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“野狗”要解放自己,也解放創(chuàng)業(yè)團隊的服務器開發(fā)

本文作者: 吳德新 2015-10-13 19:45
導語:對于李貝他們來說,最繁重的開發(fā)工作已經完成了大部分。野狗要加速奔跑起來了。

7月底,798的上空一角盤旋著振聾發(fā)聵的搖滾。野狗科技的CEO劉之在狂躁的樂聲間隙短暫上臺,宣布了他們的無后端開發(fā)實時云服務,并且要“懸賞百萬捉拿漏洞”。

然而這天的主角并非是劉之或者野狗,也不是臺上揮汗演奏的反光鏡或者黑薄荷樂隊,他們把這天稱為“程序員自己的搖滾音樂節(jié)”。京城這晚來了600多觀眾,絕大多數是程序員。

“野狗”要解放自己,也解放創(chuàng)業(yè)團隊的服務器開發(fā)

1. 在千橡的日子

無論是一年前野狗的創(chuàng)始合伙團隊還是今天,程序員都是他們的核心主力。劉之自己也是我見過的熱切地為技術和代碼驕傲的程序員。年初他在一次飯局上講起那陣子深夜代碼,津津有味,“效率超高”。而他們的CTO李貝后來回憶說,其實從過完年到五一,他們幾個人差不多只休息了一天。初創(chuàng)的日子還是相當苦逼。

野狗團隊今天的兄弟,大部分都來自貓撲、人人、360。這3家公司也是劉之服務時間最長的一段履歷。李貝告訴我們,當時在貓撲,他們幾個僅憑技術手段就使網站整體流量提升了20 - 30%(主要是通過提高頁面加載速度,優(yōu)化體驗)。

隨后12年上半年,貓撲總部由北京南遷到廣西,于是劉之、李貝他們轉而進入同在千橡旗下的人人網。李貝說3 - 4年前,企業(yè)對服務器的管理比較粗放,所以他們的技術對節(jié)省服務器開銷也頗具成效——貓撲的時候大概節(jié)省了一半,人人時期也削減了30% - 40%。

2. 硬件情結

劉之很早就對硬件表現出了很強的興趣,11年前后他是國內最早的Arduino玩家之一。進入360之后,劉之、李貝們做了一段時間的云盤業(yè)務,然后進入路由項目組建團隊并開發(fā)第一代的360安全路由。第一代安全路由器項目,360啟動得并不算早,但還是在14年(也就是立項的次年)5月份發(fā)布了。發(fā)布的時候,360安全路由團隊只有20來人,而其他的競品團隊基本上已經超過百人。劉之的花名“廠長”也奠定在這個時候。

根據官方公布的數據,第一代360安全路由銷售了十萬余臺。這個數據放在去年的行情里,不算太好,但也不算太壞。劉之后來反思:當時在供應鏈上缺乏經驗,他們在工業(yè)設計、工藝等一些環(huán)節(jié)過分追求讓成本居高不下。

安全路由器發(fā)布前后團隊經歷了一些波折,于是盡管日后劉之偶爾會想起這個遺憾,他跟李貝們還是陸續(xù)出來創(chuàng)業(yè)了。

3. 沒有一片孤立的云

野狗的創(chuàng)始團隊有7個人,劉之曾經稱他們?yōu)椤捌哔v”。在起初幾個月里,雷鋒網編輯在見到他們的時候,他們在一個接近封閉開發(fā)的環(huán)境里,打造一個實時、安全、專門為硬件而生的云服務。

但他們后來的調整也非常迅速,從那段時間接觸到的硬件產品公司(潛在客戶)以及國內智能硬件普及狀況的反饋,他們發(fā)現專門的硬件云需求并不是那么迫切。

李貝說:硬件云(作為一項技術)也不應該是孤立的。而是和整個互聯網、移動互聯網打通的。

所以野狗就轉而變成了一項多平臺通用的BaaS云服務,并且保留了實時和安全的特性。

“野狗”要解放自己,也解放創(chuàng)業(yè)團隊的服務器開發(fā)

4. 創(chuàng)業(yè)公司做云服務的機會

云服務領域的創(chuàng)業(yè)公司常常面臨的質疑是:當大公司在做云服務的時候,它依靠規(guī)模效應有更低的成本、更好的穩(wěn)定性,所以小公司為什么要做云服務?

李貝給的答案是:大公司沒法中立,大公司也沒法像小公司一樣垂直專注。

簡單羅列一下云服務的幾個類別:IaaS  - PaaS(BaaS是PaaS的一個分支) - SaaS。往前越接近底層開發(fā),往后越接近用戶應用。

比如在IaaS上已經有阿里云、騰訊云這些巨無霸公司了,但這兩年依然成長出了像UCloud這樣的創(chuàng)業(yè)公司,目前估值已經相當于一家獨角獸公司。這是因為除了巨頭們,大把的創(chuàng)業(yè)公司還需要非巨頭的第三方服務(比如電商公司就常常會避開阿里云的服務)。

同樣,PaaS服務這兩年也有環(huán)信、個推這樣的垂直服務發(fā)展得不錯。

5. 讓創(chuàng)業(yè)公司“無需服務器”

野狗如今的Slogan是“No Server”,讓開發(fā)者們可以忽略服務器,無需后端編程就能開發(fā)app。

在野狗所在的BaaS領域,美國調研機構Markets & Markets提供了一個數據是:2014年BaaS全球規(guī)模17億美金,2017年將達到77億美金,年平均增速101%。而野狗對標的美國Firebase去年被Google高價收購。

野狗在今年5月份發(fā)布α版本,現在已經有將近3000多個注冊用戶,分布在游戲、物聯網和移動互聯網領域。

對于李貝他們來說,最繁重的開發(fā)工作已經完成了大部分。野狗要加速奔跑起來了。


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