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不知道這春節(jié)的票，是否還一票難求。如果依然難求，那是否會(huì)比去年會(huì)好一些，哪怕只是好那么一點(diǎn)點(diǎn)?！　　〉俏夷艽_定的是，一定會(huì)有人在這樣的時(shí)間大發(fā)橫財(cái)，賺得盆滿缽溢；一定有人百尋不得票，站在人山人海的售票大廳望著余票顯示屏望洋興嘆；一定有人買到心儀的車票后，歡呼

在喬布斯活著的時(shí)候，沒(méi)有人會(huì)這么問(wèn)——“蘋果的未來(lái)在哪里?！钡乾F(xiàn)在，這個(gè)問(wèn)題替換掉了喬布斯的個(gè)人魅力，變成了蘋果公司如履薄冰發(fā)展路程中一個(gè)不可逾越的鴻溝。喬布斯在離開(kāi)世界之前，如愿地將蘋果打造成一個(gè)擁有令人嘆服的產(chǎn)品和令人艷羨的團(tuán)隊(duì)的帝國(guó)，而儲(chǔ)君庫(kù)克則毫不費(fèi)

iPhone 4的驚艷亮相，是真的改變了世界，這是大家有目共睹的。但自iPhone 5發(fā)布以來(lái)，有改變，但不會(huì)再是改變世界。因?yàn)橄胍永m(xù)經(jīng)典，那么終不能改變出太多創(chuàng)新的東西，而沒(méi)有把iPhone 5做成一個(gè)新的經(jīng)

米粉是一群怎樣的群體？為了一臺(tái)手機(jī)，不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到北京參加小米3發(fā)布會(huì)，甚至不少人無(wú)緣進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，這究竟是精神鴉片？還是無(wú)聊消遣？

汽車后市場(chǎng)是一塊大蛋糕，也是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中最穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源，市場(chǎng)可謂“百家齊放，百家爭(zhēng)鳴”。一般用戶獲取售后保養(yǎng)美容服務(wù)可以通過(guò)五大渠道：一是專屬品牌的汽車4S站，二是傳統(tǒng)大中型維修廠，三是汽車維修路邊店，四是汽車專項(xiàng)服務(wù)店，五是品牌快修美容裝飾連鎖店。

圖文教你怎么做一個(gè)NFC控制的小車?？偠灾?，這是一部遙控小車，控制它的不是一般的方向手柄，而是一套將命令分解而來(lái)的NFC卡片?？纯次覀兪窃鯓恿钏┰奖姸嗟恼系K，到達(dá)目的地的吧！

如果我們把視野放大一點(diǎn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)如今手機(jī)和PAD都只能算生活中的“中屏”，“小屏”的智能手表和“大屏”的互聯(lián)網(wǎng)電視，正走在“聯(lián)網(wǎng)”的路上，并且都有實(shí)際產(chǎn)品面世了。他們將在一定程度上改變我們的“屏”生活，不過(guò)有些想象也行只能停留在“想想”上，畢竟有多大屏就該干多大事

越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始對(duì)巨屏手機(jī)趨之若鶩，在看視頻等方面大屏帶來(lái)了更好的體驗(yàn)，然而，從便攜性、安全性來(lái)衡量并非最好的解決方案，未來(lái)完美的解決方案應(yīng)該是4.0-4.3寸手機(jī)，外加一個(gè)平

智能家居領(lǐng)域的興起使得眾多商家紛紛參與，但對(duì)于當(dāng)下智能家居來(lái)說(shuō)，仍然有許多問(wèn)題需要解決。這一次，借助著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮的卷入，智能家居領(lǐng)域能否在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口得到起飛，開(kāi)始借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的思維融入更廣大的人民群眾。

不得不說(shuō)，面對(duì)諾基亞隆重推出HERE車載移動(dòng)解決方案，谷歌和蘋果要笑了，因?yàn)檎嫘臎](méi)太大驚艷的地方。云端也不是新概念，諾基亞會(huì)做，其他家也會(huì)做啊。而且云端只是車載移動(dòng)解決方案的基礎(chǔ)而已。路況導(dǎo)航的核心點(diǎn)是實(shí)時(shí)路況要做得好，再結(jié)合目的地選擇最優(yōu)路線。而實(shí)時(shí)路況做得好，

電視的未來(lái)，只有聯(lián)網(wǎng)才有無(wú)限量?jī)?nèi)容的選擇，只有搭建軟件應(yīng)用的平臺(tái)才能開(kāi)發(fā)出更多的增值模式，用戶也才能不只是把電視當(dāng)做是一個(gè)有著超大屏幕的PC機(jī)。

近來(lái)，各大公司開(kāi)始布局智能手表市場(chǎng)，但縱觀目前已發(fā)售和準(zhǔn)備發(fā)售的產(chǎn)品，還沒(méi)有一家可以在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)，各家都是各自為營(yíng)，形成亂戰(zhàn)的局面。三星 Galaxy Gear 的加入，使這一局面更加混亂。糾其原因，智能手表的普及存在以下幾個(gè)不確定性因

索尼開(kāi)創(chuàng)了“鏡頭相機(jī)”的時(shí)代，如果有壯士斷腕的魄力，重組數(shù)碼影像部門，停止便攜數(shù)碼相機(jī)的生產(chǎn)并集中資源發(fā)展“鏡頭相機(jī)”，數(shù)碼影像和智能手機(jī)部門必將重返輝煌。如果繼續(xù)猶豫不決，貽誤戰(zhàn)機(jī)，或許被自己引發(fā)的行業(yè)變革埋葬。

一個(gè)企業(yè)的組織形態(tài)往往明確地體現(xiàn)了企業(yè)的性格與行為模式，往往更實(shí)質(zhì)性地決定了企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是否可以順暢貫徹，電信運(yùn)營(yíng)商面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于組織體制變革。

公眾賬號(hào)推送信息的聲音，讓人十分焦躁。焦躁空閑，就來(lái)說(shuō)說(shuō)你的那些事。