因此在云端實現(xiàn)類似于本地“宏”的功能,對于谷歌來說,還是非常困難的。

除了軟件本身,企業(yè)數(shù)據(jù)的遷移也是一個龐大的工程。幫助企業(yè)進行遷移的公司Harmon.ie的聯(lián)合創(chuàng)始人David Lavenda表示,他們的很多客戶在面臨選擇G Suite還是Office的時候,都會選擇Office。他說,“這不是說換一個界面就完成了,這關(guān)乎背后的支持框架,產(chǎn)品支持的專業(yè)性,指導(dǎo)性,服務(wù)提供商能不能解決問題,知不知道該如何改進?!?/p>

微軟和谷歌都在推出更多新潮的辦公軟件功能,如推出遠程工作服務(wù)和消費者風(fēng)格的應(yīng)用。高納德的Roth表示,谷歌在這一方面顯得更加有強制性一些。他說:“通過Office 365,您可以巧妙地開展新的工作,但如果你跟不上,按照95年的方式去做也沒問題?!钡?,“G Suite則只專注于新的工作方式。”這或許和谷歌將云服務(wù)和辦公協(xié)作軟件綁定銷售的策略有關(guān)。然而,雷鋒網(wǎng)發(fā)現(xiàn)。在此次尼爾森和谷歌的交易中,尼爾森尚未購買谷歌的云計算產(chǎn)品,反而選擇了亞馬遜的和微軟的存儲和計算服務(wù)。

此外,兩家公司都面臨著新興公司的挑戰(zhàn)。G Suite并未完完全全地獲得尼爾森的喜愛。尼爾森修改了Google Hangout Chat的功能,做了一個改良版的即時通訊軟件,類似于Slack公司的工作通信服務(wù)。尼爾森的工作人因其類似Slack的功能而喜歡它,Anstett表示。微軟也正在和Slack的一個競爭對手合作。

谷歌G Suite又獲得大客戶,但還不能笑得太早

不過,谷歌仍然采取積極的應(yīng)對態(tài)度。谷歌在類似的大客戶開始部署G Suite時,派其產(chǎn)品經(jīng)理和工程師到現(xiàn)場進行幫助和答疑,同時他們也會借機了解用戶的需求以及面臨的一些困難,以改善產(chǎn)品。高納德的Mariano指出,有些企業(yè)其實是混合使用G Suite和Office的。Mariano說:“這有點像是企業(yè)希望通過同時使用兩者,讓他們一決高下。這很有趣,行政層的人喜歡使用Office365,但學(xué)生們則更偏向使用G Suite?!?/p>

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