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| 本文作者: 劉偉 | 2018-01-19 15:00 |

醫(yī)院是所有人都希望遠(yuǎn)離,卻又不得不面對(duì)的地方。人們恐懼的除了醫(yī)院背后隱藏的另一重含義——疾病,還有掛號(hào)、繳費(fèi)時(shí)無休無止的排隊(duì)。
很多父母帶孩子去就診時(shí)都會(huì)選擇夫妻齊上陣——妻子帶孩子去看醫(yī)生,丈夫負(fù)責(zé)排隊(duì),以免就診完畢還要臨時(shí)排隊(duì),白白浪費(fèi)一天時(shí)間。
有痛點(diǎn)的地方就有市場(chǎng)和機(jī)遇,互聯(lián)網(wǎng)潮起之后,如何將全新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到醫(yī)療體系中,改善患者的就醫(yī)體驗(yàn),成了很多創(chuàng)新型企業(yè)探索的方向。上海聯(lián)空網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)空網(wǎng)絡(luò)”)便是這些企業(yè)中的佼佼者。
聯(lián)空網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人況華介紹,他與互聯(lián)網(wǎng)的第一次親密接觸始于2014年8月。
當(dāng)時(shí)支付寶與上海市第一婦嬰保健院達(dá)成合作,共同推出“未來醫(yī)院”計(jì)劃,搭建移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)。而況華正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)上海市第一婦嬰保健院的信息平臺(tái)建設(shè)。三方組成聯(lián)合團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新性地解決了一系列技術(shù)難題,最終實(shí)現(xiàn)了在第一婦嬰保健院通過“支付寶”錢包完成掛號(hào)、繳費(fèi)、候診、查取報(bào)告等操作,患者無需再多次排隊(duì)等候。
“這個(gè)項(xiàng)目是我們?nèi)綀F(tuán)隊(duì)一起加班加點(diǎn)做出來的。那時(shí)候,這個(gè)市場(chǎng)該怎么做,大家都還不清楚?!睕r華對(duì)雷鋒網(wǎng)說道。
這次合作在況華心中燃起了創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),但直到一年后,他漸漸掌握了互聯(lián)網(wǎng)的玩法,才帶領(lǐng)一批志同道合者正式成立了聯(lián)空網(wǎng)絡(luò)。
聯(lián)空網(wǎng)絡(luò)楔入醫(yī)院場(chǎng)景的切入點(diǎn)依然是支付和結(jié)算環(huán)節(jié)。
況華介紹,醫(yī)院的支付和結(jié)算可以分為兩個(gè)層面:一、支付的流程和手段;二、支付方。
過去兩三年里,聯(lián)空網(wǎng)絡(luò)主要致力于支付流程和手段的優(yōu)化,取得了非常豐碩的成果。如今,不僅患者去醫(yī)院就診,在手機(jī)端就可以完成大部分支付操作,省去了排隊(duì)的麻煩;醫(yī)院也得以精簡(jiǎn)收費(fèi)窗口,節(jié)省一部分成本。
不過目前仍然有兩大瓶頸需要突破:一、北上廣等地區(qū)的社保中心尚未開通線上支付接口,患者付費(fèi)時(shí)仍需要借助線下設(shè)備插卡支付;二、電子發(fā)票還沒推行開,用戶在線上繳完費(fèi)后,還是需要到線下補(bǔ)打發(fā)票。
況華認(rèn)為,凡是需要借助線下設(shè)備的,都不能稱之為純粹的互聯(lián)網(wǎng)解決方案。社保中心開放接口和電子發(fā)票普及都是大勢(shì)所趨,只不過目前仍需要一些過渡方案。
為了創(chuàng)造盡可能好的用戶體驗(yàn),針對(duì)尚未開通醫(yī)保中心線上支付接口的地區(qū),聯(lián)空網(wǎng)絡(luò)在診間環(huán)節(jié)布置了一個(gè)插卡設(shè)備,患者只要提前授權(quán),就可以在就診完畢后直接插卡掃碼支付,無需再排隊(duì)。
去年11月7日,聯(lián)空網(wǎng)絡(luò)又聯(lián)合支付寶、芝麻信用、花唄發(fā)布了創(chuàng)新醫(yī)療產(chǎn)品“信用就醫(yī)”,為患者帶來了更多便利。
況華介紹,芝麻信用滿650分的用戶,在醫(yī)院支付寶生活號(hào)“門診服務(wù)”中選擇“開通信用就醫(yī)”,按照指示添加就診人信息,就能得到1000元的花唄額度,用于在該院看病繳費(fèi)?!靶庞镁歪t(yī)”用戶完成掛號(hào)預(yù)約后可直接就診、取藥,每項(xiàng)檢查過后,花唄自動(dòng)扣費(fèi)。
至于發(fā)票環(huán)節(jié),聯(lián)空網(wǎng)絡(luò)在合作的醫(yī)院里布置了自助打印設(shè)備。雖然仍然需要在線下補(bǔ)打發(fā)票,但已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了無人值守。
可以說,醫(yī)院支付流程和手段的優(yōu)化已經(jīng)取得了階段性成果。接下來要做的就是,針對(duì)新的支付方進(jìn)來后帶來的就醫(yī)流程和模式的改變,及時(shí)作出調(diào)整。
眾所周知,我國(guó)的醫(yī)保基金壓力非常大。社保雖然能夠解決部分醫(yī)療費(fèi)用問題,但是一旦罹患重疾,仍需要自付大量費(fèi)用,商業(yè)健康保險(xiǎn)作為社保的有力補(bǔ)充已經(jīng)被很多消費(fèi)者認(rèn)同。
況華認(rèn)為,隨著新的支付方進(jìn)入,患者原有的就醫(yī)流程將發(fā)生改變,比如患者就醫(yī)將不再需要提前付費(fèi)。商業(yè)醫(yī)保的管理模式也大不相同,社保只關(guān)注診療環(huán)節(jié),而商業(yè)醫(yī)保將更關(guān)注患者全程的健康管理,比如患者在院外是否經(jīng)常鍛煉,日常飲食起居如何等。這些都將導(dǎo)致醫(yī)院的支付流程和手段發(fā)生變化。
雖然是從支付和結(jié)算出發(fā),但經(jīng)過兩三年的發(fā)展,聯(lián)空網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)版圖實(shí)際已經(jīng)延伸到了就醫(yī)資源幫助的方方面面,典型應(yīng)用場(chǎng)景有停車、配送、分期付款等等。聯(lián)空網(wǎng)絡(luò)的下一個(gè)目標(biāo)是幫助醫(yī)院建設(shè)自己的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力。
如今,進(jìn)入聯(lián)空網(wǎng)絡(luò)的官方網(wǎng)站,首先進(jìn)入視線的便是“做醫(yī)院自己的互聯(lián)網(wǎng)”的口號(hào)。然而幾年之前,況華也沒有想到醫(yī)院居然也需要互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)。
在大多數(shù)人眼里,醫(yī)療是剛需,醫(yī)院——尤其是公立醫(yī)院根本不缺病人,哪里還用得著做運(yùn)營(yíng)。
“我做了十幾年公立醫(yī)院,起初也這么認(rèn)為,但服務(wù)了這么多醫(yī)院之后,我發(fā)現(xiàn)事情并非我想的那樣?!睕r華對(duì)雷鋒網(wǎng)說道。
在他看來,互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)對(duì)醫(yī)院的重要性正日益凸顯,原因主要有以下幾點(diǎn):
一、由于新的醫(yī)改政策出臺(tái),藥品、耗材等從醫(yī)院原有的收益體系中剝離出去了,醫(yī)院需要尋找新的收益點(diǎn)。
二、醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、自由執(zhí)業(yè)逐漸成為一種趨勢(shì),醫(yī)院要留住醫(yī)生就必須建立相應(yīng)的配套平臺(tái)能力。
三、有些醫(yī)院學(xué)科能力非常強(qiáng),但受制于它的地理位置和歷史定位,知名度不夠高,院方需要重新塑造自己的品牌和形象。
四、有些醫(yī)院的某個(gè)學(xué)科能力很強(qiáng),但其他學(xué)科卻不為人所知,醫(yī)院需要發(fā)展這些學(xué)科,增強(qiáng)綜合實(shí)力和營(yíng)收能力。
在此背景下,醫(yī)院對(duì)于患者和市場(chǎng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)將變得十分重要。聯(lián)空網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)就是幫助醫(yī)院建立自己的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力。這種能力不僅僅是支付,還有如何讓醫(yī)院更加精準(zhǔn)高效地觸達(dá)患者,建立起雙方間的互動(dòng)。
過去一年里,人工智能是醫(yī)療領(lǐng)域非?;馃岬脑掝}?!罢劦结t(yī)療人工智能,大家首先想到的是智能輔助診斷和治療,但這其實(shí)只是醫(yī)療行業(yè)的一條腿;另一條腿是醫(yī)院的管理和運(yùn)營(yíng)能力,這部分就需要阿里的用戶畫像等能力”,況華對(duì)雷鋒網(wǎng)說道。
而作為螞蟻金服的重要ISV,聯(lián)空網(wǎng)絡(luò)正努力在做的,就是結(jié)合自身在醫(yī)療行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),將螞蟻金服的開放能力賦能給醫(yī)院。
2017年8月,聯(lián)空網(wǎng)絡(luò)推出了幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全面互聯(lián)網(wǎng)化的醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)工具箱,包含聯(lián)空醫(yī)支付、聯(lián)空醫(yī)問、聯(lián)空醫(yī)客等多套工具,每一個(gè)工具都能從一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域補(bǔ)充和增強(qiáng)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化能力。
其中,聯(lián)空醫(yī)客是一套幫助醫(yī)院建立互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)體系的工具,提供包括用戶管理、圖文群發(fā)、消息群發(fā)、內(nèi)容管理、二維碼管理、數(shù)據(jù)監(jiān)控等功能插件,以及直播運(yùn)營(yíng)、健康課程、就醫(yī)小秘書等運(yùn)營(yíng)支撐服務(wù)。
況華指出,互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)持續(xù)的過程。“原先我們做傳統(tǒng)醫(yī)療軟件,產(chǎn)品開發(fā)出來,賣給醫(yī)院就基本結(jié)束了,頂多還有一點(diǎn)維護(hù)的工作?;ヂ?lián)網(wǎng)不是這樣,產(chǎn)品先有一個(gè)版本上線運(yùn)營(yíng)后,發(fā)現(xiàn)更多的需求和問題,馬上快速迭代,推出下一個(gè)版本。這個(gè)過程中我們需要不斷引入螞蟻的能力,推動(dòng)其落地,因此必須要有分工。螞蟻聚焦平臺(tái)能力建設(shè),我們則專注于如何把它的平臺(tái)能力與醫(yī)療場(chǎng)景結(jié)合。大家術(shù)業(yè)有專攻之后,才能做得更好?!?/p>
日前,在“螞蟻開放日·深圳站”活動(dòng)上,螞蟻金服宣布加大開放力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了這種分工。
螞蟻金服開放服務(wù)部總經(jīng)理程龍表示,2018年螞蟻金服會(huì)把更多直接服務(wù)商家的空間和機(jī)會(huì)留給ISV、開發(fā)者等生態(tài)伙伴,自身的BD(業(yè)務(wù)拓展)人員將全面轉(zhuǎn)型成為生態(tài)支持專家。
同時(shí),螞蟻金服開放平臺(tái)還宣布推出“生態(tài)合伙人”計(jì)劃,從市場(chǎng)、技術(shù)、組織文化和管理、融資等全方面助力生態(tài)伙伴的成長(zhǎng),生態(tài)合伙人還將代表ISV、開發(fā)者參與螞蟻金服行業(yè)發(fā)展及開放政策的制定。
況華將開放的螞蟻金服比作一處豐富的礦藏,源源不斷地向外輸出礦產(chǎn),這些礦產(chǎn)經(jīng)過一系列深加工就能以最簡(jiǎn)單直接的方式呈現(xiàn)在消費(fèi)者的面前。如何對(duì)螞蟻金服的能力進(jìn)行“深加工”就是以聯(lián)空網(wǎng)絡(luò)為代表的ISV們不斷在思考的問題。
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