在大模型狂飆兩年之后，行業(yè)進入“應(yīng)用見真章”的階段。在 2025 騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會上，騰訊云發(fā)布數(shù)據(jù)庫AI服務(wù)，其中有多款智能體——SQL 事前風(fēng)險預(yù)測、DDL 變更風(fēng)險評估、高負(fù)載止損值守等。 

數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域可以開發(fā)智能體的方向也有很多，騰訊云為什么會選擇從 SQL 風(fēng)險治理入手？騰訊云數(shù)據(jù)庫副總經(jīng)理羅云對雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))表示，主要因為這是最痛點、最難解決的環(huán)節(jié)?！?024 到 2025 年，我們每個月都觀察到有客戶因為 SQL 使用不當(dāng)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)風(fēng)險事件?！?/p>

騰訊云講述過一個案例：在一次交易數(shù)據(jù)清理過程中，由于一條優(yōu)化不當(dāng)?shù)?SQL 語句遺漏了關(guān)鍵索引，導(dǎo)致核心交易表被全表掃描。問題發(fā)生在交易時段，瞬間引發(fā)大量指令受阻，訂單提交接連超時，部分跨境交易也因此受到影響。最終，依靠風(fēng)控系統(tǒng)的緊急處理才避免了更大范圍的系統(tǒng)癱瘓。

為何 SQL 使用不到風(fēng)險如此之高呢？其中根因源于，數(shù)據(jù)庫的開發(fā)者與 DBA 之間，長期存在一道難以逾越的“認(rèn)知鴻溝”。

開發(fā)團隊熟悉業(yè)務(wù)邏輯和代碼，常通過 ORM 框架生成 SQL，卻對底層數(shù)據(jù)庫運行機制了解有限；DBA 則精通數(shù)據(jù)庫內(nèi)核和 SQL 優(yōu)化，但難以在開發(fā)環(huán)節(jié)進行前置干預(yù)。結(jié)果是，一旦風(fēng)險 SQL 引發(fā)故障，DBA 往往只能被動“救火”，而根源難以追溯。

今年 2、3 月開始，騰訊云數(shù)據(jù)庫團隊開啟了智能體的開發(fā)，就是試圖解決的是開發(fā)者與數(shù)據(jù)庫管理員（DBA）之間長期存在的“鴻溝”，羅云談到。

SQL 事前風(fēng)險預(yù)測智能體，就像提交前的“安全檢查員”，提前發(fā)現(xiàn)可能讓數(shù)據(jù)庫變慢或出問題的 SQL，提醒開發(fā)者修改。DDL 變更風(fēng)險評估智能體，像改動前的“模擬演練教練”，先測試數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)變更是否會影響系統(tǒng)穩(wěn)定，讓風(fēng)險在上線前被發(fā)現(xiàn)。高負(fù)載止損值守智能體，像數(shù)據(jù)庫的“安全衛(wèi)士”，實時監(jiān)控，當(dāng)系統(tǒng)壓力過大時自動采取保護措施，避免業(yè)務(wù)崩潰。

據(jù)羅云對雷峰網(wǎng)透露，智能體的開發(fā)，底下依托的是垂直數(shù)據(jù)庫大模型，并結(jié)合全域上下文和工具集三大基座。 

騰訊云的垂直數(shù)據(jù)庫大模型的自研最早可以追溯到2023 、2024年，一開始他們通過有監(jiān)督微調(diào)（SFT）補課專業(yè)能力，靠人工標(biāo)注數(shù)據(jù)搭起基礎(chǔ)，2025 年 DeepSeek 出現(xiàn)后，全面轉(zhuǎn)向強化學(xué)習(xí)，用更復(fù)雜的獎勵機制逼迫模型自我優(yōu)化。

當(dāng)然，這過程中也遇到過不少的難點，比如做 SFT（有監(jiān)督微調(diào)）的難點是語料和數(shù)據(jù)集，團隊需要大量人工投入，對每一個案例進行標(biāo)注：哪些 SQL 或代碼生成是正確的，哪些是不符合要求的。這個數(shù)據(jù)標(biāo)注過程非常耗時，但決定了模型在專業(yè)任務(wù)上的基礎(chǔ)能力。

強化學(xué)習(xí)（Reinforcement Learning）  重點在于獎勵模型的設(shè)計。在強化學(xué)習(xí)中，模型每一次輸出都需要評估：是“做得更好”還是“退步了”？團隊花了很多時間設(shè)計算法和評分機制，去判斷每一次生成的 Token 的質(zhì)量，從而讓模型在實際使用中不斷優(yōu)化。

目前這這些智能體已經(jīng)在騰訊內(nèi)部多部門使用，對外客戶目前也在同步進行交流中，預(yù)計明年會對外服務(wù)。

對于智能體的商業(yè)化問題，羅云認(rèn)為，不要從短期市場規(guī)模出發(fā)，而是押注長期戰(zhàn)略價值。羅云判斷，數(shù)據(jù)庫智能體未來真正的商業(yè)回報不在“風(fēng)險防控”本身，而在兩個方向：第一是，Data Insight：幫企業(yè)“淘金”，挖掘數(shù)據(jù)價值，付費意愿遠(yuǎn)高于守住底線；第二是智能體支持套件：當(dāng)甲方通過智能體賺錢后，配套工具的變現(xiàn)空間巨大。

在數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品線宣布推出Agent 之前，幾乎所有產(chǎn)品都在探索AI，一方面將 AI 的功能加入到原有的產(chǎn)品中，比如在騰訊會議中加入了實時 AI 紀(jì)要功能，另一方面正在開發(fā)更多的 AI 原生應(yīng)用，比如說CodeBuddy ima等已經(jīng)對外推出，分別應(yīng)用于企業(yè)開發(fā)、知識庫管理。

那么，為什么騰訊會選擇在今年加速布局智能體？ 

羅云認(rèn)為，這與時機密切相關(guān)。早一年做可能還不合適，因為當(dāng)時底層大模型還在快速迭代，應(yīng)用層開發(fā)容易因模型變化被推倒重來。而如今大模型迭代速度趨于平緩，應(yīng)用開發(fā)更穩(wěn)定可控。

在這樣的技術(shù)判斷下，上半年騰訊內(nèi)部掀起了一場智能體開發(fā)熱潮：各條產(chǎn)品線結(jié)合自身場景和行業(yè)特點，積極探索 Agent 應(yīng)用。而眼下，數(shù)據(jù)庫團隊推出的智能體，也正是這種內(nèi)外部因素共同作用的產(chǎn)物。

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