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RoboBrain是世界上第一個(gè)面對機(jī)器人的搜索引擎。目前，這個(gè)項(xiàng)目是由斯坦福大學(xué)的艾舒托什·薩克塞納和多位同事開發(fā)。此外，RoboBrain可以提供任何要執(zhí)行任務(wù)的設(shè)備自由訪問。同時(shí)，它還會(huì)不斷收集所有訪問設(shè)備的新數(shù)據(jù)。

Cardboard可以將任何智能手機(jī)變成一個(gè)“虛擬現(xiàn)實(shí)的頭戴式設(shè)備”。用戶只需折疊好這個(gè)盒子，將手機(jī)放進(jìn)這個(gè)盒子，就可以通過這個(gè)盒子窺視到你手機(jī)上運(yùn)行的3D應(yīng)用程序。虛擬現(xiàn)實(shí)，就是這么簡單。

12月10日消息，友盟日前發(fā)布了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略“友盟數(shù)據(jù)工場”及戰(zhàn)略平臺下首款數(shù)據(jù)產(chǎn)品“用戶評級”，讓數(shù)據(jù)背后的海量用戶屬性變得可視化，并支持?jǐn)?shù)據(jù)接入開發(fā)者APP運(yùn)營體系。

在我看來，這是一個(gè)雙向選擇，百度需要Uber，Uber也需要百度。中國與美國不同，在中國，打車的人，尤其是經(jīng)常打車的人，屬于經(jīng)濟(jì)條件還不錯(cuò)，但是不錯(cuò)的程度并不高——如果非常不錯(cuò)的話，就自己買車了——這類人是一個(gè)特殊的群體，他們是互聯(lián)網(wǎng)O2O的目標(biāo)客戶群。為什么

當(dāng)你騎著小車哼著歌，在人流密集的城市鬧區(qū)穿梭時(shí)，為了防止自己的愛車被偷，不得不在騎行中隨時(shí)帶著一把又厚又沉的、連液壓嵌都剪不斷的車鎖。當(dāng)外置鎖的安全問題值得商榷考量之時(shí)，為什么不嘗試著讓自行車“生來就帶著一把穩(wěn)固的鎖”？

?備受關(guān)注的雷鋒網(wǎng)“2014年度十佳應(yīng)用評選”活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入到第三階段了，正如同優(yōu)秀的軟件離不開炫酷的硬件一樣，此次投票的結(jié)果也離不開用戶的支持，所以現(xiàn)在，任性的雷哥也要發(fā)蘋果啦！

從iPhone 6 Plus 這部“平板手機(jī)”上市以來，ipad的銷售表現(xiàn)并不樂觀，遭遇了本季度以來首次的下跌，媒體報(bào)道稱iPad的市場正在被iPhone 6蠶食，其在蘋果產(chǎn)品線中的地位也正在被“邊緣化”，一時(shí)間“iPhone殺死iPad”的式微言辭不脛而走。

生活在美國洛杉磯的社區(qū)居民對Waze開始感到了不滿，Waze是Google的眾包地圖應(yīng)用。根據(jù)美聯(lián)社在周日的報(bào)道，Waze會(huì)將該地區(qū)一些不知名的道路收錄進(jìn)數(shù)據(jù)庫，隨著越來越多人使用，導(dǎo)致他們曾經(jīng)安靜的街道變得越來越“繁華”。

保持中國科技類企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到在美上市的最快記錄，市值破10億美元，網(wǎng)秦曾像極了希望之星；而對網(wǎng)秦稍具了解的人，大都保有一種復(fù)雜的陌生感，沒錯(cuò)，就是暗黑的感覺：時(shí)而精神時(shí)而神經(jīng)，搞得讓人琢磨不透。

最近有研究人員提出一種監(jiān)測睡眠呼吸頻率的方法，這種方法準(zhǔn)確簡單而且不需要任何可穿戴設(shè)備。有一個(gè)研究員說，即使這種耳塞放在床邊的床頭柜上，他們也能夠利用耳機(jī)的微型麥克風(fēng)監(jiān)測被試的呼吸。這種方法的準(zhǔn)確率與胸帶式呼吸監(jiān)測器相似而且還可以別在被試的衣領(lǐng)上。

距離Apple Watch 已經(jīng)發(fā)布了幾個(gè)月了，但是沒有人能夠買得到……首先拋出個(gè)問題，你愿意多花數(shù)千美元買一款“黃金版”的蘋果電子產(chǎn)品嗎？不過公司卻認(rèn)定了總有那么一些人就是愿意“只買貴的，不買對的”，蘋果需要推出些高端版本來滿足土豪們“燒錢的惡趣味”。

中國4G的“突飛猛進(jìn)”與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、智能終端普及密不可分，同時(shí)，虛擬運(yùn)營商的背后“攪局”功不可沒。

互聯(lián)網(wǎng)從來沒有承諾過，你可以以很便宜的價(jià)格買到任何東西?；ヂ?lián)網(wǎng)真正的承諾是，你可以找到你所尋找的東西。而亞馬遜也是這樣，它雖然給商品標(biāo)明了不小的折扣，但價(jià)格整體都比其他零售商高，它通過完整的購物體驗(yàn)把消費(fèi)者留了下來。

雷軍近來講未來五年要投資100家公司來復(fù)制小米模式，這是非常令人驚訝的發(fā)言，在很多人的心里，小米是家做手機(jī)的公司，但如果電視、路由器、手環(huán)、空氣凈化器乃至空調(diào)這么一路做下去，那小米還是個(gè)手機(jī)公司么？還是說雷軍要帶著小米重回投資公司陣營？

而從更高的角度看，在我們嘲笑中學(xué)生把韓國歐巴當(dāng)成信仰的時(shí)候，我們卻在為一款手機(jī)爭的面紅耳赤幾日不休，究竟是我們顯得更高級更智慧一點(diǎn)，還是科技的外衣讓我們的空虛隱藏的更加透徹一點(diǎn)呢？