隨著物聯(lián)網(wǎng)逐漸成真，越來越多的步數(shù)被記錄，越來越多的睡眠模式被寫入日志，越來越多的活動被應用化。但數(shù)據(jù)卻沒有多少合理性或雄心壯志。相反，開發(fā)商們繼續(xù)涌入這個飽和市場，不顧市場中已經(jīng)到處都是收集年輕人們膚淺健康信息的設備，而這些年輕人的健康根本沒有問題。

老人、慢性病人、窮人等最有可能從這一技術中受益的人卻被忽略，這真是恥辱。事實上，公司似乎對幫助富人和熟悉科技的人減肚子和跑 5 千米更感興趣，而不是與FDA（食品藥品管理局）、 HIPPA（醫(yī)療電子法案） 這些官僚機構打交道。這是它們自己的錯，因為存在著一個非常真實且極有可能利潤豐厚的機會，讓公司去撼動醫(yī)療體系，并從每年2萬億美元的慢性病開支中分一杯羹。

華盛頓可穿戴設備及物聯(lián)網(wǎng)大會的與會者們親眼見證了手環(huán)手表和增強現(xiàn)實設備等行業(yè)技術成熟度曲線的發(fā)展。約翰霍普金斯大學生物醫(yī)藥工程學在讀學生 Peter Li 展示了一款能精確偵測俯臥撐和開合跳的健身手表。耐克的首席科學家嘲笑了智能手表最經(jīng)常收集的生物統(tǒng)計數(shù)據(jù)：步數(shù)、溫度和血氧含量，這些數(shù)據(jù)對于運動表現(xiàn)而言無關緊要，不過他宣傳了用來分析人類表現(xiàn)的智能算法的重要性。阿迪達斯展示了一個能別在其生物統(tǒng)計運動胸罩上的心率監(jiān)測器（至少有人知道跑步的女性已經(jīng)在胸部裹了一條帶子了）。

接著 Qualcomm Life 公司的業(yè)務拓展負責人 Kabir Kasagood 登臺了，這家公司制造用于可穿戴設備的半導體。Kasagood 建議開發(fā)商們不要再圍著活動追蹤器這個飽和市場轉(zhuǎn)了，而是去擁抱醫(yī)療行業(yè)的條條框框和監(jiān)管摩擦。他表示：“從孩子們那一桌轉(zhuǎn)戰(zhàn)到成年人這一桌。如果你決心做這件事，擁抱 FDA ，了解 HIPAA ，確保設備連接到電子醫(yī)療記錄，且遵守所有醫(yī)療法律。這一領域極度缺乏創(chuàng)新，我寧愿從健身上走開，去解決醫(yī)療上的問題。這才是錢在的地方。”

聽眾們的反響很冷淡。畢竟，監(jiān)管令人討厭，臨床試驗時間漫長，與遺留系統(tǒng)集成很無聊，還有對變現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)的安全要求和限制。似乎為了證明這一觀點，iStrategy Labs 的營銷負責人在幾分鐘后展示了 Dorothy ，這是一個鞋夾，佩戴者連踏三下腳后跟就能叫一輛 Uber 。

截至 9 月 30 日，市面上共有 266 款可穿戴設備（包括 188 款健身可穿戴設備），其中 23 款設備已經(jīng)出局。從硅谷到舊金山，從奧斯丁到 MIT ，年輕、健康、高知的創(chuàng)業(yè)者們都在為像自己一樣的人開發(fā)用處不大的應用和設備。事實上，我們目前使用的大部分信息技術都是以這一方式開始的，不管是個人計算機還是互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體。最初自家制作的技術為早期采用者接受，直到自己的母親也使用上該技術。硅谷認為保健和健康技術也將遵循相同的軌跡。

但如果你跟著錢走，而且真的理解從保健和健康技術中獲益最多的人，這一假設就會不攻自破。可穿戴設備的采用和互聯(lián)網(wǎng)或智能手機的普及方式并不一樣。擁有活動追蹤器的美國消費者中有一半已經(jīng)不再使用，三分之一的人用了不到六個月就將設備束之高閣或送給了親戚。

那么誰會長期測量和追蹤自己的健康呢？患有兩種以上慢性病的人。根據(jù)皮尤基金會的一項研究，45% 的美國成年人都至少患有一種慢性病。沒有慢性病的人中只有 19% 追蹤自己的健康指標，而患有一種慢性病的人中這一比例為 40%，患有兩種慢性病及以上的人則有 62% 的人追蹤自己的健康指標。截至目前，今年用在可穿戴醫(yī)療設備上的資金已達 28 億美元，預計這一數(shù)字在未來五年將增至 83 億美元。如果將 2014 年售出的所有健身手鐲和智能手表的銷售額乘以六，還是不如美國血糖測試試紙的 63 億美元規(guī)模。

患有慢性病的人不會突然決定放棄佩戴設備。追蹤和測量可以讓他們遠離醫(yī)院。但還是有越來越多的開發(fā)者寧愿在黑客松上造小玩意，也不愿為能從這一領域的創(chuàng)新中獲益良多的人創(chuàng)造應用和設備。

有時候，你必須問自己，只是因為醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管造成的摩擦呢，還是因為為不喜歡自己的人開發(fā)技術讓人對此望而生畏呢？

我們的發(fā)明家們能不能站起來應對一個日益老齡化、為慢性病所困擾的社會所帶來的挑戰(zhàn)呢？還是說寧愿連踏三下腳后跟去叫一輛 Uber？

via wired

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