9月，創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人兼CEO李開(kāi)復(fù)新書《AI·未來(lái)》在全球同步發(fā)售。9月2日，李開(kāi)復(fù)在北京昆泰酒店召開(kāi)了媒體見(jiàn)面會(huì)，雷鋒網(wǎng)亦來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)。

在回復(fù)媒體關(guān)于中國(guó)AI創(chuàng)投現(xiàn)狀時(shí)，李開(kāi)復(fù)談到，AI的概念很火，不少公司都想借AI來(lái)包裝自己，這給AI行業(yè)帶來(lái)不少泡沫，在此前一段時(shí)間，AI公司的估值普遍過(guò)高?！?strong>過(guò)去3、4個(gè)月，AI公司的估值下降了20%-30%，如果再下降20%-30%，AI公司的估值就合理了，創(chuàng)新工場(chǎng)就會(huì)加大投資?！?/strong>

早在去年4月，李開(kāi)復(fù)與創(chuàng)新工場(chǎng)CTO王詠剛合著的《人工智能》一書中，李開(kāi)復(fù)就警惕了AI行業(yè)過(guò)火，將會(huì)產(chǎn)生泡沫。此前，在一次對(duì)李開(kāi)復(fù)的直播采訪中，李開(kāi)復(fù)表示：“在我看來(lái)每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都很想把自己的創(chuàng)業(yè)公司包裝成一個(gè) AI 公司，而每個(gè) VC 也都想要標(biāo)榜自己是一個(gè) AI 投資人。但是 AI 投資其實(shí)不適合新手參與。如果對(duì) AI 技術(shù)本身沒(méi)有了解就急著參與到 AI 的早期階段來(lái)，這樣的人會(huì)賠得連褲子都不剩。到了今年年底，我覺(jué)得會(huì)有很多泡沫破掉?！?/p>

可以看出，李開(kāi)復(fù)對(duì)人工智能當(dāng)下的發(fā)展持謹(jǐn)慎的狀態(tài)，但是并不影響他對(duì)人工智能的長(zhǎng)期看好。

《AI·未來(lái)》是李開(kāi)復(fù)所撰寫的第二本以AI為主題的書籍。李開(kāi)復(fù)說(shuō)，《AI·未來(lái)》這本書的出發(fā)點(diǎn)和《人工智能》不一樣?！度斯ぶ悄堋范ㄎ粸槿斯ぶ悄芸破兆x物，想讓每個(gè)人都明白人工智能是什么，與自己的生活有什么關(guān)系，書中有不少關(guān)于深度學(xué)習(xí)等核心技術(shù)的描述，也有大量案例。《AI·未來(lái)》其實(shí)并不是一本寫AI科技的書，而是一本人文主題的書，講的是AI技術(shù)引領(lǐng)的未來(lái)。他基于自己多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從科研、行業(yè)、投資等角度對(duì)未來(lái)十五年進(jìn)行了預(yù)測(cè)。

到場(chǎng)的媒體拿到了搶先版的《AI·未來(lái)》，雷鋒網(wǎng)編輯通讀全書，發(fā)現(xiàn)《AI·未來(lái)》關(guān)注兩個(gè)核心問(wèn)題：一、中國(guó)會(huì)不會(huì)超越美國(guó)，領(lǐng)跑人工智能；二、人工智能會(huì)給人類帶來(lái)什么威脅和挑戰(zhàn)？

 AI時(shí)代的中美雙雄

在李開(kāi)復(fù)看來(lái)，人工智能時(shí)代，中美將成為無(wú)可爭(zhēng)議的雙雄。“美國(guó)是世界上人工智能研究積累最深、應(yīng)用成果最多的國(guó)家……但是隨著辛頓等先驅(qū)推動(dòng)的‘深度學(xué)習(xí)’技術(shù)被廣泛應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)，人工智能從孤蓬遠(yuǎn)征的發(fā)現(xiàn)時(shí)代進(jìn)入了實(shí)干時(shí)代。

在兩個(gè)時(shí)代的過(guò)渡階段，人工智能超過(guò)‘摩爾定律’的發(fā)展速度促使研究人員立即分享成果，中、美兩國(guó)的研究人員和工程師均可從即時(shí)連接的全球研究資源中獲益，這給了中國(guó)這個(gè)人工智能學(xué)生趕超美國(guó)老師的平等機(jī)會(huì)。更重要的是，人工智能實(shí)干時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力的天平將傾向商業(yè)化執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新速度和大數(shù)據(jù)，而這些要素恰是中國(guó)優(yōu)于美國(guó)之處。”

李開(kāi)復(fù)說(shuō)，相信《AI·未來(lái)》這本書會(huì)在美國(guó)賣得很好，因?yàn)槊绹?guó)人不懂中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能，他們會(huì)很想了解。

在書中的前三部分，李開(kāi)復(fù)都在描繪中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與人工智能的現(xiàn)狀。中國(guó)和美國(guó)的創(chuàng)新和商業(yè)環(huán)境最大不同的一點(diǎn)或許在于：美國(guó)科技圈很鄙視模仿和抄襲，然而在中國(guó)沒(méi)有美國(guó)那么好的創(chuàng)新的土壤，在殘酷的創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下，依靠模仿國(guó)外的產(chǎn)品和技術(shù)，中國(guó)誕生出一大批世界級(jí)的創(chuàng)業(yè)者，比如：阿里巴巴、百度、騰訊、搜狐、滴滴等。不過(guò)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者在模仿之后，通常會(huì)根據(jù)中國(guó)的國(guó)情進(jìn)行本地化的創(chuàng)新，這是國(guó)外巨頭所不能敵的部分。 

李開(kāi)復(fù)談到，“15年前從‘學(xué)習(xí)’起步的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司從美國(guó)商業(yè)模式中獲得靈感，激地相互競(jìng)爭(zhēng)……當(dāng)這一代中國(guó)企業(yè)家學(xué)會(huì)利用人工智能時(shí)，將徹底顛覆游戲規(guī)則?！?/p>

經(jīng)歷了主要靠模仿發(fā)展起來(lái)的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)也誕生出很多創(chuàng)新模式：移動(dòng)支付、O2O、共享單車等。中國(guó)依靠人口基數(shù)和獨(dú)特的市場(chǎng)積累起來(lái)的數(shù)據(jù)也是一大優(yōu)勢(shì)，“中國(guó)移動(dòng)用戶基數(shù)使得中國(guó)的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)是美國(guó)的3倍，移動(dòng)食品配送是美國(guó)的10倍，移動(dòng)支付是美國(guó)的50倍，共享單車設(shè)施是美國(guó)的300倍。而利用這些豐富的數(shù)據(jù)資源，中國(guó)的計(jì)算機(jī)視覺(jué)、無(wú)人機(jī)、語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)音合成和機(jī)器翻譯公司，成為全球價(jià)值最高的創(chuàng)業(yè)企業(yè)?！?/p>

AI的兩大威脅

面對(duì)AI智力和操作能力的不斷進(jìn)步，人們最擔(dān)心的就是自己的工作被AI取代。這也是AI發(fā)展以來(lái)最老生常談的問(wèn)題，不過(guò)，由于2013年，李開(kāi)復(fù)被診斷出淋巴癌四期，罹患重病的他對(duì)于人生和生活都有了新的思考。

李開(kāi)復(fù)談到，在他20多歲的時(shí)候，他曾認(rèn)為AI將來(lái)會(huì)取代人腦；在他30多歲埋頭研究的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)AI的論文好些，做出實(shí)際產(chǎn)品很難；在他40歲的時(shí)候，他看到AI的局限性，只能在，某些領(lǐng)域有價(jià)值；而當(dāng)他生病后，他認(rèn)為AI將會(huì)幫助人們解決重復(fù)性工作問(wèn)題，讓人們更好地享受生活。

李開(kāi)復(fù)是典型的工作狂，希望能夠在AI領(lǐng)域有所成就，并將此看作自己人生最大的目標(biāo)和價(jià)值。但是生病之后他發(fā)現(xiàn)，人生最重要的是多和自己所愛(ài)的人在一起，同時(shí)做更多有意義有創(chuàng)造性的事情。

“人工智能將會(huì)取代人類，完成不屬于人類專有的各種重復(fù)性工作。愛(ài)，才是人類的特質(zhì)?！?/strong>

李開(kāi)復(fù)認(rèn)為在15年內(nèi)，人工智能和自動(dòng)化將具備取代40-50％崗位的技術(shù)能力。

例如，重復(fù)性勞動(dòng)，特別是在相同或非常相似的地方完成的工作（如洗碗、裝配線檢查、縫紉）；有固定臺(tái)本和對(duì)白內(nèi)容的各種互動(dòng)（如客戶服務(wù)、電話營(yíng)銷）；相對(duì)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分類（如文件歸檔）；在某公司一個(gè)非常狹小的領(lǐng)域工作（如銀行理財(cái)產(chǎn)品的電話推銷員、某部門的會(huì)計(jì)）；以及不需與人進(jìn)行大量面對(duì)面交流的工作（如分揀、裝配、數(shù)據(jù)輸入）。

相比人工智能，人類的優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)造力和同情心，人可以從事更多有人情味的職業(yè)和崗位。在他看來(lái)，一下這些將是人工智能難以取代（至少在當(dāng)前階段）的工作類型：

人工智能不擅長(zhǎng)提出新概念，創(chuàng)意性工作很難被取代（例如，醫(yī)學(xué)研究員、人工智能科學(xué)家、獲獎(jiǎng)劇本作家、公關(guān)專家、企業(yè)家）；對(duì)于人工智能來(lái)說(shuō)，即使是理解常識(shí)也很困難，需要了解多個(gè)領(lǐng)域并需要進(jìn)行戰(zhàn)略決策的復(fù)雜性/戰(zhàn)略性工作難以取代（例如，首席執(zhí)行官、談判專家、并購(gòu)專家）；實(shí)際上在機(jī)器人和機(jī)械學(xué)方面取得進(jìn)展比人工智能軟件慢，靈敏性工作難以被取代（例如，口腔外科醫(yī)生、飛機(jī)機(jī)械師、脊椎按摩師）；機(jī)器人在特定環(huán)境（如裝配線）中運(yùn)行良好，但不易適應(yīng)新環(huán)境，需適應(yīng)全新、未知的各類環(huán)境的工作難以被取代（例如，地質(zhì)調(diào)查、集會(huì)后的清潔工作）；人工智能沒(méi)有人類的情商，人們也不愿“信任”機(jī)器，讓機(jī)器來(lái)處理人性化任務(wù)，同理心/人性化工作難以被取代（例如，社工、特殊教師、婚姻顧問(wèn)）。

李開(kāi)復(fù)分享到，將努力工作視為唯一的生活價(jià)值，是工業(yè)革命時(shí)代的價(jià)值觀。而人工智能時(shí)代，我們應(yīng)該重新思考存在的意義。在身體康復(fù)后，他的工作時(shí)間相比此前已經(jīng)減少很多。在女兒放暑假的一個(gè)月里，他只有不到一半的時(shí)間在公司，其他時(shí)間都用來(lái)陪伴女兒。

雷鋒網(wǎng)了解到，除了就業(yè)問(wèn)題之外，李開(kāi)復(fù)還擔(dān)心人工智能時(shí)代財(cái)富分配不均的問(wèn)題。因?yàn)?，人工智能公司如果能靠機(jī)器和算法取代大量人類崗位，其創(chuàng)造的財(cái)富會(huì)很驚人，此外，人工智能產(chǎn)業(yè)傾向于“贏家通吃”，這種傾向?qū)?huì)家居獲利與財(cái)富集中的問(wèn)題。在世界范圍內(nèi)，中美兩國(guó)在人工智能領(lǐng)域的發(fā)展，已經(jīng)領(lǐng)先其他國(guó)家一大截，形成了新一代的兩極世界科技秩序。

AI革命帶來(lái)全新的格局和全新的社會(huì)，我們這一代是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的，而下一代則將成長(zhǎng)在人工智能的新時(shí)代，下一代的教育也是亟待思考的問(wèn)題。李開(kāi)復(fù)認(rèn)為，下一代在選擇工作時(shí)將不會(huì)再傾向于鐵飯碗類的工作，培養(yǎng)批判性思維和創(chuàng)造力比職業(yè)選擇更重要，只有具備了這些，才不會(huì)面臨被AI取代的恐懼。

 

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